资源预览内容
亲,该文档总共2页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
孙子兵法讲堂(五): 一、“形篇第四”原文 孙子日:昔之善战者,先为不可胜, 以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。 故善战者,能为不可胜,不能使敌之可 胜。故日:胜可知而不可为。 不可胜者,守也;可胜者,攻也。守则 不足,攻则有余。善守者,藏于九地之下, 善攻者,动于九天之上,故能自保而全胜 也。 见胜不过众人之所知,非善之善者 也;战胜而天下日善,非善之善者也。故 举秋毫不为多力,见日月不为明目,闻雷 霆不为聪耳。古之所谓善战者,胜于易胜 者也。故善战者之胜也,无智名,无勇功。 故其战胜不忒,不忒者,其所措必胜,胜 已败者也。故善战者,立于不败之地,而 不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战, 败兵先战而后求胜。善用兵者,修道而保 法故能为胜败之政。 兵法:一日度,二日量,三日数,四日 称,五日胜。地生度,度生量,量生数,数 生称,称生胜。故胜兵若以镒称铢,败兵 若以铢称镒。 胜者之战民也,若决积水于千仞之 溪者,形也。 二、“形篇第四”参考译文 孙子说:古往今来凡是懂得用兵打 仗的人,首先做到不被敌人战胜,然后寻 找机会,战胜敌人。使自己立于不败之 地,不会被敌人战胜的主动权操在自己 手中。而敌人能否被我战胜,则在于敌人 形篇第四 夏青 是否有可乘之机。所以,善于用兵打仗的 人,能够创造使自己不被敌人战胜的条 件,但却不能做到使敌人一定被我所战 胜。因此说,胜利是可以预见的,但不能 强求。 不想被敌人战胜,在于防守严密;要 想战胜敌人,在于进攻得当。防御是由于 取胜条件不足;进攻是由于取胜条件有 余。因此,善于防守的军队,隐形匿迹,就 像埋在深不可测的地下一样;善于进攻 的军队,就像在极高的天上一样,使敌人 防不胜防。这样就可以做到既能保全自 己,又能获得完全的胜利。 所以说,预见胜利没有超过一般常 人之见,算不得高明中最高明的;通过激 战而取胜,即便是普天下之人都交口称 赞,也不算高明中最高明的,这就好像一 个人能举得起秋毫称不上是力气大,能 看见太阳和月亮称不上是IliON明,能听 得见惊雷轰鸣称不上是耳聪一样。因此 说善于用兵打仗的人,打了胜仗,既没有 足智多谋的名声,也显示不出勇武善战 的功劳。他们取得胜利是不会有差错的, 之所以他们不会有差错,这是因为他们 的胜利是建立在必胜的基础之上的,战 胜的是已经处于失败地位的敌人。善于 打仗的人,总是首先使自己立于不败之 地,同时又不放过战胜敌人的任何良机。 所以,胜利之师总是先创造取胜的条件, 使自己立于不败之地,然后才等待机会 谋求同敌人交战;而败亡之军,往往是先 盲目交战,尔后企求侥幸取胜。凡是善于 指导战争的人,必须修明政治,确保各种 法规制度的贯彻执行,这样,他们就能随 时掌握战争胜利的决定权。 兵法的基本原则有5条:一是度(即 国家幅员面积);二是量(即物产资源); 三是数(即可以动员和供养的兵力);四 是称(即对敌我双方军力的权衡);五是 胜(即战争胜负的趋势)。就是说敌我所 处地域的不同,产生双方幅员面积大小 的“度”的不同;敌我幅员面积大小的 “度”的不同,产生双方物产资源多少的 “量”的不同;敌我物产资源多少的“量” 的不同,产生敌我双方可动员和供养兵 力“数”的不同;敌我兵力多寡数的不同, 产生双方军事实力强弱“称”的不同;敌 我军事实力强弱的“称”的不同,最终决 定战争的胜负。所以,胜利的军队,与失 败的军队相比较,犹如“以镒称铢”的优 势地位,而失败的军队与胜利的军队相 比较,就好比处在“以铢称镒”的劣势地 位。胜利者指挥军队作战,就像在万丈高 的山涧决开积水一样,这就是军队强大 实力的体现。 三、“形篇第四”内容提要 本篇主要论述作战力量的积蓄和部 署。“先为不可胜,以待敌之可胜”,要想 取得战争的胜利,必须能攻善守,要依靠 自身的优势,使自己立于不败之地,再寻 机胜敌。孙子提出的实力优势,要“以镒 称铢”,“若决积水于千仞之溪”。 (一)积蓄力量,“自保而全胜” 孙子认为,若想战争取得主动,必须 使自己的军队根子扎稳,创造条件,使自 己具备不败之地的物质基础。“自保”为 先,“全胜”为后,在必保的前提下,寻找 机会,出击敌人,犹同置敌人于死地时, 40森林公安2013年第5期 fpsl 10263 net 自己无伤一根毛发。这就是“先为不可 胜,以待敌之可胜。”用通俗的话来讲,就 是不打无准备之仗。 (二)要能攻善守 孙子认为:“不可胜者守也;可胜者 攻也。守则不足,攻则有余。”这是战争的 两种基本形式。为将者,必须巧妙、灵活 地运用其长处,这样才能做到攻守皆宜。 “善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九 天之上。” 孙子还认为,要做到“全胜”,需要 “胜于易胜”,也就是说,挑瓜捡软的捏, 打敌人捡好打的打,这样必胜的战争是 我们十分需要的。