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安全生产红线意识总结总结一:安全生产红线意识总结为深入贯彻习近平总书记安全生产指示精神和党中央、国务院的决策部署,进一步抓好全厂安全生产工作,严防重特大事故发生,蒙能投公司2017年2月18日传真文件精神以及厂部2017年2月25日安全生产 红线意识 大讨论活动精神(以下简称 红线意识 ),我厂积极开展 红线意识 大讨论活动,运行部于26日召开运行系统安全生产 红线意识 大讨论动员大会传达厂领导指示精神,开展安全生产 红线意识 讨论活动,特制定了锡林热电厂运行部安全生产 红线意识 大讨论实施方案,请各专业遵照执行。成立了以运行部栗总为组长,书记以及各分管副部长为副组长的安全生产 红线意识 工作领导小组一、动员阶段 3月27日运行部各分管副组长积极联系分管专业召开专业 红线意识 讨论会,传达厂部以及运行部的精神:1、安全生产底线思维 (1)人的意识和言行是生产安全的决定因素。 (2)任何设备及系统都存在安全隐患,只是量变过程的积累未达到引发事故的质变从而未导致事故发生。 2、 红线意识 (1)除自然灾害(不可抗力)诱发的事故外,其他事故都是可以预防和避免的。(2)事故均是由物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷三者联合产生的。 二、整体部署 (一)发布运行部安全生产红线控制目标1.不发生厂定一类障碍。2.不发生公司认定的一类障碍。3.不发生人身轻伤。 (二)制定各专业、班组、个人安全生产红线控制原则:1.专业不发生二类障碍。2.班组不发生严重异常。3.个人不发生异常和未遂。 (三)如发生逾越安全生产红线,运行部将根据锡林热电厂运行部奖惩规定以及锡林热电厂安全生产奖惩制度(修订版)进行严肃处理。 三、不逾越安全生产红线的总体措施 (一)认真落实安全生产责任制,逐级签订安全生产责任状和生产人员 四不伤害 保证书。 (二)3月20日组织班长及以下人员进行安全生产责任制的闭卷考试。 (三)部长与副部长、各专业负责人签订2017年安全生产责任状。 (四)在生产实际中,监督检查各级人员安全生产责任制的履职情况。 (五)发放运行人员 四不伤害 安全互保责任书与部长签订。 (六)部长、分管副部长利用安全分析会、安全日活动深刻分析、充分讨论运行部各专业在安全生产中存在的危险因素和安全隐患,确定整改和防范措施,制定出部门、专业、班组、岗位、个人不触碰红线的保证措施。 (七)组织了一次 两票 培训学习,提高 两票 执行力度,严禁无票工作、操作。 (八)邀请消防人员机、炉、电专业进行现场火自报以及水喷淋等消防系统消防培训,学习现场火自报使用方法以及维护。 (九)如发生逾越安全生产红线,运行部将根据锡林热电厂运行部奖惩规定以及锡林热电厂安全生产奖惩制度(修订版)进行严肃处理。四、强化人员培训,深入开展反习惯性违章的活动 (一)部长、副部长深入现场,对工作中出现违章现象,坚决制止,严格考核。 (二)各专业在操作中,严格执行操作票制度,不漏项,跳项操作。重大操作,专业派专人监护,坚决杜绝误操作事故的发生。正确使用电气工器具及有关安全用具,严格按安规有关条例进行检查和操作。 (三)运行部各专业认真学习集团公司近期发生的三起人身伤亡事故通报(四川达州一起、燃料系统两起),吸取教训,遵章守纪,增强人身安全自我保护意识;排查治理所辖区域存在的人身安全隐患,切实保障从业人员的人身安全。 (四)运行班组认真加强班前会、班后会、安全日活动管理,提高 三讲一落实 活动质量;结合运行工作实际,严格遵守 两票三制 ,杜绝无票作业和违章作业,加强对现场危险点危险源的排查,在做好安全工作的同时,努力提高机组运行效率。(五)运行部各专业要认真组织学习贯彻落实国电集团公司重大事故预防措施,结合长期开展的隐患排查治理活动逐条落实、对照检查整改,暂时无法完成的整改,要建立备忘录,利用机组大小修和公用系统检修机会完成整改;有效防范事故。