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建设局创先争优心得体会*市建设局坚持以科学发展观为指导,把加强和改进机关建设作为提高工作执行力、岗位创新力、干部战斗力的重要手段,通过加强“学习型、效能型、创新型、廉政型、和谐型” “五型”机关建设,推动“创先争优”活动扎实开展。通过活动认识到“争先创优”是以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标的活动。作为一名党员,既要身体力行地投入到此次活动中来。又要立足自身的实际,真抓实干的工作。危机时刻要挺身而出,坚持立党为公、执政为民的根本要求,一切以国家利益、人民群众的利益为首要。我们应不断的加强自身的素质,不断学习,坚守党的纪律。不断的学习新的理论知识,培养良好的学习习惯和好的学习能力。不断加强理论知识的同时要树立坚强的党性原则,服从纪律,服从组织召唤,顾全大局;坚持严格要求自己,决不利用手中权力为自己和他人谋取私利;在工作中,坚持原则,作风民主心胸豁达、善于团结同志,维护党的团结。通过这次活动,不仅学习了新知识新技能,也提高了思想政治素质和业务素质。以提高干部素质为基础,着力建设“学习型”机关。我局坚持把提高机关干部整体素质作为干事创业、奋发有为的基础,努力培养和造就一支政治坚定,业务精通,能力全面,作风正派,创新工作的高素质建设干部队伍。一方面,结合区委近年来开展的软环境建设年、执行力建设年,解放思想大讨论、岗位作为大讨论等主题实践活动,加强了相关政治理论学习,坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部的头脑,指导实践,找准了建设工作在统筹城乡经济社会发展方面的切入点和着力点。另一方面,以“岗位比作为、岗位比创新、岗位比贡献”为主题,积极开展业务大练兵活动,加强了业务知识学习,不断拓宽视野、丰富知识,努力在工作业务上有大提高、新突破。为真正做到学有所成,学有所用,真学会用,该局建立了严格的学习制度、详细的学习计划,固定的学习时间,每周五下午固定“学习日” ,做到持之以恒,雷打不动。以提高服务效率为根本,着力建设“效能型”机关。树立了“以人为本心贴心,为民服务零距离”的民本意识,着力提高行政服务效能。一是积极开展“零距离”服务活动。本着“能减则减、能合则合、能压则压”的原则,对办理事项进行再梳理精简,进一步压缩了办理时限、提了高服务效率;对招商引资项目实行一事一议,一事一审批,为项目落地开工建设节约时间,营造了亲商、利商、富商的良好环境。对关系到民生建设的项目在审批过程中,实行重点服务,特殊服务。在实施过程中对项目规划的科学性、实用性及时给予技术指导,加快项目建设进度。二是提高“大项目”服务效果。对服务承诺事项进行了修订完善,对重点项目实行超常规服务,畅通大项目、重点项目的“绿色通道” ;对落地项目实行跟进服务,确保工程速度、安全、质量同步;对重点企业实行“保姆式”服务,做到全天候联络畅通,全过程跟踪协调,切实为全区“大项目”建设和群众办事提供最大最优服务。三是着力改善“窗口”服务环境。整合优势资源,实行审批服务科室整体进驻制审批大厅,从体制和机制上保证“一个部门审批,一个窗口受理,一个窗口办结” ,从源头上杜绝“多头办理” 、 “体外循环”现象;实行了窗口首席代表制,进一步推进审批放权工作,真正方便客户办理业务,提高工作效率。以提高执行质量为重点,着力建设“创新型”机关。积极引导全体党员干部牢固树立创新就是能力,就是政绩,就是发展的观念,不断探索工作创新的方式方法,提高工作执行的速度和质量。一是积极探索党建工作创新。把党建工作与建设工作紧密结合起来,注重和加强了党员干部思想整治建设、作风建设、制度建设,实现了党建带团建,党团齐发展的良好局面。二是积极探索行政执法创新。在建设执法过程中,积极推行了“友情提示” ,温情执法,进一步增强了执法的“人性化” ,提高了执法效果,实现了和谐执法。三是积极探索行政服务创新。开展了“诚信建设看窗口”活动,建立了“大项目” “跟踪服务、包联服务、预约服务、超前服务、延时服务”五项服务承诺制,实现服务管理规范化,服务质量标准化,服务理念人本化。以提高思想作风为前提,着力建设“廉政型”机关。始终坚持抓党建和廉政工作不放松,注重标本兼治、综合治理,建立健全了反腐倡廉的组织领导体系,确保了局系统党员干部风清气正、政令畅通、廉洁高效。一是坚持教育倡廉。在领导干部中坚持开展了理想信念教育,及时学习中央、省、市、区的一系列的防腐倡廉教育文件,筑牢了思想道德防线;积极开展了党纪、政纪、法纪教育,提高了依法行政、文明执法、和谐执法的能力,筑牢了法制防线;坚持每周观看“拒腐防变”电教片或学习一些典型案例,做到了警钟常敲,廉风常吹,筑牢了心理防线。二是坚持制度保廉。建立了党风廉政建设责任制,继续实行领导干部“一岗双责”制;层层签订了“党风廉政建设责任书” ;落实了党风廉政建设责任制保障机制,从各个方面强化了领导干部廉洁从政、廉洁自律的要求。三是坚持监督管廉。将监督作为反腐倡廉的关键性措施常抓不懈。坚持“自律、法律、他律” “三律”原则,即干部要加强自我监督,搞好自律;加强法规条例和规章制度的约束,搞好“法”律;自觉接受职工和社会的监督,抓好“他律” 。我们对局中层以上领导干部全部在局一楼办公大厅进行“全公开” ,便于群众监督;对机关的办公用品、招待费用、车辆燃油等财务开支情况进行一月一公开。在局院内设立了内部“公开栏”和阅报栏,在局院外建立了社会“公开栏” ,对行政许可的工作流程、行政事业性收费、服务承诺责任追究等实行了对外公开,做到了公开全方位,全透明。以提高文明程度为关键,着力建设“和谐型”机关。把精神文明创建工作作为推动建设事业又好又快发展的关键来抓,实行“四抓”并举。一抓组织领导,规范工作运行。成立了精神文明建设领导小组,建立了精神文明创建工作联席会议制度,形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、党组、支部、工青妇组织齐抓共管、职工广泛参与的“四级联动”创建领导体制和运行机制。二抓品牌建设,提升文明形象。以文明行政、文明服务、文明执法、文明生产为主要内容,在建设系统开展了创建文明行业活动,塑立了“甘当基石”服务品牌和“建设从一砖一瓦开始,服务从一点一滴做起;奉献社会无止境,服务群众零距离”的服务理念,在全局形成了创品牌、树形象、促发展的局面。三抓文体建设,提升机关品位。建立完善了机关文体活动室、阅览室,根据节日特点和上级要求,不定期举办文娱活动,各种比赛,极大丰富了职工的业余文化生活。围绕学习实践科学发展观、开展软环境、执行力、党风廉政建设等活动,进行了机关文化氛围打造,形成了地面宣传栏、墙面宣传画、桌面警示牌立体式文化宣教氛围,提高了机关文化品位。四抓平安建设,维护和谐稳定。完善了平安创建机构,落实平安建设责任制,建立了局长和分管领导带班、机关干部轮班、专业人员保卫、电子监控等全方位、全天候、立体式治安防范体系。
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