资源预览内容
第1页 / 共16页
第2页 / 共16页
第3页 / 共16页
第4页 / 共16页
第5页 / 共16页
第6页 / 共16页
第7页 / 共16页
第8页 / 共16页
第9页 / 共16页
第10页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
【一、公司类】一、可口可乐公司面试题假设你是某面包公司的业务员。现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康) 。在行进的图中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康) ,以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。2、不能贿赂记者。3、不能损害公司形象。二、联想面试题:在奴隶社会的一个城邦,住着一万奴隶主、一万五千半自由民和三万奴隶。这个地方因为水源不太卫生,经常爆发瘟疫,然后人口下降得很厉害。所以他们感受到了来自邻近的强大的斯巴达城邦的威胁。他们决定进行一系列的改革来抵御侵略,繁荣经济,发展人口。然后你奉命去进行一个调研。城市的大致情况是这样的。奴隶主的窝棚集中在城邦的中心区域,居住的相对比较集中,本身不从事生产劳动。在他们居住的附近有讲堂和神庙。而半自由民的居住地相对比较分散,在奴隶主的聚集地旁边。城市的外围分布着农田。而奴隶们的居住地点分散在各个农田的邻近的位置。在城市的邻近有一条小河。奴隶主 a:“最近经常闹瘟疫,我的奴隶都死了好多,没人给我交粮食和钱了。 ”奴隶主 b:“饮水太不卫生了,我们需要水渠。 ”奴隶主 c:“我希望到讲堂讲学,所以讲堂最好修缮一下。 ”半自由民 a:“我的孩子要是有机会上学就好了。 ”半自由民 b:“我最近织了些草鞋去卖,赚了不少钱。不过好像越来越难卖出去了。希望大家都来买我的草鞋。 ”奴隶 a:“再不下雨的话田里的庄稼就完了。 ”奴隶 b:“越来越难交的上奴隶主的钱和粮食了。 ”所以,请你规划对城邦改善的目标,城里需要的设施,管理的方法,以及画出一张设施规划图。三、深圳建行:董事长要选一个办公室主任,你觉得谁最合适?1、 薛宝钗 2、贾母 3、王熙凤 4、林黛玉四、 联想的题:某公司长期以来免费为员工及其家属办理签注手续。为节省开支,最近公司决定不再为员工家属办理签证。在这一制度尚未公布前,某部门的一些员工因表现优异获得了携家属出国旅游的机会。如果不为家属办理签证,有可能延误出国的时间;如果为家属免费办理,有违公司的相关制度。作为行政部分的工作人员,你会如何处理?请说明具体解决方案。五、华为的题:请说明影响大学生就业最重要的 5 个因素及原因。六、【德勤华永会计事务所 AC 面试题目】1、马来西亚人和新加坡人同时工作,两个国家的人存在着沟通方面的问题。这个团队一共有 20 个新加坡人,10 几个马来人,但他们吃饭休息时都是各自活动的,现在有两项任务:一是优化工作流程,二是提高员工士气。新加坡团体倾向于解决前者,马来西亚团体倾向于解决后者。而公司领导层希望这个团队解决文化多样性的问题以使得公司能够更好的运营。负责人 Susan 很忧虑这个文化冲突的问题,她猜想是语言的问题造成的,请你们小组给出一个解决这个问题的方案。2、一个公司的销售部门所引发的问题。销售部的员工每个人都有一部公司发的手机来做电话销售之用,公司的规定是会支付因为销售业务所花的花费,但是调查发现有一半的员工会无视这个规定,用公司的电话处理私人的事情。任务:你作为公司管理协调人员该如何解决这个问题,并考虑节约成本,扩大市场。七、玛氏技术一面。月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方 200 公里之外堕落了,除了 15 件器材外,其余的器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那 15 个仪器对你们的生存至为重要。请将以下十五件物品按重要性排好次序,并附上简单的解释。项目 个人答案小组答案正确答案 原因一盒火柴浓缩食物五十呎尼龙绳降落伞的丝质布料可携式发热器两支点四五口径手枪一盒脱脂奶粉二百磅氧气桶星际地图救生艇磁力指南针五加仑水讯号火箭急救箱连注射用针筒太阳能 FM 无线电收发器八、大宝管培、葛兰素史克管培材料:一名办公室主任应具备的能力和素质: 工作积极主动沟通协调能力指导工作能文字表达能力语言表达能力学习能力创新能力全局意识、统筹兼顾能力1、你认为这几项能力中作为办公室主任那三项最重要?并论述你的理由。2、自由讨论3、推荐或自荐综述讨论情况九、2011 年广东农行二面无领导小组讨论真题2010 年 1 月 14 日,你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现 2009 年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是:食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐;分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性;客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译;服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压;总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况;仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。请问:上述 10 项因素中,哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)? 请陈述你的理由。十、未知企业。现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况:1.将军,男,69 岁,身经百战;2.