(六)分管副部长负责各专业在运行操作中严格遵守各种规程、制度,切实做到按章操作和维护,严防误操作事件的发生,严格遵守生产中的 两票三制 ,坚决不碰触安全生产的 红线 ,强化 红线意识 和 底线思维 ,用 零违章 确保 零事故 ,精心呵护设备的健康运行,推动我厂安全生产向新一个3000天迈进。 (七)运行部组织各专业认真学习电力(业)安全工作规程(GB版)的有关部分,提高安全生产意识和技能,工作中杜绝 三违 现象,严格执行 两票三制 ,保证人身、设备安全。五、效果检查 经过本次活动,运行部员工 红线意识 大大增强,员工、班组、值各司其职,齐抓共管、密切配合,安全红线承诺在工作中时刻提醒自己, 安全第一,预防为主,综合治理 落实到运行部各个角落,为运行生产提供了更加坚实的安全保障,夯实了安全生产基础,为锡林热电厂安全生产向3000天迈进贡献力量。总结二:锡林热电厂安全生产奖惩制度(修订版)进行严肃处理。 三、不逾越安全生产红线的总体措施 (一)认真落实安全生产责任制,逐级签订安全生产责任状和生产人员 四不伤害 保证书。 (二)3月20日组织班长及以下人员进行安全生产责任制的闭卷考试。 (三)部长与副部长、各专业负责人签订2017年安全生产责任状。 (四)在生产实际中,监督检查各级人员安全生产责任制的履职情况。 (五)发放运行人员 四不伤害 安全互保责任书与部长签订。 (六)部长、分管副部长利用安全分析会、安全日活动深刻分析、充分讨论运行部各专业在安全生产中存在的危险因素和安全隐患,确定整改和防范措施,制定出部门、专业、班组、岗位、个人不触碰红线的保证措施。 (七)组织了一次 两票 培训学习,提高 两票 执行力度,严禁无票工作、操作。 (八)邀请消防人员机、炉、电专业进行现场火自报以及水喷淋等消防系统消防培训,学习现场火自报使用方法以及维护。 (九)如发生逾越安全生产红线,运行部将根据锡林热电厂运行部奖惩规定以及锡林热电厂安全生产奖惩制度(修订版)进行严肃处理。四、强化人员培训,深入开展反习惯性违章的活动 (一)部长、副部长深入现场,对工作中出现违章现象,坚决制止,严格考核。 (二)各专业在操作中,严格执行操作票制度,不漏项,跳项操作。重大操作,专业派专人监护,坚决杜绝误操作事故的发生。正确使用电气工器具及有关安全用具,严格按安规有关条例进行检查和操作。 (三)运行部各专业认真学习集团公司近期发生的三起人身伤亡事故通报(四川达州一起、燃料系统两起),吸取教训,遵章守纪,增强人身安全自我保护意识;排查治理所辖区域存在的人身安全隐患,切实保障从业人员的人身安全。 (四)运行班组认真加强班前会、班后会、安全日活动管理,提高 三讲一落实 活动质量;结合运行工作实际,严格遵守 两票三制 ,杜绝无票作业和违章作业,加强对现场危险点危险源的排查,在做好安全工作的同时,努力提高机组运行效率。(五)运行部各专业要认真组织学习贯彻落实国电集团公司重大事故预防措施,结合长期开展的隐患排查治理活动逐条落实、对照检查整改,暂时无法完成的整改,要建立备忘录,利用机组大小修和公用系统检修机会完成整改;有效防范事故。(六)分管副部长负责各专业在运行操作中严格遵守各种规程、制度,切实做到按章操作和维护,严防误操作事件的发生,严格遵守生产中的 两票三制 ,坚决不碰触安全生产的 红线 ,强化 红线意识 和 底线思维 ,用 零违章 确保 零事故 ,精心呵护设备的健康运行,推动我厂安全生产向新一个3000天迈进。 (七)运行部组织各专业认真学习电力(业)安全工作规程(GB版)的有关部分,提高安全生产意识和技能,工作中杜绝 三违 现象,严格执行 两票三制 ,保证人身、设备安全。五、效果检查 经过本次活动,运行部员工 红线意识 大大增强,员工、班组、值各司其职,齐抓共管、密切配合,安全红线承诺在工作中时刻提醒自己, 安全第一,预防为主,综合治理 落实到运行部各个角落,为运行生产提供了更加坚实的安全保障,夯实了安全生产基础,为锡林热电厂安全生产向3000天迈进贡献力量。