这种“无智名”、“无勇 功”的情况产生,是因为“胜已败者也”。 如果想做到“胜于易胜”,就要靠将帅充 分做到知彼知己,积蓄实力,创造条件, 形成“易胜”的局面,从而做到战前胜负 已明矣。 (三)作战双方胜负的基础对比 如果想攻必克,战必胜,就必须要在 军事力量上形成“以镒称铢”。这种实力 对比,孙子将其计算为:“一曰度,二日 量,三日数,四日称,五日胜。地生度,度 生量,量生数,数生称,称生胜。”军事优 势不是心想事成的事,它是经过一个漫 长的量的积累阶段。要想在战场上赢得 主动,就必须抓住“度、量、数、称、胜”5个 要素。而这5要素的根本,则是由“度”来 决定的(不绝对)。如果国单力薄,拼命穷 兵黩武,那则是战场上的输家,越南就是 这样的例子。 四、热点探索 “一日度,二日量,三日数,四日称, 五日胜。”这是孙子判断战争胜负的标 准。孙子认为,战争的胜负是可以判断 的。他的判断原则是度、量、数、称、 胜。 孙子所说的兵家必胜的先决条件为 “度”,这个“度”便是地域问题。 我们以美伊两国为例。 美伊两国在东西两个半球,中间隔 一大洋,于是就产生了两国的地域不同。 美国的面积为930多万平方公里,幅员 辽阔;伊拉克在中东地区,基本上处于内 陆,自然条件很差,它的领土面积不及美 国的二十分之一。这就是“度”的不同。 不仅如此,伊拉克在这有限的生存 环境中,整个民族的经济命脉只有石油, 还是在负债累累的基础上,依靠石油出 口谋求民族生存。美国幅源辽阔,又是工 业大国,人口仅25亿,特别是他们的25 亿人口,基本上已经是小康之家,完成了 社会最基础的资本积累过程。这就是量 的不同。 由于量的悬殊,会产生兵源和军队 供给的数不同。这个兵源要讲究质量,在 保证质量的基础上才是数量。伊拉克的 军队,对士兵的募集有很大的随意性,任 人唯亲毫无避讳,武器滞后,防御系统不 完善,根本无法应对现代化的立体战争 模式,所以,美英的“电子网”便轻易地 “网”住了伊拉克军队的手脚,美伊一开 战,伊军队就成了注定要失败的角色。美 国基本上是大学生入伍,在军官培训方 面,他们有世界著名的西点军校。在部队 建设方面,从不马虎,他们的军费开资, 是全球第一。美国拥有世界上最先进的 武器,有13艘航空母舰,而且是空战的 绝对优势,陆战使用的中子弹,对他们来 说,已经成为历史,他们的军事实力在世 界上堪称老大。这就是“数”的不同。 这个“数”的不同,导致了“称”的不 同。所谓“称”,便是衡量高低。 有人说,伊拉克的军队对祖国很忠 诚。其实,世界上哪一个国家的军队都是 一样的军人的天职就是服从祖国的 需要。众所周知,美国由于生活条件的优 越与社会环境的相对稳定,那里的年轻 人从来不踊跃参军,但是在“911”之后, 美国大学生纷纷投笔从戎。倒退200多 年,美国的独立战争也应该是可歌可泣 的。而后来的南北战争也证明了这一点。 美国的军队是世界上最优秀的武装力量 之一,如果不承认这一点,就不是一个唯 物主义者。 由于“称”的不同,胜败也就产生了。 这并非危言耸听,事实胜于雄辩。 历史上早就有这么一条不成规矩的 规矩,落后了就要挨打。鸦片战争,洋枪 洋炮打开了我们的国门,那是因为十九 世纪初,英国早已完成了工业革命,先进 的生产力急需广阔市场,他们根据双方 的贸易差来强行向我国推销鸦片。于是 虎门销烟之后,鸦片战争爆发。 当时真理在我们一边,然而,我们的 土枪、土炮、大刀、长矛,没有抵挡住侵略 者的进攻。可以这样讲:甲午海战中,中 国的海军官兵是世界上最优秀的军人, 像邓世昌一类的战斗英雄,为了保卫祖 国,个个视死如归,浩然正气,苍天落泪! 又是一个然而,1842年我们签下了丧权 辱国的南京条约。在这之后,帝国主义 列强纷纷效仿英国,妄图瓜分中国。 那是一段流血又流泪的历史。为什 么我们泱泱大国到了任人宰割的地步 呢? 孙子云:“知彼知己,百战不殆。” 我们的闭关锁国,全然不知道欧洲 十九世纪轰轰烈烈的工业革命,更不知 道法国十八世纪的启蒙运动。以道光帝 为例:中英交战2年,尚不知英国在哪 里?多大面积?有无旱路?与俄罗斯是否 接壤?两江总督怀疑英国的火轮船是用 牛拉的。呜呼!他们尚且如此,何况百姓 啊! 由此联想到乌干达青年前不久自制 成一架飞机,试飞成功,举国欢腾。可是 我们却欢腾不起来,还觉得这个国家落 后到几近蛮荒。因为在这种大机器的时 代,他们研究成功的飞机只飞4米高,实 在让人难以激动。也许当年洋人之所以 看轻我们,一则是因为我们是块肥肉;二 则是在他们看来,我们就相当于今 日在我们眼中的乌干达吧。 再举几个小例子: 赫鲁晓夫在联合国大会上,敢于在 桌子上摔鞋子,靠的是国力; 撞机后,美国敢于自作主张在海南 降落,靠的是国力。 我们反对战争,但是必须斗争中求 团结。正如老子所说的那样:“武力必备 而不必用。” 我们一定要“必备武力”,我们必须 发展经济。 (作者单位南京森林警察学院) (编辑赵文清) fpsl 10263 net 2o13年第5期森林公安41
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号