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1xxx 公司党的群众路线教育实践活动整改落实方案自 2 月 25 日活动启动以来,xxx 公司党委认真落实 xx 公司党组部署,在 xxx 督导组的精心指导和悉心帮助下,公司坚持领导带头,扎实开展学习教育,广泛听取意见建议,从严从实找准突出问题,坚持边学边查边改,通过群众提、自己找、上级点等方式,共计征集 xxx 个意见建议,公司领导班子进行了 xxx 次专题研究,梳理归纳“ 四风” 和供电服务 xxx 个方面 xxxxxx 个突出问题。公司坚持立查立改,对征求的意见建议,认真研究制定了整改落实方案,明确了责任部门和整改时间,确保活动取得实效。一、指导思想、目标要求(一)指导思想:以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,认真贯彻 xxx 调研、指导 xxx 公司群众路线教育实践活动指示精神,围绕 xxx 公司党组整改落实安排部署,针对“四风” 、供电服务等方面存在的问题,坚持分级负责、全面覆盖,坚持上下承接、突出重点,坚持彻查彻改、务求实效,以“钉钉子” 精神,抓住整改落实和建章立制两个关键,对症下药、标本兼治,用过硬的措施、管用的办法,切实解决突出问题,形成践行党的群众路线的长效机制。Jinchutou.com2(二)目标要求:针对查摆、梳理、提炼的问题,明确责任、细化措施、扎实整改,完善反对“四风” 的制度体系,引 导党员干部进一步树立群众观点,增强服务意识,弘扬优良作风,保持清廉本色,促进党员干部思想认识进一步提高,作风进一步转变,干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立,强化长效机制建设,以群众满意为标准,努力实现“ 教育实践出经验、经营发展树标杆、为民服务作样板”的奋斗目 标。二、整改任务和措施(一)坚定理想信念,切实解决好“总开关”问题1.坚定理想信念。加强马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系的学习,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。继续深入学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、xx 公司 xx 在 xx调研指导党的教育实践活动时的重要讲话精神以及 xx 公司 xx总经理在公司调研讲话精神,深刻领会中央、xx 公司和 xx 公司各项工作要求,增强履职能力,提升工作本领。2.强化党性锻炼。大力弘扬社会主义核心价值体系,切实加强思想改造,正确对待是与非、公与私、实与虚、俭与奢、严与宽,认真落实“ 三严三实 ”要求,不断增强群众 观点,促进政治素质、能力水平的全面提升和工作作风转变。深刻认识公司在 xx 经济发展中的重要地位和职责使命,进一步坚定建成“一强三优” 现代公司的信心和决心。Jinchutou.com33.严守政治纪律。牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,始终保持清醒的政治头脑。严格遵守政治纪律,严格按照党章要求约束言行,认真贯彻党中央方针政策、xx 公司和 xx 公司党组各项部署,自觉践行“ 三严三实” 要求,做到 讲政治、讲原则、守规矩,决不搞变通、打折扣。政治信仰保持不变、立场不移、方向不偏。自觉抵制各种错误思想,时刻都经得起考验、抵得了诱惑、守得住底线。(二)坚持求真务实,坚决克服形式主义1.加强理论学习。一是周密制定学习计划。明确中心组集体学习和个人学习时间、内容等要求,党委理论学习中心组每年至少集中学习 xx 次,成员个人自学每周不少于 xx 小时。二是创新学习方式。以专题讲座、辅导报告、讨论交流等形式增强学习深度和广度。三是提高学习效果。坚持学以致用,带着问题学,联系实际学,以学促知、以知促行、知行合一,提升推动公司科学发展的能力和水平。2.抓好工作落实。一是科学谋划工作思路。