2017年街道经管站工作总结范文我们xx街道经管站在区委农工委和街道党工委、办事处的正确领导下，对照区委农工委的总体部署和要求，我站紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村稳定”的目标，充分发挥部门职能作用，扎扎实实地做好农经服务各项工作。现将工作情况汇报一、高度重视“四大合作”工作，不断增强发展后劲。 我街道围绕全年工作目标，加大合作社组建力度，今年成立x家农民专业合作社和x家土地股份合作社，加上近年先后成立的合作社全街道现有农民专业合作社x家,其中种植业x家（涉及水稻、花生、大豆、油菜等粮食作物和大棚芦蒿、荸荠、水晶萝卜、葡萄、药材等经济作物），林业x家（花卉苗木），畜牧业x家（涉及草鸡、草鸡蛋、斗鸡、奶牛等养殖和生产），渔业x家（水产养殖和捕捞），服务业x家（农机服务），农民专业合作社总计社员人数x人，参合率达到x % ；土地股份合作社14家，入社农户x户，参合率达到x % ，入股面积x亩；社区股份合作社在原来x家的基础上今年新成立x家，现9个村居已经实现全覆盖；农民资金合作社1个，于2017年6月21日开业，半年来营业正常；近期还成立了x区xx街道xx村低收入农户增收合作社和xx社区商贸集中区农民创业协会。农民专业合作社规范化建设正在稳步推进，我站组织合作社的负责人和会计进行培训，提高他们的业务能力和政策水平，督促指导他们建立健全合作社财务账，定期财务公开，提升合作社的管理水平，规范合作社的运作，切实保护社员权益，提高合作社效益，使合作社不断发展壮大。 二、 大力推动项目区库建设，促进低收入户增收。 今年我们围绕农民增收这个主旋律，把推动项目区库建设作为一项重要措施来抓，加强项目区、项目库建设规模，今年我街道向市、区申报的是xx村大棚蔬菜瓜果项目区工程，为设施农业和高效农业项目，力争在农业上形成亮点，通过项目建设安排低收入农户在项目区务工、加快土地流转确保低收入农户土地流转收益逐年增加、以及鼓励低收入农户以低价租用钢架大棚发展生产等措施来提高低收入农户的收入，从而真正实现农民增收，确保全街道农民全年人均纯收入增长13% 以上。 三、 围绕一事一议奖补政策，精心做好相关工作。 按照*区村级公益事业一事一议财政奖补实施方案要求，我街道去年在村民自愿一事一议筹资的基础上，9个村居都申报了“一事一议财政奖补”项目，按照“统筹兼顾、突出重点、一次规划、分年实施、三年覆盖”的原则，经街道办事处审核确定，去年实施了4个村居，今年实施的有4个村居，分别为：山东社区小陈灰色化道路工程、xx省级新农村示范村农民集中居住区道路建设工程、光明村肖郑水泥路工程、xx社区雁塘渠道硬质化改造工程。我们按照街道的部署，要求相关村居认真组织实施，同时严格进行监管，确保实事办好、好事办牢，四项工程现均已竣工验收。四、 妥善化解土地流转矛盾，及时办结信访工单。 我们学习宣传农村土地承包法等相关法律、政策，依法保护农民的承包经营权，对工业项目、中心村庄建设、规模农业用地需要土地承包权流转的，坚持“依法、自愿、有偿”原则，规范稳妥推进。近年来，由于江六高速、宁启复线、东部干线、四桥连接线等工程的建设，导致被征地的大部分村民小组需调整和流转承包地，土地矛盾较为突出，拨打“12345”信访热线和到政府来上访的案件共有18件，我们及时进行调查和处理，妥善化解各类土地矛盾，及时办结“12345”工单，工单回访满意率达到90% 以上，特别是对xx社区圩田李组少数群众上访问题，我们认真宣传政策，耐心做好群众工作，把矛盾消灭在萌芽状态，确保不发生严重事件。我街道“土地流转服务中心”将继续利用政府大厅电子显示屏滚动播出土地流转相关信息，配合村居与客商洽谈土地流转项目，规范土地流转合同的签订，提高农村土地流转效益。 五、 坚决执行财务管理制度，提高财务管理成效。 我站进一步提高农村财务管理水平，堵塞农村财务管理漏洞，从源头上预防和治理农村*，促进村官保廉体系建设。我站进一步加强村级集体资金管理，坚持执行收支两条线管理制度，对票据严格管理，较好地执行财务制度。坚决执行上级“九加一”文件，尽力顶住人情压力，认真审核票据，做到每张支出票据手续齐全，能够开税票的必须取得税票方可入账，对招待费、车费等非生产性开支实行限额控制，超支部分不予入账。在严格执行制度的基础上，我们对村级理财人员进行业务培训，确保民主理财小组充分履行监督职责，同时强化财务公开工作，接受群众监督，确保民主管理质量。1234下一页六、 深化“三资”管理制度建设，提升“三资”管理水平。 我站将在原有管理的基础上提高质量，提升档次，及时掌握第一手资料，加强农村集体资金管理,全过程参与农村资产资源的发包、出售、转让，提高资产的运行质量和透明度，不断增加集体经济收入，做到集体资产处置由街道主要部门参与监督，司法所公证，由农村集体资产管理部门和具有评估资质的单位按照市场原则科学评估确定价格，方案必须经村民大会或村民代表大会讨论通过，报街道党工委、办事处审批。通过强化资产清查和产权登记制度、规范集体资产处置方案和程序、切实规范年度预决算制度等措施来提升“三资”管理水平。上半年我们对各村居的所有合同和街道农口部门的所有合同都进行了清理，建立了台账，对不规范的合同进行了整改。 