精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 9银行工作简报行工作银行争先创优在推进“争先创优”活动，我支行在全行范围内掀起员工争先创优活动。突出五个重点抓深化:一是组织学习培训，通过自学、集中学习等形式开展学习教育工作，组织党员进行党性分析，集思广益，为支行发展献计献策，对照创先争优标准，明确努力方向，制定改进措施。并通过网站、宣传栏等方式及时传达活动开展情况。二是开展党性教育活动，结合“迎七一”主题党日活动，举办上党课、学党章、帮扶困难群众等活动。党员干部要“讲党性、重品行、作表率” ，基层党组织要努力做到“五个好” ，党员要努力做到“五带头” ，通过“党员示范岗”等活动带动全行员工提升工作水平，推动全行各项工作健康快速发展。三是在业务发展上创先争优。紧紧围绕业务发展，把学习实践活动中形成和积累的新经验、新做法运用落实到具体工作中，使各项业务快速发展。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 9四是在服务客户上创先争优。把“全心全意为人民服务”的宗旨落实到服务工作中，以服务客户为中心，服务基层，服务员工，提高工作质量与效率，展示优良的工作作风，提供优质的服务，创建优美的服务环境，使服务对象满意。五是在内控内管上创先争优。打造学习型组织，完善内部控制机制，运用先进的风险管理理念，培养知识型员工，在日常工作中，防范信用风险、操作风险、声誉风险，有效防控案件。银行工作一)业务经营迈上新台阶20xx 年，我市农村信用社业务经营呈现良好发展态势。一是资金实力增强。年末，全市农村信用社各项存款余额 128.5 亿元，比年初增长 26 亿元，同比多增 11.25 亿元，增幅达25.47%，存款总量和增量均居全市各金融机构第 1 位。在全省 14 个市州的排名中，我市的存款总量和增量分别名列第 5 位和第 4 位。二是贷款快速增长。年末各项贷款余额 82 亿元，比年初增长 19.3 亿元，同比多增 5.38 亿元，增幅高达 30.78%，贷款增量居全市金精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 9融机构第 1 位，贷款总量居全市金融机构第 2 位。在全省 14 个市州的排名中，我市的贷款总量和增量分别名列第 4 位和第 3 位。全年累计投放各项贷款 64.5 亿元，居全市金融机构第 1 位。三是不良贷款占比下降。不良贷款占比比年初下降 3.9 个百分点。四是经营效益明显提升。全年实现财务总收入 8.7 亿元，同比增加 1.6 亿元;在消化 2007 年度股金红利挂账 8500 万元的基础上，账面盈余 2398 万元，同比增盈 426 万元，实现经营利润 7200万元，同比增加 2900 万元。(二)支持经济发展作出新贡献全市农村信用社秉承“地方银行服务地方经济”的宗旨，积极开展公司客户评级授信，各联社共为 166 家公司客户进行了评级授信，进一步完善贷款审批机制和流程，规范了贷审会人员组成，实行限时审批，提高了办贷效率。累放贷款 64.5 亿元,比上年多放 15.78 亿元，为地方经济发展提供了有力支持。一是积极支持灾后恢复生产。冰灾发生后，办事处督促各联社及时开展信贷资金精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 9需求调查，发放抗冰救灾、恢复生产贷款 3.95 亿元。二是积极支持新农村建设。累放农户贷款 36.57 亿元，占累放贷款总额的56.7%，其中累放农户小额信用贷款 16 亿元，占累放贷款总额的 24.8%。共为 23 个新农村建设项目发放贷款 1.15 亿元。三是积极支持中小企业。累放企业贷款 1.5 万笔，金额 12 亿元。进一步创新贷款担保方式，解决中小企业贷款难，共发放应收账款质押贷款 1700 万元，林权质押贷款 2133万元，仓储质押贷款 800 万元，水面经营权质押贷款 2300万元。在常德市第四届银企洽谈会上，我市农村信用社共签约贷款项目 63 个，签约金额 3.7 亿元，到年底履约 61个,履约金额 2.7 亿元。共向 17 个“三个一”工程优质客户授信 1.32 亿元,发放贷款 1.26 亿元。四是积极支持个体工商户。累计发放个体工商贷款 15.9 亿元，比上年多放 5.2亿元。五是积极支持下岗失业人员。共发放下岗失业人员小额担保贷款 125 户 546 万元。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 9(三)队伍素质建设上了新水平在加强队伍建设、提高员工素质方面，我们坚持了“六抓”:一抓观念转变。深入开展解放思想大讨论和学习实践科学发展观活动，县级联社班子成员带头学习，并撰写调研文章，办事处将 40 多篇调研文章汇编成册，供大家学习交流。全体员工在发展要加快、规模要做大、风险要防范、效益要提升这一观念上取得了统一，形成了共识，为各项工作顺利推进打下了较好的基矗二抓班子建设。举办了县级联社班子成员培训班，加强县级班子成员的思想建设、作风建设，提高了他们的知识水平、综合素质和拒腐防变的能力;针对少数班子存在的不和谐问题开展谈心活动，化解矛盾，促进团结，增强战斗力;组织召开了各联社党委民主生活会，较好地解决党风廉政建设及自身建设方面存在的问题，提高了凝聚力和战斗力。