品牌名称： 蔻驰 创始年份： 1941 美国纽约曼克顿的一间阁楼里，由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营品牌发展历程 194120世纪 90年代 独特的手工工艺和高质量的制作被那些颇为讲究品质的顾客青睐。 20世纪 90年代 产品依然耐用功能强大，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪 90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。在与路易威登、品牌陷入困境 20世纪 90年代至今 改变品牌策略 迎来新的发展机遇？ 通过转变哪些策略来扭转在与路易威登、普拉达等欧洲品牌竞争中的颓势，最终上演王者归来？一：重新定位品牌 二：改变设计风格 三：。改变品牌定位一个工艺考究耐用、设计风格中规中矩、美国本土高端奢侈品一个工艺依然精湛耐用、设计风格时尚明丽、价格入门级的奢侈品关键词“触手可及的奢侈品”“奢侈品的入门级”“比一般奢侈品品牌便宜一半”“两个月工资尺度”“降低成本”“质量精湛”目标消费者： “年轻女性”“白领”改变设计风格设计师：里德 克拉科夫3 乐趣 女人 时尚“中规中矩 时尚新颖”产品系列 波碧系列 切尔西系列 麦迪逊系列 克里斯汀系列 亚历山德拉系列 莉雅系列价格合理质量可靠 结果？风格时尚蔻驰案例的启发 关于定位杰克 特劳特 艾尔 里斯二老专著 定位 营销革命 营销战 新定位 22条商规 谢谢观赏