七、 努力争取市区化债资金，着力化解村级债务。 今年对王子庙社区、xx社区和光明村债务结构进行认真统计和分析，完善资料上报市、区农办，争取上级化解债务的资金投入，减小村级组织运转压力，维护债权人的利益。 八、 加强新农村示范村建设，加快改善村容村貌。 今年进一步加强新农村示范村建设，促进区、市级新农村示范村再上新台阶，确保了三年规划项目全面完成，通过环境整治、道路亮化、村庄绿化等措施美化了村容村貌，通过体育器材的购置安装和图书室的建设以及文艺下乡等措施提升了农民的文化生活水平。 九、 热情服务农业保险工作，积极维护农民利益。 及时收取农户麦油、水稻等粮食作物的保险金以及农民家庭财产保险的保险金，及时缴款至中国人保财险公司，并及时统计灾情并向保险公司报案，帮助保险公司和农户理赔资料，为受灾农户做好服务工作，使他们能及时获得赔偿。同时我们开展经常性的物价监督和涉农收费监督工作，按照上级部门的要求，不折不扣完成全年目标任务。 十、 严格落实财务审计工作，切实完善管理制度。 街道于3月份成立两个审计小组对全街道所有村居及机关各部门2017年度的财务收支情况进行审计，于3月底完成审计报告的撰写和收支情况及招待费、车费情况的汇总表的填制，报送街道党工委、办事处和区农工委。针对审计中出现的问题，已经下发了六横委字 XX 41号 “关于进一步加强xx街道农村集体资产和财务管理工作的通知”的文件，进一步明确和细化集体资产资源处置制度、重大项目支出审批制度、外出参观学习报批制度、发放奖金补助报批制度、非生产性费用限额制度、村级经济合同管理制度、村级发包收入管理制度、村级举借债务管理制度等八方面制度。 十一、 认真实施农民创业项目，获得市区领导肯定。 今年完成了xx和xx两篇农民创业典型的文字材料，申报了“xx社区商贸集中区创业基地”项目，填写了申报书，制作了幻灯片，并接受了市、区领导的实地评审。11月8日，市农委领导和区委组织部部长刘莅来我街道视察了农民创业基地，领导一行通过看现场、听汇报、访创业户，对我街道农民创业工作给予充分肯定，*电视台进行了报道。按照区农委的部署，今年还为“南京市街镇概览”一书的编辑提供了文字材料和约30张照片，并且制作了xx街道行政区划图。 十二、 如实统计征地占地情况，推动失地农民进保。 按照上级部署，我站和国土所、劳动所以及各相关村居认真细致地统计历年来非农建设征用和占用土地的情况，全面摸清非规范用地的位置、面积、用途、使用者、用地时间、补偿金额以及失地农民人数、年龄等信息，由我站填写调查表，在此基础上召开被征地农民会议进行核实确认，经过国土所测算确定进保人数，各村居再次召开被征地农民会议，落实进保人员名单，在我站指导下签订“土地承包经营权置换社会保障协议”，办理土地承包经营权证书注销或变更手续，完成失地农民进保工作。 十三、 全面推进“四有一责”工作，完善六大工程方案。 市委、市政府8月初在xx召开了村级“四有一责”工作建设现场会后，街道组织街村两级干部进行了会议精神的学习，结合街道实际情况，认真进行了贯彻落实。我站和相关部门详细分析各村居“四有一责”工作的现状，排查存在的不足，在此基础上提出了奋斗目标，制定了实施计划，明确了保障措施，就社区服务阵地、村居干部素质、农民合作组织、村庄环境美化、信息网络服务、集体经济收入等六大提升工程的建设提出指导意见，形成xx街道“四有一责”六大提升工程实施方案，街道下发了x委字（xx）xx号文件，各村居根据指导意见结合本村居实际情况分别制定了各自的具体实施方案，报我站汇总后上报区农委，扎实推动了村级“四有一责”工作深入开展。十四、 扎实做好“阳光村居”工作，打造村务信息平台。 我街道按照区纪委统一部署，扎扎实实地开展“阳光村居”工作，成立由我站牵头的工作小组，将过去以公开栏和村民代表会议为重点的村务公开形式改变为以网上公示这一新方式和传统方式相结合的村务公开方式，方便群众查看和监督。村务公开的核心是财务公开，我站提供财务预决算、资金收支、“三资”管理、债务化解、村级经济合同的签订和兑现情况等详细的财务公开内容，由大学生村官协助录入，至今已录入信息一百多条，打造了村务公开的信息平台，提升了我街道基层民主监督、民主管理和基层党风廉政建设的信息化工作水平。 十五、 紧密围绕街道中心工作，不折不扣完成任务。 我站紧紧围绕党工委、办事处各项中心工作，服从组织安排，在强拆违建、招商引资、防汛抗旱、雨花石节庆活动、老政府地块和雨润集团生产基地的拆迁等工作中按时按质不折不扣地完成任务。今年，街道党工委、办事处为加强社会管理工作，使社会管理工作切实“管到边、管到位”，出台了“三服务”工作措施，即街道x名机关干部每人服务一个企业、街村两级x名干部每人服务两个生产组或小区、三个住户（其中一户为困难户、一户为党员户、一户为知名人士或老上访户）。我站工作人员按照要求进村入户，工作日没有时间，星期天上门，白天没有时间，晚上上门，确保每周一次以上上门服务，和群众促膝谈心，并做好记录，准确记录服务对象的基本信息、发展规划、增收项目、通讯号码，遇到的困难和合理诉求等信息，对有条件处理的问题及时予以处理，对暂时没有条件处理的问题及时向领导汇报并和有关部门沟通，以争取尽早解决问题，确保社会稳定。