抓好安排部署、组织推进、指导纠偏、总结提高等各个环节,一环扣一环,一级抓一级,亲力亲为,加强工作指导,确保各项工作取得实效。二是加强过程管控。结合公司实际,认真贯彻落实上级决策部署,严格跟踪检查,避免以会议落实会议、以文件落实文件。三是深入调查研究。增强调研深度、广度和针对性,建立调研长效机制,修订完善公司调研工作管理实施细则,在日常调研的基础上,Jinchutou.com4每年至少开展 2 次专题性调研,深入基层实际、掌握真实情况,注重结果分析,及时发现和改进工作中的不足。3.治理文山会海。一是精简公文材料。推行“两模一邮” ,严格控制发文数量、篇幅和分发范围,实现全年发文总量减少 xx%。各类文件要做到直奔主题,语言精练,清晰明确,文件正文一般不超过 xx 字,各类纪要正文一般不超过 xx 字。减少部门和基层材料报送,建立公共数据池,不涉及企业机密的材料实现挂网共享,工作总结等材料直接在内部网络上发布,不需单独报送。二是精简会议活动。严格执行xx 公司会议管理办法,加强会议计划管理,重新对公司会议进行四级分级管理,严控会议数量、会期和规模,力争 xx 压减 20%。全面推行“ 接力直通车” 视频会议形式,公司电视电话和视频会议占比在 50%以上。基层单位已经参加电视电话会议的,不再重复开会传达。4.树立正确的政绩观。一是加强指标分析。坚定“功成不必在我” 的理念,克服功利思想,正确处理潜 绩与显绩关系,深入研究落后指标背后的管理问题,督导及时改进,从根本上提升指标排名。二是减轻班组负担。深入开展 xx 班组减负专项行动,落实xx 公司 xx 班组减负措施,减少信息系统,减少台账记录,取消“登 录 率” 等没有 实效的考核指 标;取消 职工技术创新成果数量要求,将成果评审由每年 2 次改为每年 1 次;优化调考竞赛培训,缩减基层班组备考时间,竞赛调考随机确定考试时间、随机确定考试项目、随机抽取考试人员,不再提前下发通知安排调考。三Jinchutou.com5是加强干部培养。深化干部梯队建设,推进多层次、多形式的培养锻炼和轮岗交流,促进干部成长。(三)密切联系群众,坚决克服官僚主义1.坚持机关服务基层。一是加强机关作风建设。每年组织机关人员开展 2 次针对作风建设的学习讨论,将每年 5 月份作为作风建设集中学习讨论月;建立作风形象考评机制,每半年组织一次基层单位评价管理部门作风活动,将作风建设纳入绩效考核;坚持从服务和帮助基层的角度出发,将领导干部和管理人员深入基层一线蹲点体验调研制度化、常态化,主动解决基层一线困难。二是广泛听取职工意见。畅通职工意见表达和沟通渠道,严格执行 xx 工作机制,及时倾听职工意见,及时解决职工关切问题。三是减少临时性工作。加强工作计划的刚性执行,除上级特殊安排外,避免临时性工作;安排布置工作要保证留给基层和其他部门合理的工作时限,避免短时限、大工作量、集中安排的任务。四是积极解决一线困难。加大生产生活设施的投入,加快推进变电站饮水设施改造,采取属地化就近供应等多种措施积极解决工作现场就餐,通过租赁等方式解决基层单位车辆不足等问题。五是关心关爱员工。开展“冬送温暖、夏送清凉,平时送关怀” 活动 ,落实带 薪休假制度,建立服 务、帮扶职工工作机制,做好特困职工帮扶救助、“金秋助学” 等工作。 六是畅通物资需求沟通渠道。建立物资协调机制,设立物资调配热线电话,每月组织物资供应履约协调会,解决物资到货不及时问题。Jinchutou.com62.坚持科学依法决策。严格执行民主集中制,重新修订公司本部工作规则、党委议事规则和“三重一大” 决策实施细则,规范议事程序,重大事项全部上会研究,充分发挥班子集体智慧。3.增强大局意识。一是正确处理整体利益与局部利益的关系、眼前利益和长远利益的关系,多从整体角度看问题,坚决克服本位主义思想。二是全面落实 xx 公司批复方案,在机构设置、职责流程等各方面查漏补缺,尽快解决改革不彻底、执行有偏差的问题。三是规范干部选拔任用程序,严格干部任职资格条件,严格执行干部选拔任用报审制度,严格按照 xx 公司规定规范助理配备和培养使用管理,完善干部选任监督长效机制,加强县公司干部工作监督检查,提升干部选任工作规范化管理水平。