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信用社(银行)三季度财务执行情况分析三季度,我社在联社的正确领导和大力支持下,全面贯彻落实信合工作会议精神,结合我社实际,以贷款营销为重点,以增加存款增量为中心,以狠抓“三收” 、强化管理为保障,以增收多盈为目标,通过真抓实干,顽强拼搏。其特点是:存款持续增长,贷款增长平稳,不良贷款不降反升,利息收入增幅明显,经营效益再创新高,业务经营取得了可喜的成绩。各项任务计划全面超额完成。现将财务活动情况分析报告如下:一、各项存款持续增长,存款总额达到*万元截止 9 月末,各项存款余额*万元,较年初净增*万元,同比多增*万元,较上月净增*万元,完成计划任务的*%;全社紧紧围绕“全员揽存、扩张总额、优化结构”的组资新思路,抢抓时机,加大宣传与公关力度,通过上门服务、电话预约、现场揽储等优质服务手段,主动出击,促使组资上新台阶。从结构分析,储蓄存款余额*万元,占存款总额的*%,单位存款余额* 万元,较年初净增*万元。分析原因,主要是我们采取了以下措施:在联社组织资金劳动竞赛活动中,我社及时安排,召开会议,下发劳动竞赛考核登记表,极大地激发了职工的工作积极性,净增存款*万元。二积极加强贷款营销,投向明确,收效明显。至 9 月底,各项贷款余额*万元,净投放*万元,同比增加投放*万元,完成计划任务的* %;一是把大力支持龙头企业的发展作为重点,坚持科学发展观,不遗余力地支持企业健康持续可协调发展。二是加强信贷管理,严把贷款出口关,确保信贷资金安全。坚持“用好增量盘活存量“的原则,狠抓“双呆”净降,降低双呆占比,净降*万元,同比少降*万元,完成计划任务的* *%;通过实施激励清收,采取“区别对待,一户一策”的清收办法调动贷户还款和职工工作的积极性,强化目标任,确立个目标,落实一名清收责任人。制定一套清收方案,使“双呆”任务落到了实处。 三、财务收支情况3 季度,实现各项收入*万元,同比增收*万元。其中,自营贷款利息收入*万元,同比增收*万元,超任务计划*万元;手续费收入 0.5 万元,同比增收*万元。从以上数字看,增收主要是贷款投放增加*万元 。各项支出*万元,同比减支*万元。存款利息支出*元,同比增支*万元;手续费支出*万元,同比减支*万元;营业外支出 3.1 万元,同比增支 2.74 万元。四,今后工作思路措施1、不良贷款盘活工作仍有待进一步加强中。虽然我们在盘活工作中采取了领导包抓、激励清收等行之有效有催收方法,但不良贷款清收工作仍是比较艰难。加之正常贷款中已有形成不良贷款的局势,工作任务依然十分艰巨。2、我们要继续加大组资工作力度,从我社现在的存款结构上看,流通企业的短期存款较多,存在不稳定因素,存款增涨的困难比较大,所以今后必须从抓好门市业务促进存款增长。 3、从 3 季度的经营情况看,财务收支达到了开源节流的目的,但是,还必须增加贷款投放,同时积极清收历年欠息 增加收入,确保今年利润计划圆满完成。
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