- 1 -XX计划生育服务站岗位绩效考核方案 为深化人事制度改革，推进我乡计生系统绩效工资工作顺利实施，促进我乡人口和计划生育工作又好又快发展，根据贵州省人力资源和社会保障厅、省财政厅、省卫生厅关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见的通知（黔府办发201045 号）精神， 结合工作实际，制定本办法。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表 ”重要思想为 指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“ 面向基层，深入乡 村，服务上门，方便群众”的工作方针，坚持以人为本，不断满足群众的计划生育、优生优育、生殖保健需求，以全面提高群众生殖健康水平和生活质量为目标和提升技术队伍素质为核心，着力构建符合计划生育工作实际、导向明确、标准科学、体系完善的绩效考核评价制度，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动完成各项工作任务，促进我县人口和计划生育工作科学发展。二、基本原则1、注重工作实绩，完善绩效考核的内容，注重干部职工履行岗位职责的现实表现。奖勤罚懒，奖优罚劣。2、要以稳定计划生育技术干部队伍为前提，充分调动干部职工工作的积极性。3、坚持公平，公正、公开、透明。4、坚持实事求是，科学合理，程序规范，讲求实效，力戒繁琐。三、考核范围对象及执行时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的正式工作人- 2 -员，从 2009 年 10 月 1 日起实施。四、考核内容主要包括德、能、勤、绩四个方面。1、“德 ”主要考核内容包括思想政治素养和工作表现。重点考核履行执业医师法，遵守计划生育技术服务管理条例等有关规定和单位规章制度等情况。2、“能 ”主要考核从事技术服务的能力，拓展服 务，专业技术研究，专业发展等情况。技术服务能力的考核要结合专业实际，考核职工在实际操作中的能力；计生工作重点考核工作量、工作效果，对工作效果的考核，主要以完成规定的目标任务为依据；专业技术研究工作，重点考核参与计生研究活动及取得成果的情况；专业发展重点考核参加继续教育，拓展专业知识，提高专业水平，提升学历等情况。3、“勤 ”主要考核出勤情况。4、“绩 ”主要考核工作实绩结果。五、考核方式1、全乡 计 划生育服 务 站 岗 位 绩效工资分上下半年（上年的 10月- 当年 3 月、下半年 4-9 月两次，考核时间为每年的 4 月和 10月）考核造册发放，考核结果报县人事劳动和社会保障局备案。2、由县局考核领导小组、乡（镇）党委政府、干部考核站长工作实绩，其中县局考核领导小组占 50%，乡（镇）占 35%，干部考核占 15%；干部工作实绩由县局考核领导小组、站长和乡党委政府共同考核，其中县局考核领导小组占 30%，乡（镇）占 40%，站长占 30%。3、考核采取定性和定量相结合，根据职称岗位特点和职责，分类进行考核。4、求积极探索、创新绩效考核机制和办法。可采取指标素- 3 -质测评、业务素质测试、建立职工发展档案，开展争先创优活动等多种形式，完善绩效考核载体。5、不断提高绩效考核的科学性和针对性，各服务站要充分发挥站长、业务骨干在绩效考核中的作用，保证绩效考核机制的有效运行，全面反映职工的业绩和贡献。6、加强对技术干部劳动纪律和出勤情况的管理，将劳动纪律和出勤情况与奖励性绩效工资挂钩。7、强化技术干部满勤工作量工作，将工作量与奖励性绩效工资挂钩。8、加强医德医风建设，将医德医风的考评与奖励性绩效工资挂钩。9、绩效考核方案须经过三分之二以上职工讨论通过，一般不再改动，运行中发现方案需要修改仍然要经过上述程序通过。送同级政府人事部门备案后实施。六、绩效考核结果的运用绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，基础性绩效工资占 70%，基础性绩效工资参照有关文件精神按月发放，奖励性绩效工资占 30%，奖励性绩效工资主要按工作量和工作贡献，根据考核结果和考核方案要求发放。站长、副站长、执业医师、执业助理医师及执业护士津贴从全县的奖励性绩效工资总额中扣除 20%单独发放（考核方案另行制定）。1、绩效考核结果作为绩效分配的主要依据。2、考 核 工 作 要把工作人员提高服务质量、完成工作效果放在重要位置考虑，重点与工作业绩挂钩。3、绩 效 工 资 分 配 体 现 多 劳 多 得 ，优 绩 优 酬 ，向 临 床 一 线 骨干 医 生 和 做 出 突 出 贡 献 的 工 作 人 员 倾 斜 。4、干部奖励性绩效工资分配以工作考核结果为依据，每个- 4 -干部工作考核得分相加为全站职工工作绩效考核得分总和，将全站绩效经费总量除以干部工作奖励性绩效考核得分总和，再乘以干部工作绩效考核得分即为干部个人应得的奖励性绩效奖励额度。计算公式为：（全站绩效补贴总额全站绩效得分总和）干部个人绩效考核得分干部个人奖励性绩效工资额。