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1XX乡 2010年上半年“四个带动”工作总结2010 年以来,XX 乡党委、政府认真贯彻落实省、市、县经济工作会议精神,全面贯彻落实科学发展观,结合全乡实际,围绕“四个重在 ”,强力推 进项目带动,加快工 业强乡 步伐;科学部署品牌带动,提升品牌 XX 形象;深化创新带动 ,提升经济发展质量;全面落实服务带动,落实执政为民理念。开创了社会经济和谐发展的新局面。现将半年工作开展情况总结如下:、 组织领导到位,宣传发动得力县“四个带动 ”会议后, 乡党委、政府高度重 视,迅速成立了XX 乡四个带动领导 小组, 组建了项目带动办 公室、品牌带动办公室、创新带动办公室、服务带动办公室、综合协调办公室,召开了全体机关干部、全体村干部、乡直单位班子成员会,印发了关于在全乡实施“四个带动” 发展战略的实施意 见 (X 发【2010】X号),制订了项目带动实施方案、品牌带动实施方案、服务带动实施方案、创新带动实施方案,对全乡实施“ 四个 带动” 进行了周密部署,对各项目工作目标进行量化、细化,使“四个带动” 工作更具有操作性。会后各单位迅速行动,安排了各自的工作方案,并积极贯彻落实。二、强力推进项目带动,项目建设初具规模我们坚持以“项目建设 年” 为契机,加大资 金投入,创优发展环境, 项目带动初见成效。一是依托资源优势,因地制宜,做好规划。围绕 XX 山区资 源优势,做 XX、XX、XX、XX 等产业的开发。对 XX 中长期项目建 设进 行规划,使 项目建设有序化。加强了现2有矿场的优化整合,化零为整,搞好规模开发,培植龙头企业。二是在建项目抓进度。对全乡在建项目 XX 水库工程、XX 养殖园、XX 风景区等项目加 强组织领导,加快施工 进度,确保工程顺利推进。止目前,投资 XX 余万元的 XX 水库除险工程顺利完工;占地 XX 余亩,投资 XX 万元以特色养殖 为主的 XX 养殖园建成试养;XX 风景区正加 紧施工进度, 预计 10 月 1 日将接纳游客;XX 公路正在施工,该公路将大大缩短 XX 风景区至 XX 的行车距离,成为两处景区的黄金链线。三是洽谈项目抓落地。对正在洽谈的项目主动出击,拿出诚意,提供优惠,创优服务,确保尽快落地生根。目前砩石开采项目进入落地程序,艾叶加工项目正在论证,XX 环保科技园正在洽谈。四是千方百计抢项目。充分利用 XX 籍在外工作人 员的关系, 对 XX 招商引 资的诚意、 优惠政策进行宣传,大小兼顾,内外并举,尽可能地争取一切可以争取的项目,确保全乡经济的可持续发展。预计今年全乡新上引资项目 8 个以上,投资 1000 万元以上项目 4 个,3001000 万元项目 4 个,招商引资额达 2.6 亿元。、 积极打造品牌 XX,品牌优势凸现品牌是产品的生命,是事物的标识。在品牌带动上我们紧紧抓住 XX 风景区和 XX 故居, 对石柱山风 景区加大投入,加快施工进度,努力打造石柱山品牌,力争 3 至 5 年内使 XX 成为全市乃至全省品牌。我们科学规划了 XX 故居,将 XX 故居打造成为全国品牌。同时规划开发石柱山系列品牌和“XXX”文化品牌,使之成为叫响全国的品牌。3四、加快实施创新带动,做好科技规划我们围绕科技创新、体制机制创新、管理创新做文章。在各村委以农村远程教育学校为基础,广泛开展农业技术及农村科技培训,提高了广大农民群众科技致富的能力。积极探索乡机关干部和村干部的管理创新,对全乡经济重点工作进行详细分解细化,任务完成的好坏直接与年终奖金挂钩,达到人人头上有目标任务,身上有压力。对机关干部实行“双向选择 、竞争上岗” ,建立能者上、庸者让的工作机制,调动了机关同志工作的积极性,促进了工作进度,提高了工作质量。村级干部管理上对村干部实行重点工作考评通报制,乡政府对重点工作下达了目标任务考评细则,并实行半年一观摩、重大工作单项考评、年终综合评定奖惩的工作方法,根据当年工作完成好坏确定出一、二、三等工资,坚持公开、公正、公平、透明,不搞平衡,彻底解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题,激发了村干部干事创业的积极性、主动性、创造性。 、 深化服务带动,服务社会全局围绕服务项目、服务群众、服务企业着重强化“四项服务” : 一是法制服务。建立健全了乡司法服务中心,组建了 XX 乡社会法庭,完善了村民调解委员会。以乡综治工作中心为主,加大了平安建设的力度,要求派出所、司法所及行政执法部门切实保障全乡人民的安全,做到有警必出,有案必查,规范执法、文明服务,为全乡提供优质的法律服务。二是信息服务。加强信息宣传,推行“ 三公开 ”,即公开政 务、公开 办事流程、公开办事结果,让政府4的职权在阳光下运作,接受社会和群众的监督。三是督查服务。及时督办一些部门的不作为、慢作为、乱作为现象,通过督查,着力解决服务梗阻问题。四是社会服务。健全了党群服务中心,把党务、计生、民政、村建、信访等事务纳入党群服务中心办理,在全乡开展了便民服务全程代理制度,在各村委设便民代理员 78名,半年来为群众代理事务 232 件。在乡机关、乡直各单位开展了“我为 XX 整整容”活动,各单位自觉参与集 镇管理,每周至少集中清理一次集镇卫生,25 名集镇志愿者义务为集镇服务。在教育、卫生、金融、供 电、财政等与人民群众息息相关的行业推行优质服务,充分体现服务服务带动的宗旨,拉近了与群众的距离,获得了群众的高度称赞。 六、存在问题及下步打算: 半年来,在党委、政府的努力下,我们虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题:一是实践四个带动经验不足,创新能力不够强;二是地理位置偏僻,争取项目难度较大;三是财政薄弱,项目建设投入不足。今后我们要进一步总结经验,发扬成绩,以“四个带动 ”为经济工作的 总抓手,鼓足干 劲,积极推进项目建设,培育品牌,创新形式,务实为民,努力实现 XX 乡经济社会发展新跨越。
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