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师范学院工作总结一年来,我校在省委、省政府和省委教育工委、省教育厅的领导下,深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,深入开展党的群众路线教育实践活动,以科学发展观为统领,以改制更名为契机,按照普通本科师范院校建设标准,坚持走内涵发展之路,大力实施质量立校、特色兴校、人才强校战略,圆满完成了年初制定的各项目标任务,实现了南昌师范学院的良好开局,为学校在新的历史起点上实现新跨越打下了坚实的基础。一、工作总结是南昌师范学院的起步和开局之年,是学校站在普通本科师范院校新起点,迈向新征程的第一年。具体来说重点抓了以下十个方面的工作:1、深入开展党的群众路线教育实践活动,“祛四风立五风”成效显著。201X 年,学校深入开展党的群众路线教育实践活动,祛四风,立五风,促进了一系列影响学校改革发展的体制机制和内部管理服务问题的解决。12月中旬,江西日报、江西卫视、江西人民广播电台等新闻媒体先后报道了我校在教育实践活动中祛 “四风”、立“五风”,着力解决师生反映强烈的突出问题,将整改工作落到实处的有关情况。2、举办了纪念江西教育学院办学60周年暨南昌师范学院发展战略研讨会。10 月24-26 日,我校召开了纪念江西教育学院办学60周年暨南昌师范学院发展战略研讨会,省人民政府副省长朱虹、省人大常委会原副主任胡振鹏出席研讨会,来自省教育厅、省财政厅等省直部门的领导和来自北京教育学院、盐城师范学院、南昌大学、江西师范大学等在内的80多所省内外高校领导参加研讨会或发来贺信贺电,全国各地校友400 多人参加了研讨会,共有包括江西日报、江西卫视、江西人民广播电台、人民网等在内的35家新闻媒体进行了报道和转载,报道及转载规模之大属我校首次。3、教学工作的中心地位逐步确立。今年是改制更名后的第一年,要摆脱原来成人教育体制的束缚,学校首先要确立教学工作的中心地位,努力提高教育教学质量。为此,学校着力从四个方面推进:一是按照办好普通本科高校的要求,加强了学科专业建设,制定了南昌师范学院学科建设发展规划。二是举办了南昌师范学院第一届“教学月”系列活动。三是不断加强教学质量建设。全年共有2 项省级精品课程、18项省级教改课题获准立项。四是积极向省旅游局争取在我校设立了江西省旅游应用型人才培训基地,在人才培养模式改革道路上迈出了坚实的步伐。4、科研工作的质量导向更加突出。一是建立健全了南昌师范学院学术委员会章程等科研工作制度,努力实现科研工作更加注重质量导向,促进科研管理的制度化、科学化和规范化。二是积极组织申报各级各类科研项目,全年共获立项 32 项。三是学术成果量增质升,省级成果获奖创新高。四是积极举办高水平的学术讲座,营造浓厚的学术氛围。全年共举办各类学术讲座67场。五是完成了江西基础教育研究参考的创刊论证、申报及相关前期工作。5、大学生思想政治教育和学生工作稳步推进。学校坚持立德树人的基本导向,不断加强大学生的思想政治教育工作。一是以党的十八大、十八届三中全会精神以及“中国梦”为主题,以形势与政策课为主阵地,由校领导、教授、博士等为学生主讲中国梦、美丽中国等专题。二是以“我的中国梦”主题教育活动为主载体,广泛开展诗歌朗诵、征文、演讲比赛等,加强学生心理健康教育。三是加强学生教育和管理工作,通过表彰活动营造创先争优、健康向上的校园氛围。五是成功举办了南昌师范学院首届运动会。6、 人才队伍建设得到加强。今年年初,朱虹副省长来校视察时,就我校改制后的改革发展提出了明确要求,其中重点之一就是加强领导班子和教师队伍建设。一年来,在人才队伍建设方面,学校主要做了四个方面的工作:一是加大了干部交流、选拔任用特别是青年干部选拔工作力度。二是抓好人才引进和培养工作。三是完善了系列人才队伍建设的规章制度。对事关教职工切身利益、意见建议比较集中的干部任命、职称评聘、绩效工资等问题,学校陆续出台了关于处级干部任职条件、干部交流、专业技术资格评审及职务聘任等方面的规章制度。