5、本乡服务站将奖 励 性 绩 效 工 资 分 配 情 况 报 县 人 口 计 生局 、县 人 事 劳 动 和 社 会 保 障 局 及 县财政局审 核 批 准 后 ，由县人口 计 生 局 将分配好的 奖 励 性 绩 效 工 资 下 拨 到 乡 ，打 入 职 工 个人 工 资 账 户 。七、绩效工资发放相关要求1、在职人员的绩效工资。基础性绩效工资在职人员按所聘岗等级（职务）执行岗位标准；在岗位等级（职务）变动的人员，从岗位等级（职务）变动的次月起按所聘岗位等级（职务）执行岗位津贴标准，未明确岗位等级（职务）的人员，岗位津贴按在职人员最低标准执行；新聘用人员在见习期内，岗位津贴按在职人员最低标准执行。奖励性绩效工资按所在单位的绩效工资分配办法执行。2、借调在其它系统的职工不得参与奖励性绩效工资考核分配。计生系统内部借用的职工，其奖励性绩效工资核实到借入单位，由借入单位组织考核，参与奖励性绩效工资考核分配。3、年度内调整工作单位的人员，其全年奖 励 性 绩 效 工 资 由原 单 位 和 调 入 单 位 按 其 实 际 工 作 时 间 据 实 发 给 。4、脱产进修人员年度考核合格，按月全额发放基础性绩效工资，奖 励 性 绩 效 工 资 由 各 单 位 根 据 实 际 情 况 确 定 。5、实施绩效工资后，离退休人员按离退休费待遇对应的岗位等级（职务）执行相应的离退休人员补贴标准。2009 年 10 月 1- 5 -日以后退休的人员，退休前执行绩效工资，退休后从执行退休费的当月起执行退休补贴。6、实施绩效工资后，按国务院关于颁发和的通知 （国 发1978104 号）文件 规定办理了退职手续的退职人员，参照当地义务教育学校退职人员补贴标准发放补贴。7、病事假期间的待遇问题:（1）在职人员在法定休假期内、工伤治疗期间，基础性绩效工资全额发放。（2）在职人员连续病假两个月以内的，岗位津贴全额发放；连续病假超过两个月的，从第三个月起岗位津贴按 80%发放；连续病假超过六个月的，从第七个月起岗位津贴按 50%发放。（3）在职人员连续事假一个月以内的，岗位津贴金额发放；连续事假超过一个月的，从第二个月起岗位津贴按 50%发放，连续事假超过六个月的，从第七个月起，停发岗位津贴。8、受处分处罚人员的待遇问题:受劳动教养、强制收容教育、强制戒毒、治安拘留及刑事处罚的，处罚期间在职人员停发绩效工资、离退休（职）人员停发退休（职）补贴。正在接受立案或停职审查的人员，停发奖励性绩效工资，岗位津贴按原享受标准继续发放，待审查结束作出结论后，再按有关规定办理。9、实施绩效工资后，2009 年 10 月 1 日以后死亡的人员，增资部分由单位补发至死亡的下月止。10、下列人员不享受奖励性绩效工资：（1）全年累计旷工达 15 个工作日、病事假累计超过 2 个月以- 6 -上；（2）脱产学习，没有取得合格证、结业证的；（3）解除聘用合同的；（4）停发工资的；（5）借调在计划生育系统之外的。11、在医德医风方面，违反执业医师法及有关规定，构不上组织处理的，酌情扣除绩效考核得分。凡受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，按有关文件执行。八、考核工作的组织领导与监督1、本站成立绩效考核分配工作领导小组，负责全站干部绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。2、本站要根据以上考核指导意见完善对本站人员具体考评方案（细则），考评方案（细则）必须在经过职工代表讨论通过（有半数以上的与会人员到会。且得到到会人员三分之二以上的多数人员同意）。考评方案（细则）一旦经过职工代表会通过，一般不再改动。3、实施考核的全过程要公开透明，随时接受干部的监督和咨询。考核量化分数揭晓后，要在本乡进行公示，公示期限不得少于 3 天。有意见的要及时核实，考核分值有误的，必须重新确定考核分值。考核分值偏低的，要将考核结果及时反馈本人，并告知可在规定的时限内提出复核、申诉，考核领导小组必须严格执行规定，认真做好复核、申诉的答复工作。九、纪律要求1.实行本办法后，本站一律不得另立名目自行发放津贴补贴。不得违反规定乱收费、乱集资、乱摊派发放津贴补贴，不得利用站内其他收入，违反收支两条线规定坐收坐支，私自发放津贴补贴。- 7 -2.凡违反有关纪律和规定的，一经查实，将严格按照组织程序严责追究有关人员的党纪政绩责任。本站奖励性绩效工资按年度根据县局考核和乡镇考评得分进行造册，由县计划生育局审核后报县人事局备案，县财政局通过个人工资账户直接划拨到个人工资卡上。十、加强领导 确保实施1、绩效考核是服务站的一项十分重要的工作，政策性强，涉及面广，关系到每个职工的切身利益。本站须由站长负总责，要高度重视，精心部署，切实加强领导，明确职责，认真组织实施。2、本乡服务站在人口计生局的指导下，制定绩效考核实施方案，并在本站广泛征求意见，由单位职工集体讨论，报人口计生局批准，送县人事部门备案后，在本站公布并实施。3、要切实做好深入细致的思想工作，切实维护技术队伍的稳定，要认真分析和解决好实施绩效考核工作中出现的新情况、新问题，不断总结和推广绩效考核的经验和好作法，充分发挥效绩考核在加强技术队伍建设、促进计生工作发展中的重要作用，努力提高绩效考核工作水平。要严肃考核工作纪律，对工作不负责任，考核弄虚作假、循私舞弊的，要追究站长和当事人责任，确保我乡计生技术服务绩效考核工作顺利实施。