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县司法局抓班子、带队伍经验材料县 司 法 局抓班子、带队伍经验材料近年来,邱县司法局在县委、县政府和市局的正确领导下,以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进、开拓创新,大力加强组织建设,打造出一支过硬的司法行政队伍,为司法行政工作开展,提供了组织保障,使我县的司法行政工作达到建局以来最高水平,连年被县委、县政府评为工作实际突出单位,受到了有关领导的一致好评。现将我局抓班子、带队伍的有关做法总结汇报如下,不当之处敬请领导和同志们批评指正。一是对全局干警进行思想作风整顿。实践使我们体会到:“只有团结才能出战斗力、出成绩、出人才,搞好队伍建设是根本和保障”。为此我们重点对领导班子和干警队伍进行了思想作风整顿。首先,针对领导班子和干警队伍现状多次召开以树正气、讲团结、求发展为主题的学习。联系实际,从剖析思想入手,人人谈感受,谈认识,从而形成共识。在工作中,局长严格要求自己,率先作出表率,并要求领导班子成员向局长看齐,一般人员向领导班子成员看齐。从而调动了全体干警的积极性,极大地提高了全局的战斗力,为司法行政职能的发挥奠定了坚实的基础。二是实行严格的目标责任制。与领导班子成员签订两书即:年度重点工作目标责任书、党风廉政建设目标责任书,并对各项目标任务进行明确分工,明确责任,对领导班成员实行一岗双责,由分管领导与自己分管的股、所、室及个人签订目标责任书和行政执法责任状。通过层层签书,增强了领导和干警的责任意识。三是抓制度管理,加强干警队伍正规化和规范化建设。依据国家公务员管理条例,制定了工作、学习、出勤登记、卫生值班、请假销假、会议汇报、财务管理、车辆管理等八项规章制度,从而培养了干警的良好工作作风和提高了机关的工作效率。四是实行工作日结制度。每天早8点工作人员要向自己的分管领导汇报“前一天干了什么,今天安排干什么”,主管领导向局长汇报。从而形成每天人人身上有任务、有压力,进而边压力为动力,有效调动了同志门的积极性,在全局形成了“千斤重担大家挑,人人肩上有指标,一级对一级负责”的工作运行机制,确保了工作质量。五是知人善任。我局局长上任以后,对领导班子成员和全体干警进行了认真考察和了解,针对各人的所长,进行了重新分工。局长经常给我们讲:俊马能历险,耕田不如牛;坚车能负重,渡水不如舟;良犬能守夜,司晨不如鸡。司法行政工作成绩的取得与“一把手”的善于用人有着密切的关系。六是发扬民主,群策群力,发扬大智慧,不搞一言堂。在工作中 ,我局每周一被定为“例会日”,总结工作,安排部署工作,争取大家意见 和建议,只要对工作有利,就采取。七是从优待警、从严建警。在 工作中,生活中关心每一位干警,工作中干警存在的不足, 及时的指出,提出善意的批评, 并帮助他们改正缺点, 使他们成为更完美的人。 从而使全体干 工作的积极 性极大的提高 。八是严以律己,宽以待人。在工作中进行善意的批评,帮助它们改正缺点,在干好工作的基础上在政治上关心它们,近年来,我局的每一位干警在政治上都有了进步,从而极大的提高了他们工作的积极性。九是在司法行政系统积极开展行风评议、警风警纪整饰、“树正气、讲团结、求发展”等项活动。 使我局的正气上升、邪气下降,全局上下呈现出三多三少:积极干工作的多了、扯皮捣蛋的少了; 遵守纪律的多了、晚来早走的少了; 讲团结、求上进的多了, 拉伙结帮、不思上进的少了。
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