7、聚焦民生,一系列师生员工密切关注的民生问题得到较好地解决或回应。努力提高教职工收入水平,正式实施了绩效工资制度,提高了教职工公积金缴费基数。加大资金筹措力度,缓解了资金紧张局面。通过努力,争取到省政府 1500 万元资金支持,积极争取与南昌大学联合培养本科生生均经费的尽快到位。着力解决师生员工吃、住、行、医等方面的实际问题,继续发扬尊老敬老的优良传统,认真做好离退休老同志工作。在办学条件方面,加大了对图书资料和教学科研仪器设备的投入力度,对校园网进行了改版升级,对校内办公系统和网络进行了更新和维护。8、教育培训和招生就业工作成效显著。201X年,我校共承担了国培和省培项目班35期,培训人数 10908人。培训全省中小学教师 36.35万人、完成了教育部示范性远程培训三个子项目 6065 人、中小学校长远程培训400 人的培训任务。同时,继续做好新疆班大学生岗前培训班的教学和管理工作。今年是以南昌师范学院名义招收普通本专科学生的第一年,为此学校加大了招生宣传力度,并取得了良好效果。学校首批普通本专科招生计划 2150 名,实际到校注册 2577 人。本科毕业生初次就业率为915%,专科毕业生为 936%。9、规范管理,扩大影响,办学治校能力得到提升。对现有的规章制度进行了清理、归并、修订和完善,重新制定了一系列规章制度。建立了督查制度。编印督查通报,加强对学校已布置工作落实情况的督促检查。以平安校园建设为载体,全面落实校园安全稳定工作责任制。国际合作办学取得新进展。积极引进爱尔兰公共管理学院先进的教学理念和教学模式,培养具备国际视野、理念先进的实用性人才。10、党的建设得到加强。学校始终注重加强党的建设,从思想、组织、作风等方面,不断推进党的建设。严格执行中央八项规定,开展了厉行节约反对浪费专项整治活动、机关作风、学生考风专项整治活动以及廉能风险防控工作。以“同心专家博士服务团”开展服务活动为抓手,利用学校的教学科研、教育培训、心理健康教育等优势,精心打造服务江西农村基础教育这一“同心”品牌,全力助推江西农村基础教育的发展。一年来,我校各项事业总体上呈现出良好的发展势头,特别是改制更名的成功,凝聚了人心、提振了士气、拓展了学校的发展平台和空间,学校在普通本科高校的办学道路上迈出了坚实的步伐。二、201X 年工作要点201X 年工作的总体要求是按照深化教育领域综合改革的总体精神和建立现代大学制度的要求,进一步解放思想、转变观念、凝心聚力,抓改革、促发展、惠民生、转作风、重落实,力争早日成为学士学位授予权单位,为教育部普通高校本科教学工作合格评估奠定坚实的基础。一、确立教学中心地位,提升人才培养质量1.创新人才培养机制,教育引导全校上下切实树立与普通本科高校内涵建设相适应的教育教学思想观念,提高对教学中心地位的认识。树立立德树人理念,发挥教师在教书育人中的作用。围绕教学中心地位的主题加强学习培训、创新学习培训方式与载体。对照普通高校本科教学工作合格评估和学士学位授予权评估的指标体系,加强教学建设和教学管理。修订健全教学管理规章制度。切实搞好教学基本状态数据采集工作。建立健全教学评估制度,加强教学质量监控与评估。开展主题教学月活动。推进人才培养模式改革,创新、完善各专业人才培养方案,优化课程设置,突出技能操作。推进学分制和选修课的实施工作。抓好新的本科专业申报及论证工作。3.以高等教育教学质量工程项目建设为抓手,加强教学内涵建设,稳步提高教学质量,做好已获批项目的检查、管理工作,积极申报省级教学质量工程项目建设。强化教学工作量的统计与质的评价,建立本专科教学与成人教育、教育培训教学相互协调的评价制度。4.适度扩大办学规模,加大招生宣传和赴外省招生工作力度,力争在校普高生规模有新的突破。根据学科专业情况,优化生源结构,提高生源质量。规范成人学生招收及培养工作。5.建设教育培训基地,以适应新形势下教育培训事业发展的需要。拓宽教育培训渠道,积极争取教育干部培训、教师培训等项目。