销售费用管理流程未通过否结束执行新预算上报费用预算执行原先销售费用控制标准监控新的费用控制总额执行汇总费用预算试算平衡是审定新的费用控制额度分解费用预算审批出现新问题需要新的标准通过总经理 营销总监 销售部开始销售专员 财务部审核是否平衡新费用预算表