三抓表彰激励。表彰了 2007 年度 50 名“十佳”先进个人，综合信息工作、统计工作先进单位和个人。对全市首届“金融杯”运动会、省联社廉政演讲比赛的获奖人员进行重奖，设立联社综合优胜奖及存款、利润、福祥卡单项奖，激发了员工争先创优的积极性。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 9四抓薪酬分配改革。将员工工资分为基本保障工资、效益工资、奖励工资，大力推行保障工资不扣，效益工资按绩效考核发放，奖励工资论功行赏，加大奖励占比，拉开收入差距。同一联社员工之间的收入差距最多的在万元以上，不同联社班子成员仅奖金一项收入就相差万元，这有力地调动了员工的积极性。五抓作风改进。采取加强工作督办、定期通报工作进度和严格考核等措施，使真抓实干、求真务实在全辖蔚然成风。六抓培训教育。先后举办了 45 人参加的县级联社班子成员培训班，60 人参加的稽核人员培训班，200 人参加的信贷员培训班，50 人参加的新员工培训班，36 人参加的 ATM 管理、操作和技术员培训班。银行工作一、发扬团队精神，上下目标一致，抢市场，占先机。为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子非常重视个人业务的发展，行长带领全行上下团结一致，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 9目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到 800 余万元。为了吸收存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣传，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争能力。二、坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹服务。业务快速发展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满足客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导及时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样更加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到 2500 万元。前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理布局，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了自己的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的交流中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源,做到得心应手、不慌不乱。三、搭建高端客户服务渠道。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 9紧抓我们的 vip 客户，切实为客户提供差别化，个性化服务，即我们的客户经理首先根据客户的爱好，特点，为客户推荐最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对 vip客户坚持实行绿色通道，让客户彰显自己的尊贵身份。四、充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜” 。行领导班子每天轮流在大厅值班，现场解决工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相配合，发现潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行及时的维护。通过大堂经理与客户经理的密切配合，我行在营业大厅共发现高端 vip 客户 150 户，总计挖掘存款达到了1500 多万元。五、部门联动，积极挖掘储源。由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开始出现下滑趋势，对此行领导及时制定了非储蓄岗位员工吸储考核办法，调动了全行员工的工作积极性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作，为存款增长作好坚实后盾。更多阅读：http:/www.wenshubang.com/PPT/银行扶贫工作计划银行工作求职信精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 9银行部门工作总结银行面试一分钟自我介绍银行相关工作个人简历表格下载银行工作感悟经典语句银行工作感悟的句子银行内控合规工作总结银行服务表扬信银行工作人员表扬信