组织部门推行阳光部务汇报材料XXX 组织部以开展组织工作公开活动为载体推行阳光部务拉近干群关系XX 市委组织部在上级党委的正确领导下，切实履行组织部门工作职责，在加强党的建设和干部队伍建设方面取得了一定的成绩。但是在工作中只注重了“埋头拉车” ，忽视了与干部群众的交流，致使组织部门在群众心目中蒙上了一层“神秘的面纱” ，基层干部群众对组织部门的不了解导致部分工作落实起来存在一定的困难。近年来，特别是在 2003 年 6 月开始开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中教育活动和 XX 年开展的“双满意”建设活动开展以来，XX 组织部积极探索试行了组织工作公开，并以此为载体，努力建设开放透明的组织部门，推行阳光部务，拉近干部关系。通过近年来的不断规范和完善，取得了一定的效果，现将主要做法和取得的效果汇报如下：一、拓展内容，确保公开内容常项稳，动态新。XX 组织部根据组织工作有关法律法规的规定和群众关注的程度，在认真讨论研究的基础上，建立了组织部机关公开组织工作参考内容 、 部机关公开组织工作不宜公开的内容 ，对组织工作公开的内容和公开的范围及不宜公开的内容做了详细的规定，对组织部业务工作除依法保密事项和未研究确定的干部任免事项外将全部公开，内容涵盖组织机构和职能任务、政策法规和规章制度、干部工作相关事项、组织部门自身建设等 12 项大项 70 多小项，坚持常规性工作定期公开，根据实际情况每季度或半年公开一次；阶段性工作逐段公开，如干部培训、基层组织建设、党员队伍管理等方面的进展情况；临时性工作随时公开；保证公开内容常新、时间及时，增强了部内事务的开放度，进一步扩大了基层干部群众对组织工作的全面了解，保证党员群众的知情权、参与权和监督权。二、切合实际，办好三级公开专栏。一是在组织部楼梯口设立部务公开专栏。公开了组织工作要点、近期工作动态及各科室的工作职责和办事流程，使基层来办事的群众对相关科室的业务工作和办事流程一目了然，不再是一片茫然。二是在各乡党工委的政务公开栏开辟专栏。对组织部门的近期工作动态、 “七一”表彰会、今冬明春基层组织建设会、党代会、阵地建设协调会等重大会议，部门领导班子和乡科级领导干部的调整配备、考察、考核、任免、交流及宏观管理、制定喀什市干部教育培训计划及落实计划中所采取的措施、喀什市基层组织建设中、长、远规划的安排贯彻落实、街道社区及非公党建、制定喀什市党员电化教育工作的规划和实施等事项在公开栏及时进行公开，使广大党员干部群众及时的了解和掌握组织部门近期的工作动态和要点，逐步加深对组织部门的了解，慢慢消除对组织部门的“神秘感” ，一些无理上访、缠访的人少了，来组织部门谈心、汇报工作、提建议的人多了。三是在村村务公开栏开辟专栏，对涉及农民群众切身利益的事项、村阵地建设规划、乡干部调整等人事变动信息进行公开，使农民群众在村里很方便的就能了解到组织部门开展的一些工作，逐步拉近农民群众同组织部门的距离。市委组织部通过基层组织建设点评会、督查、巡回检查、随机抽样的方式，对农村基层组织建设工作中存在的问题进行“大会诊” ，一乡一个单子、一村一个方子及时反馈，督促乡党委、村党支部限期整改，并将整改措施在村务公开栏进行公开，一方面扩大了组织工作的透明度，同时也便于群众进行监督。 “三老人员”XXXX 说：“以前我们总认为组织部门神神秘秘 ，现在通过村务公开栏。我们不但了解到了干部提拔使用的全过程，对一些干部考察还能够及时的行使自己的监督权，对我们的一些想法也能够通过公开栏上的联系方式及时与组织部门取得联系，这些变化，彻底打消了我们对组织部门高高在上的错误认识，有事没事也敢去组织部门看一看，再也不像以前不敢去、不敢说了。”截止目前，XXX 组织部共办部务公开栏 XX 期，在乡、村公开涉及组织工作的各项事务 90 多件。三、加强引导，搭建宣传平台。一是积极在XXXX 网上公开组织工作，对组织部门的机构设置、工作程序、工作职责及阶段性工作任务在网上进行公开，接受群众监督。二是在 XX 广播电视媒体开辟“双满意建设”专栏，凡涉及组织工作的信息、调研、图像等资料，在不涉密的前提下，都及时整理播放。三是充分利用市、地区、自治区、中组部组工信息 、 喀什党建 、 党员之友 、 党建文汇 、组织人事报等纸质媒体，宣传组织工作。目前，已经在新疆昆仑网上传组织工作资料 70 多份，在市广播电台、电视台播放宣传组织工作的报道 40 多篇，编写市组工信息 700 多篇，地区采用 240 多篇，自治区采用 80 多篇，中组部采用 4 篇，在各类党报党刊发表党建文章 80 篇，在全面宣传报道组织工作的同时，进一步加深了广大干部群众对组织工作的了解，扩大了组织工作公开的渠道。四、实行开门评部，拓展组织工作公开渠道。XX 组织部从市人大代表、政协委员、基层党委、退休干部中聘请了 16 名部风监督员，定期召开部风监督员会议，同时长期开通监督电话、设置意见箱、公开电子邮箱、群众和部风监督员及组工干部面对面反映监督情况的方式，及时听取社会各界对组织工作的意见、建议，接受各方面的评议，为组织部门改进工作作风提供依据和参考。截止目前，共召开部风监督员会议次，接受部风监督员意见建议 4 条，整改率达 100%。X 针对一些部风监督员反映组织部门“严肃有余、活泼不足”的现象，市委组织部开展了打造“和谐机关”活动，坚持每半年召开一次务虚会，在组工干部过生日的时候为他们送上一束鲜花，表达组织部门的问候。这些温情措施，增强了组织部门对组工干部的吸引力，一些已经离开组织部门的干部还经常到部里来汇报自己的工作和思想。通过开门评部，对促进组织部门自身建设，进一步促进组工干部自我约束、自我管理也起到了很好的监督作用。一些基层来办事的群众对组工干部的认识也逐渐得到了改变。通过不断推进的组织工作公开，喀什市委组织部的各项工作取得了实实在在的成效，广大组工干部的工作责任感和为民服务的意识有了进一步增强，依法办事的水平和行政效率有了明显提高，行为规范、运作协调、公道正派、廉洁高效的工作格局初步形成。基层干部群众对组织部门的认识也由以往的“不理解、不清楚、不配合”转变到现在的积极配合并主动参与到组织部门的各项工作当中。在今后的工作中，我们将不断总结经验，进一步拓展组织工作公开的形式，以此促进组织部门的各项工作，为全市改革、发展、稳定提供强有力的组织保证。