社保局严以用权学习体会：把握“四个尺度”社保局严以用权学习体会：把握“四个尺度” 权力是把双刃剑，正确使用就会造福群众，滥用权力就会损人害己。各级领导干部手中都掌握着或大或小权力，如何用好权力显得极其重要。在我看来，应该重点把握“四个尺度” 。 严以用权，要用之为公。古人讲， “居官守职以公正为先，公则不为私所惑，正则不为邪所媚。 ”强调的就是用权为公。每一名领导干部都要经常想一想自己手中的权力是从哪里来的、应该为谁所用这个重要问题。权为民所用，用得其所，老百姓会记住；权为私所使，千夫所指，老百姓会唾弃。领导干部手中紧握的是人民赋予的权力，为民造福是行使权力的根本目的。领导干部只有心中有民，才能清楚的知道群众难在何处、忧在何处、烦在何处；领导干部只有心中有民，方可知道群众急什么、盼什么、愿什么。唯此，领导干部才能在权力运用时对症下药，把权力作为利民惠民的工具，以权为民谋利。 严以用权，要循之有规。权力的边界就是法制，权力运行要遵循法律的轨迹，按规则、按制度行使权力，任何级别的领导干部都没有法外之权，要把权力关进制度的“笼子”里。一是“笼子”要严密结实。权力具有天然膨胀性和腐蚀性，没有“笼子”约束不行， “笼子”不严密结实也不行。要加快推行权力清单制度，界定每个职能部门及每个岗位职责与权力边界，规范和明确权力运行程序、环节、过程、责任，而且要做到可执行、可考核、可问责。二是“笼子”要透明。阳光是最好的防腐剂。权力运行过程和结果都要公开，让违规行为“无处藏身” 。三是“出笼”要严惩。要让“笼子”通上“高压电” ，坚持制度面前没有特权，不管什么人， “出笼”必受惩， “老虎” “苍蝇”一起打，不搞“网开一面”和“下不为例” 。 严以用权，要行之有度。严以用权固然重要，但也不可忽视问题的另一个方面，这就是，法无授权不可为，法既授权必有为。我们说用权有度，底线不可突破，红线不可逾越，高压线不可触碰，这当然是对的。但是，如果从消极的方面去理解，为了少出事，宁可少干事，为了不出事，宁可不干事，让人民和法律赋予官员手中的权力闲置，束之高阁，事事处处都是权力真空，官员懒政，尸位素餐，饱食终日，无所用心，那我们的事业还何以推进？何谈什么为官一任，造福一方？于是乎，为官者，法既授权，当有所为，于法有据，依法而为，勇于担当，奋发有为。 严以用权，要错之有责。严以用权，必须念好错之有责的“紧箍咒” 。信任代替不了监督，阳光是最好的防腐剂。要养成“愿意监督、适应监督、喜欢监督”的习惯，严用权，慎用权，严格依法循规地行使权力，把权力放在阳光下运行，接受社会和广大民众的监督。同时，在其位，谋其政，不承担责任，就要交权，就要下台。每一级领导干部，都应明确职责所在，对该干的事做到胸中有数，不当“糊涂官” ，不当“无为官” ，行其权，尽其责。若只得意于手中的权力，淡漠或忽略自己应尽的责任，就会导致滥用职权，甚至以权谋私。不论什么人，不论职务高低，一旦权力不作为，乱作为，责任主体就必须付出相应的代价。