2013 年一级建造师考试 市政工程 知识精讲2013 年一级建造师考试市政工程知识精讲一【施工项目现场管理】1、市政公用工程施工现场管理的内容和要求：1)现场门口应设企业标志：承包方项目经理部负责场容、文明形象管理的总体部署。分包方应在承包方项目经理的指导和协调下，做好分区管理并严格分工负责。2)项目经理部应在门口公示以下标牌：(04、05 年考过案例)工程概况牌安全纪律牌防火须知牌安全无重大事故计时牌安全生产、文明施工牌施工总平面图施工项目经理部组织及主要管理人员名单图3)按照施工组织设计围挡施工现场，根据施工平面图设置生产区、办公区、生活区、临时设施区。4)现场管理：项目经理应将现场管理列为目常巡视检查内容，及时搜集场内外信息，以利整改，并依据工程进度和工程环境的变化调整现场布置。(施工平面图是动态的)2、掌握环保、文明施工的内容与要求：1)文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络，项目部每月进行一次文件施工检查。2) 加强施工现况地上构筑物和地下管线的保护工作，开工前应事先走访各管理用户，取得他们支持和配合，对于现况管线应进行坑探，确定位置、高程、走向、设置明 显标志; 现况管线明确位置后绘制现况管线高程位置平、立面图，设专人负责现况管线的保护和维护工作，加强作业人员的交底。3)施工现场应采用标准硬质围挡。4)为减少扬尘，施工场地应按规定硬化处理;沿线安排洒水车，洒水降尘，并设专人清扫社会交通路线。现场成立专职的文明施工小分队，建立文明施工管理制度，负责全线文明施工的管理工作。5)工程施工土方量如需外弃，运土车不得装载过满并加遮盖。车辆出场前应设专人检查，在场地出口处设置洗车池，待土车出口时将车轮冲洗干净。要求司机在转弯、上坡时减速慢行，避免遗洒，发现遗洒及时清扫。6)施工过程中做到活完、料净、脚下清。7)在主要道路交通路口设专职交通疏导员，积极协助交通民警搞好施工和社会交通疏导工作，减少由于施工造成的交通堵塞现象。8)为减少噪声扰民，在规定的时间内不得使用空压机等噪声大的机械设备。如必须使用，需采用隔声棚降噪，沿待居民出入口要设置足够的照明装置，必要处搭设便桥。3、在工期紧的条件下，如何保证工程的质量、进度和安全?1)科学的施工组织，严格的过程控制是工期紧的条件下，保证工程质量、进度和安全的基础。2)引入竞争机制，保证质量与进度。3)加强过程管理，确保全过程受控。4、在工期压缩前提下，项目部应采取哪些措施方能如期按质完成工程?1)首先从施工方案抓起，合理调整施组设计，在满足设计要求的前提下，探讨和优化施工方案。2)其次合理调整进度计划，合理调整关键线路各工序的时间和程序，并进行有效控制。1、项目经理部应按下列程序进行施工进度控制：1)根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开始日期、总工期和竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。2)编制施工计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。05 选择题3)向监理工程师提交开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。04 案例、05 选择题4)实施施工进度计划中出现进度偏差时，应及时进行调整并应不断预测未来进度情况。2、施工进度目标控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。3、分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。04 案例承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，并协助分包单位解决项目施工进度控制中的相关问题。4、年度、季度施工进度计划，均属控制性计划;月、旬(或周)施工进度计划是实施性的作业计划。5、工程项目施工进度计划实施过程控制：04 案例 06 考过第一条1)跟踪计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调整措施。2)在进度计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。4)跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析，编制统计报表。5)控制进度的措施应具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。6)按规定程序和要求，处理进度索赔。6、工程施工进度计划在实施过程中进行的必要调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。2013 年一级建造师考试市政工程知识精讲二1、投资控制的重点在于投资决策阶段和初步设计阶段。2、设计概算分为单位工程概算、单项工程综合概算、建设工程总概算三级。3、建设工程总概算由各单项工程综合概算、工程建设其他费用以及预备费用概算汇总而成。4、设计概算的作用：1)是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据。设计概算一经批准，将作为控制建设项目投资的最高限额。竣工结算不能突破施工图预算，施工图预算不能突破设计概算。如果由于设计变更等原因建设费用超过概算，必须重新审查批准。2)设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据。3)是控制施工图设计和施工图预算的依据。4)设计概算是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据。5)是考核项目投资效果的依据。5、建设工程概算的编制方法有：概算定额法、概算指标法、类似工程预算法;6、设备及安装工程概算的编制方法有：预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。7、单位工程概算投资由直接费、间接费、利润和税金组成。8、概算定额法要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确，能够照初步设计的平面、立面、剖面图纸计算出工程量时，才可采用。