4.坚持依法治企。一是提升法治意识。严格执行国家法规政策、xx 公司通用制度和 xx 公司相关要求,教育引导每一位干部员工学法懂法守法,不碰纪律红线,增强依法依规办事的主动性和自觉性。二是加强审计监督。对审计发现的问题,明确责任部门和责任人,限期整改。围绕电网建设、经营管理、营销服务、物资采购、后勤保障等重点领域、关键环节开展审计检查,提升公司防风险能力。严格落实 xx 公司预算管理办法,严格职工福利费预算、工会经费等各类费用管控,杜绝违规发放奖金、补贴、福利,节前突击花钱、滥发实物等违规行为,消除“习惯性违章” 。三是深化协同监督。突出人财物集约化等重点领域的监督,重点抓好 xx 公司,从源头上斩断可能出现问题的链条。四是加大查Jinchutou.com7处力度。不定期开展明察暗访,发现一起查处一起,决不当老好人,杜绝管理失之于宽、失之于软。5.增强班子合力。一是建立领导班子经常性谈心制度,加强沟通交流,在工作中分工不分家,主动补台不拆台,相互配合不推诿,用好批评和自我批评这个法宝,坚持党性原则基础上的团结,增强班子凝聚力战斗力。二是大力弘扬“攻坚克难、务期必成、务求必胜” 的精神气概,增 强“ 扛红旗、争第一 ”意识,充分激发干事创业的热情、创新创效的激情、建功立业的豪情,团结和带领公司全体干部员工奋勇争先。(四)强化责任担当,坚决克服享乐主义1.增强创新意识。一是加强县公司管理。进一步健全农电综合协调和专业分工负责工作机制,落实好各专业部门对县公司管理责任,理顺农电综合管理、专业管理的分工协作关系,推进市县公司一体化管理和同质化发展。二是强化“一张网” 理念。在规划主网的同时,更加重视县域配电网规划,实现各电压等级的协调发展。三是促进集体企业发展。充分发挥专业部门管理、监督和指导作用,帮助和支持集体企业加快发展。建立集体资产监督管理委员会例会制度和议事规则,发挥集体资产经营平台管控作用,完善集体企业激励约束机制,实现集团化运营和集约化管控。进一步提升 220 千伏输变电工程施工能力,积极承揽主业外委、抢修业务,加大市场开拓力度,提高企业效益和核心竞争力。Jinchutou.com82.加强和改进“三个建设”工作。一是大力加强党的建设。深入推进党建对标管理,促进与业务工作深度融合,实施党支部书记素质提升工程,争创“学习型、创新型、服务型” 党支部;开展共产党员服务队竞赛活动,加强宣传,打造先锋旗帜。二是推进统一的优秀企业文化建设。全面落实中央关于培育和践行社会主义核心价值观的意见,加强思想政治工作,开展“文化引航” 、“文化塑魂 ”、“文化凝心”、“ 文化强基”行动,充分发挥文化引领作用;以“讲 文化故事 ”为传播载体,通 过选树宣传先进人物事迹,引导员工践行“四个服 务” 宗旨、“你用电、我用心”服务理念和“ 诚信、责任、创新、奉献” 核心价值观。三是 加强员工队伍建设。优化班组一线人力资源配置,将新入员工主要补充到公司运行、检修等一线岗位,严格落实毕业生在生产一线岗位工作年限,加大薪酬待遇向一线倾斜力度,进一步盘活存量逐步缓解结构性失衡问题;强化素质能力建设,充分发挥培训分中心作用,加强专业培训,提升队伍整体素质。3.增强进取意识。一是深刻认识当前严峻的宏观经济形势,切实增强紧迫感,强化管理,苦练内功,加快推动公司由生产导向型向经营导向型转变。二是加强电网投资与效益分析,提升资产利用率,积极向政府部门汇报沟通,尽快解决 xx 问题,提升电网投资的有效性。三是积极推进增供扩销,大力实施业扩报装提Jinchutou.com9质增速工程,推进电能替代战略,确保年增售电量 xx 亿千瓦时以上。3.强化责任担当。一是保持干事创业的激情,补足“钙” ,鼓足“气 ”,工作中敢于负责 、敢于问责,主动 担当、敢于担当,主动作为、奋发有为,主动解决改革发展中的困难和矛盾。二是积极稳妥解决历史遗留问题 xx 等,严格落实稳定工作责任制,确保矛盾解决在基层;扎实做好矛盾排查化解工作,避免矛盾上交、坐等
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