总结二后,公司在第一时间2月份安全管理委员会会议上立即进行了传达和动员,责成安全生产部和企业文化部组织全区域各部门、各风电场、各班组立即开展此项活动,并在全区域开展安全生产 红线意识 征文活动。 从2月18日至3月4日,公司各部门根据部门职责并结合本部门各岗位,组织员工进行了认真的讨论;尤其是生产一线各部门风电场,根据现场员工倒班工作的特殊性,精心计划,制定了详细的安全生产 红线意识 大讨论专项活动方案,做到了全面覆盖、全员参加。大讨论期间,生产副总经理、各区域生产副总经理,以及安全生产部全体人员,分别深入到区域各风电场,每人至少参加一个风场两次讨论会(两值分别参加一次),带头讨论并见证了 红线意识 大讨论活动的全面覆盖、全员参加。 截止到3月5日,共收到员工征文稿件375篇,公司将于近期组织评委,对所有稿件进行评选,对优秀稿件将进行表彰,并在公司宣传视察上进行发表。 习总书记指出, 人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价 ,人身安全,永远是安全生产的第一 红线 。通过此次安全生产 红线意识 大讨论活动,公司各部门对每名员工、每个岗位均按工作职责设定了具体的安全 红线 ,对每道 红线 均制定了相应的防范措施,并以此规范日常工作和行为,决不越 线 。通过讨论,大家统一了思想、提高了认识,进一步强化了安全生产红线意识和底线思维,增强了安全生产工作的信心和决心,真正把 安全第一 的思想落到了实处。现将此次安全生产 红线意识 大讨论总结汇报如下:一、增强安全意识 大部分员工的安全意识,基本上还停留在 要我安全 的基础上,并未真正体会到 我要安全、我会安全 的真正内涵。通过讨论,针对日常工作的各个环节,小到常用电器的使用、办公室内吸烟存在的隐患,大到现场机组检修维护、机组大修等,都严格划定了具体的安全 红线 ,并以此规范日常行为,进而达到,我要安全,我会安全。 二、健全安全管理制度 几年来,安全管理制度虽然年年更新补充,但基本上还存在用事实(或未遂)来填补制度上的漏洞,甚至是用血的教训来填写。通过讨论,每名员工都针对日常工作的小环节、小失误,提出看法,划定底线,避免因小失大,以至千里之堤,溃于蚁穴。目前公司正着手现场安全生产危险源、危险点、危险因素的分析统计,争取早日细化生产现场安全管理细则。三、严格落实安全责任制、设备责任制。生产离不开安全,安全生产必须遵守 谁主管,谁负责 的原则。但实际生产中,同样也存在着 不归我管,与我无关 的消极思想。一线生产依靠的是一个集体、一个团队的共同努力,不是一个人或几个人的能力。此次讨论,真正达到了深入人心,细心的员工对安全责任制提出了自己的见解,安全生产必须谁主管、谁负责,但我是风场的主人,不归我管,也要负责。一台机组,设备责任人负主要责任,安全互保人负次要责任,其他风场成员也应担负一定责任,保证机组安全稳定,是风场所有员工共同的安全 红线 ,这样才能提高员工的主人意识,真正做到场兴我荣,场损我耻。四、推动安全培训,做好安全宣传,加强安全投入加强安全管理,安全培训一刻不能放松,公司每年都投入一定的财力物力,为现场购买安全培训资料以及安全器具。安全管理,往往是以告诫员工危险源、危险点及危险因素为主,这样比较符合 安全第一、预防为主 的理念。通过讨论,提出的很多见解具有实践意义。例如发生事故后,该怎样去保证人身安全,进而保证设备安全,把损失降到最小。安全管理,既要遵循 安全第一,预防为主 的原则,同时,更要加强安全培训,让每名员工掌握各安全器具、安全设施的使用方法,并且加强事故应急预案的演练,让员工真正掌握各类突发事故的处理方法,把事故损失降至最低。掌握各类突发事故的应急处理以及各类事故的紧急逃生,就是人身安全的最后一道安全 红线 ,需定期演练,达到纯熟。 五、安全检查考核落到实处,做到奖惩分明,形成闭环目前,公司在整个蒙东区域生产一线实行绩效考核,开展了场际竞赛,各风场开展值际竞
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