加强中小学教师远程教育。探索教师教育职前教育、职后培养一体化的有效方式。二、强化学科专业建设,提升科学研究水平6.加强现有省级重点学科建设,启动校级重点学科建设,培育特色优势学科。启动校级科技创新团队建设,遴选3-4 个引领作用显著、团队效应突出的优势科技创新团队进行重点建设。建立健全学科建设的管理体制和运行机制,制定学科建设评估指标体系和不同学科科研评价体系,加强学科建设的质量监控。组建南昌师范学院第一届学术委员会。7.以学报更名为契机,完善学报管理制度和激励措施,强力打造“基础教育研究”、“书院研究”、“谱牒研究”等特色栏目,吸引更多高水平的稿源,进一步提高学报的质量和学术影响。三、创新管理体制机制,提升内部管理效益8.抓好顶层设计,制定学校章程、发展规划、学科建设发展规划、师资队伍建设规划、校园建设规划。进一步提炼学校的办学理念及办学特色,打造校园文化品牌。完善学校内部治理结构,推进民主管理。调整、优化内设管理、教学及科研机构。完成各类规章制度的清理、修订、制订、汇编工作。编印年鉴、校史。9.改革人事分配制度,完善绩效工资实施方案,制订绩效量化考核办法。加大职称评聘、岗位考核、绩效工资等改革力度,组织好第二轮岗位设置与聘任工作。规范财务管理,提高服务效能。加强资金调度,规范预算的编制和执行。清欠长期挂账。更新财务管理软件,推行公务卡和报账员制度,编印报账服务指南,解决报账难问题。完善审计工作制度,加大审计工作力度,对审计中提出的问题进行专项整改。10.抓好学生教育、引导、管理工作,注重学生心理健康教育、诚信教育,组织开展“抓考风、促学风、创校风”主题教育活动。建立并完善辅导员值班工作制度。强化学生寝室卫生检查评比。加强学生干部队伍建设。11.建立健全产权明晰、管理科学、运转有序、监管严格的校产管理体制,开展清产核资工作,建立固定资产设备信息反馈体系,加强固定资产账目的管理,规范资产设备信息统计,加大教学科研仪器设备和图书资料的建设力度。完善 oa 系统建设。改革后勤管理体制和运行机制,创新后勤人、财、物的配备方式和考核机制,树立后勤人“热情、周到、高效、廉洁”新形象,办师生满意后勤。深化附中内涵发展,树特色,立品牌,创建标准化高中学校。四、推进民生工程建设,提升校园幸福指数1加大资金筹措力度,稳步提高教职工收入水平,按照稳定存量、优化增量的原则,力争全校绩效工资总额较201X年增长 10%。切实关心教职工住房、车辆保障等问题。13.抓好毕业生就业创业工作,做好就业创业孵化基地和平台建设。统筹做好学生奖、贷、助工作,公开、公平、公正评审各类学生资助项目,不让一名学生因家庭贫困辍学。14.做好离退休人员服务工作,及时发放离退休老同志生活费、政策性补贴等费用。切实做好老同志走访慰问工作,为老同志解决实际困难。五、加强改进党的建设,提升政治保障能力15.加强领导班子和干部队伍建设。完善干部教育培养、选拔交流、管理监督工作。优化调整科级机构,加强科级干部队伍建设。加强干部队伍作风建设,以作风的转变带动效能的提升。加强基层党组织建设,建设学习型、服务型、创新型党组织。开好教育实践活动总结大会,巩固、扩大教育实践活动成果。16.加强宣传思想工作,提高党委中心组学习的示范性、针对性、有效性。高度重视意识形态和青年教师思想政治教育工作,进一步加强师德师风建设,强化社会主义核心价值观教育,提高宣传思想工作实效性。强化党外代表人士队伍建设,抓好“同心”思想教育,打造“同心品牌”,造就一支具有政治把握能力、参政议政能力、合作共事能力和组织协调能力的合格的党外代表人士队伍。1 7.加强工会、共青团工作。切实维护教职工合法权益,发挥教职工参政议政作用,开好“双代会”。加大对青年学生的诚信教育,实施“青年马克思主义者培养工程”。丰富校园文化活动,创建主题校园文化活动品牌。18.加强反腐倡廉教育,推进廉洁文化进校园。加强对中纪委十八届三次全会、省纪委十三届四次
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