外科医生,女,41 岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19 岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50 岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23 岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35 岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53 岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47 岁,桃李满天下,教学经验丰富。请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。十一、 华硕:现在公司有 10 万元,给公司贫困员工或者家属体现关怀,有下面六个候选人,请你小组讨论提出关注度排名先后以及解决方案1.老员工,62 岁,在公司辛勤工作了 40 年,以及退休,有老年痴呆症的征兆2.高级技术工程师,男,曾有多项专利,为公司的科技发展做出巨大贡献,现因一次工作中的意外瘫痪,需要长期治疗。3.22 岁,女,公司行政人员,刚被查出有白血病4.42 岁,男,公司保安,是残疾人家庭,妻子在家没有工作,且没有工作能力5.12 岁,小孩,父母生前是公司员工,现在跟奶奶生活在一起,刚刚考上重点高中6.30 岁,上月销售冠军,家里刚刚遭受火灾,家人还在重症监护病房十二、 中国银行某银行火星开分行了,要推出一个新的金融产品,可以打开市场,获取高额利润。群众纷纷表示热切期盼,火星国王还要来发行仪式上剪彩,前期营销工作已投入巨大。然而在发行前一天该产品被发现可能给客户带来巨大损失,并且监管部门已经开始对其他几家已经推出类似产品的银行进行了处罚,问你作为火星开分行行长现在该怎么办,继续发行,还是取消?十三、 2011 年中国工商银行深圳分行无领导小组讨论题你认为什么样的人会成为精英?列举出精英应该具备的 8 项素质。十四、 2011 农行北分面试无领导小组讨论题目面试流程:20 分钟的无领导小组讨论,还剩三分钟的时候面试人员会提醒。讨论结束后派一个代表总结。下一个环节是自由提问。考官强调:要尽量说服别人接受你的意见,你意见的接受程度会作为评判标准;不许以举手表决形式决定最后意见。最后一个环节是考官提问。题目如下:1.假设你是空降到一个长期项目的负责人,现在单位资源紧张,从四个人中裁掉一个人,选择谁,A 工作能力强,脾气暴躁,经常和同事吵架,闹矛盾;B 工作踏实但拖拉,但在项目组中人缘好,保持较高威信:C 名校毕业生,聪明而且骄傲,工作能力谈不上好,但有较大潜力;D 工作能力强,且手里有资源。2.如何把平底鞋卖给火星人,并设计营销方案3.北京市近期治堵措施不断,请在以下给出的因素中排列造成北京拥堵的原因的重要性:一共有 7 个选项,诸如:轨道交通不发达,交通管理技术落后,个人驾驶技术不规范,公务用车过多,城区功能不合理,私家车增加过快,路网分布过于稀疏不合理。4. 明年北京房价走势5.人民币升值是否有利于抑制我国的通货膨胀6. 国家烟草专卖局做公益事业可否被认可。7. 医生、科学家、运动员、教育家、作家、记者,六个人做热气球在千米高空,遇到暴风雨,要扔下三个人,问你选择哪三个人,为什么。8. 是否支持延迟退休年龄9. 在一个只有电子书而没有其他阅读媒介的时候,你是第一个生产纸质书的出版社的销售人员,如何向大众推广,并且提出口号。10. 是否应该征收房产税11. 对于古典文学中的糟粕性内容,为免中小学生心灵受到影响,山东教育局针对三字经 、弟子规等文章,禁止不加选择的全部选用, 要去其糟粕,取其精华.针对这一规定, 你的看法是怎样?12. 根据农行的企业文化对员工的 8 个素质进行排序。十五、 强生1.一家名为 china-health 的公司,将要在 6 个月后推行自己的药物产品,因此想在推行产品之前举行一个宣传活动,邀请一些 VIP guest 来参加一个 dining party。列出了 6 位候选的VIP,如下:1.喜欢茶道和中国书法的健康协会会长,老年人2.投行单身女强人,想收养孩子3.医院的主治医师,喜欢结交名流,疼爱自己的女儿4.新华日报的女记者,喜欢旅游,孝顺父母5.原料供应商6.公司股东儿子,与女记者是同学,喜欢外出冒险整个活动的预算是 100,000 元,需要讨论的问题是:A.确定活动的地点和时间B.只能邀请 5 位 VIP 来参加 party,确定人选,并讲出理由C.每个 VIP 将得到一份礼物,确定礼物的类型,并说明理由。流程:讨论 30 分钟+总结 5 分钟。【评价】 这题比较推荐,在传统的排序基础上,添加了 A、B 两需要发散性思维的,任务,可以尝试着用一回。2.“小沈阳”适合做销售吗?讨论 25 分钟+总结 5 分钟。【评价】题的面比较窄,如果不了解小沈阳,比较难回答。3. 题目:你作为公司 director,准备在国外某地建一个新工厂,为了拿到当地政府的permit,允诺为当地居民做些贡献。现在只有 100 万预算,有三个 option 供选择,选择其中一个,并说明理由及改进措施。1 给当地原住民提供就业机会,并提供培训。2 给当地新移民(中产阶级)建立一个较好的社区。3 给原移民建立一个较好的社区。流程:6 人/组,讨论 25 分钟,展示 5 分钟。 【评价】案例比较真实具体,可惜面经里条件不完整,自己完善之后可以用的。十六、 玛氏1.工具:每组一叠 A4 纸、三支颜色不一样的水笔、20 支别针、橡皮胶若干(没有剪刀) 。流程:1.每个小组有 5 分钟时间通过民主讨论选出自己的小组组长,并且在这五分钟内讨论好怎样利用所提供的工具制作出一个主题建筑;2.每个小组有 20 分钟时间进行建筑物的手工制作;3.手工结束后进行辩论,每个小组按座位分别是 1 号、2 号、3 号、4 号。1 号有 5 分钟时间对其他两组队员阐述己队建筑物体现的主题和灵感,其他两组的 1 号可以有 10 分钟时间对其阐述进行挑战
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号