9、概算指标法的适用范围是：当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用此法。10、施工图预算的编制对象为单位工程，故亦称单位工程预算。11、施工图预算的编制依据如下：1)获得批准和会审通过的施工图文件2)施工组织设计3)工程预算定额4)经批准的设计概算文件5)地区单位计价表6)工程费用定额7)材料预算价格8)工程承包合同或协议书12、施工图预算编制方法可以采用工料单价法和综合单价法13、提出了控制量、指导价、竞争费的改革措施。14、工程量清单是招标文件的组成部分，由统一的项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则进行编制。15、投标人只对自己所报的成本、单价负责，而对工程量清单的变更或计算错误等不负责任;相应的对于这一部分风险由业主承担。16、工程量清单主要由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单等组成，是编制标底和投标报价的依据，是签订工程合同、调整工程量和办理竣工结算的基础。17、定额计价法的单价包括人工费、材料费、机械费，而清单计价法采用综合单价形式，包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润并考虑风险因素。18、工程量清单计价规范的工程量计算规则的编制原则一般是以工程实体的净尺寸计算，也没有包含工程量合理损耗，这一特点也就是定额计价的工程量计算规则与工程量计价规范的计算规则的本质区别。19、工程量清单计价其价款通常由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。20、全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的大中型建设工程应执行工程量清单计价规范。2013 年一级建造师考试市政工程知识精讲三【工程施工组织设计】1、施工组织设计的编制原则：1)必须在施工前编制;2)必须有上一级负责人审批，并加盖公章，填写审批表，有变更时要及时办理变更审批。3)施工组织设计应组织科学，技术先进，费用经济。2、市政公用工程施工组织设计的主要内容：1)工程概况、工程规模、工程特点：具有多专业工程交错、综合施工的特点;有旧工程拆迁、新工程同时建设的特点;有与城市交通、市民生活相互干扰的特点; 有工期短以减少扰民、减少对社会干扰的特点;有施工用地紧张、用地狭小的特点;有施工流动性大的特点等。工程概况应明确工期要求和参建单位。(05 年考点)2)施工平面布置图：施工平面布置图有明显的动态性特性。(05 年考点)3)施工部署和管理体系：施工部署包括：施工阶段的区划安排、进度计划、工、料、机、运计划。管理体系包括：组织机构设置，项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等岗位职责、工作程序等。4)质量目标设计：在多个专业工程综合进行时，工程质量常常会相互干扰因而设计质量总目标和分项目标时，必须严密考虑工程的顺序和相应的技术措施。5)施工方案及技术措施：施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定，还应包括季节性措施、四新技术措施以及所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。(06 考点)6)安全、文明施工、环保节能降耗措施以及辅助、配套的施工措施。3、按建设工程安全管理条例规定，危险性较大的工程包括七大类工程：1)基坑支护与降水工程：基础开挖深度大于 5m，或深度未超过 5m但地质条件和周围环境复杂，地下水位在开挖面之上的工程。2)土石方开挖工程：开挖深度超过 5m 的基坑(槽) 开挖工程。3)模板工程：包括工具式模板工程(指滑模、爬模、大模板等)、水平混凝土构件模板支撑系统和特殊结构模板工程。4)起重吊装工程;5)脚手架工程：高度超过 24m 落地式脚手架;附着式升降脚手架; 悬挑式脚手架;门式脚手架; 挂脚手架; 吊篮脚手架;拆卸平台。6)拆除、爆破工程;7)其他类工程：预应力张拉施工;隧道工程施工;桥梁工程施工; 特种设备工程;6m 深度以上边坡工程 ;导流、截流工程。4、专项施工方案编写的要点：1)充分分析工程规模、特点及设计意图，抓住工程的特点、难点。抓住工程施工的主要矛盾，作为编制专项方案依据。2)专项设计与计算验算：对于模板支架、基坑支护、降水、施工便桥、构筑物推进、沉井、软基处理、预应力张拉、大型构件吊装、混凝土浇筑、设备安装等分项工程，应按规范标准进行结构稳定性、强度等内容的核算。3)对施工方法和施工工艺进行技术经济比选，对于关键环节应详细分析、论证，确定工艺操作方法，材料要求，技术质量控制指标和安全保障措施，以便能指导施工，同时考虑季节施工的影响，制定冬雨季施工措施。4)对工程进行危险源识别评价和分级，实行危险源分级管理，针对重大危险源必须制定切实可行的应急预案。5)制定工程的变形监测控制、支护监测控制措施，确保施工安全。6)制定工程试验检验方法和计划。7)制定切实可行的安全措施。5、专项方案的编制、审核：专项方案由施工单位专业工程技术人员编制，施工企业技术部门的专业技术人员和监理工程师进行审核，审核合格后，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签任后实施。6、对以下工程专项方案尚需组织专家进行论证审查，专家组应不少于 5 人，根据专家组的书面结论审查报告，施工企业进行完善，施工企业技术负责人、总监理工程师签认后方可实施：1)深基坑工程：开挖深度超过 5m2)地下暗挖工程：暗挖工程遇到溶洞、暗河、淤泥、断层等地质复杂或周边管线复杂的工程。3)高大模板工程：水平砼构件模板支撑体系高度超过 8m，或跨度大于 18m4)30m 以上高空作业的工程。5)、深水作业工程。6)土石方爆破工程、城市房屋拆除爆破工程。7、市政公用工程施工期间交通导行方案设计原则：1)确保车辆行人安全顺利通过施工区域;2)保证交通流量、高峰期的需要;3)获得交通管理和道路管理部门的批准。8、交通导行的安全保证措施：(施工时应如何做到对交通的影响最小?)要获得交通管理和道路管理部门的批准。1)严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围;2)统一设置各种交通标志路障、隔离设施、夜间警示信号;3)严格控制临时占路时间;4)对作