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企业家领导力的核心 俞凌雄:可以从低调到高调。大家下午好!我们做一件事情非常重要,要处理好人际关系。我说既然女性成功论坛,讲女性,她说今天来一个轰动效应好还是不好,好,我讲一个主题事业领导力,女性做事业跟男性做事业一模一样,事业如果引导一千人两千人三千人,如果一个人有魅力领导五千人,这个事业不成功也难。在讲事业领导力之前,我问大家几个小小问题,学习对未来人生有没有用,对一个人成功有没有用,有。你们错了学习对成功没有用,有大出息的不是学习学的最多,而是知识掌握最多,是读对书的人。该怎么学这个事情很重要,我们很多同学到处学,最后没有明白怎么学没有明白,学来学去,都没有提升。知识分核心与外围,普通人学外围。咱们要成功的话直接进入哪里?直接进入核心。学习不是学外围是学核心。一个人决策的时候为什么找不到重点,就是因为你学的太多,太多就把学习给框架住了。学习:知识分核心与外围,普通人学外围,伟人直接进入核心。学历,各位女同志你觉得能成功学历重要吗?答案是学历不重要,原因很简单,成功的人既有学历高的也有学历低的,学历就不是核心问题。核心问题决定生死存亡。成功的人都是学历高的人,不是学历低的人,这个就是核心,如果帝王将相都是学历高的,就证明学历重要,所以学历是外围。向我们古代五千年历史走过来,我们很多著名的皇帝都没有很大的学历,朱元璋没有很大的学历,刘邦没有很大的学历,咱们毛主席有没有很高的学历。胡锦涛主席学历就是清华毕业,既有学历高的又有学历低的,所以学历就不是核心,什么是核心?人性是核心。凡是成功的人不一定学历高,不一定学历低,但是他一定很懂人,凡是不懂人的人,都领导不了人。所以我最后发现老板一定不是能力最强,学历最高,老板一定是最懂人的人,十个人走过去,一定是老板最会做人。所以咱们在这一个圈子也是一样,平时下课或者是吃饭的时候,有哪个女人最后做人,她是做懂人的人,可能通过一些学习,她会成为一个领袖,所以她不一定学历最高,她一定最懂人的人。老师我学校读的很高,毕业之后踏入社会,为什么我踏入社会这么多年做不上老板,老板比我学历低多了,老板跟员工比的是如何将有能力的人凝聚,老板的能力不是自己做事做谈判,老板的能力是用能够跟客户谈判做事喝酒的人。这是老板的能力,他要拿别人为我所用。学历是外围人性是核心。我发觉我有很多几十亿的企业家,我跟这些企业家发现一个特点,他们为什么能够非常懂人,凡是大企业家通常小时候同学里面的积极分子,他一定不是学习的积极分子,他不可能考试考一百分,因为他考试考一百分没法跟同学打成一片,他跟同学打成一片是这个学校的老大,这种人长大一定会成为企业的领导者,因为他懂人,可以领导人。为什么考试考一百分的人长大没有出息,我说的是有出息,你们不要以为做科长,处长就是有出息,考试考一百分的长大之后很难成为领袖,因为考试考一百分需要死记硬背的,他是没有时间跟人打成一片的,一旦一个人从小不跟人打成一片,她是不懂人的。就向一个女人没跟男人相处过,她怎么可以懂男人。上次一个女性跟我说一句话,我遇到一个生命当中非常优秀的男人,他每一句话都能说到我心坎去,凡是很懂女人的男人,他肯定在背后练习很多次了,他如果没有练习无数次,他怎么会懂女人。一个女人也是一模一样,他说老师我要离婚,他说我老婆太不懂男人了,我要跟另外一个女人结婚,她说每一个句话都能说到我心坎去。这个男人是我生命中见过最好的女人,我说你等等,为什么这个女人这么了解你了解男人,因为这个女人在背后已经降伏了无数的英雄,她没有降伏的无数的英雄,怎么会懂男人。他说我老婆怎么不懂,你老婆肯定不懂,因为你老婆没有跟外面的人练习过。你们觉得成功人性重要吗?重要。从小大到跟人打成一片的人,长大以后都是有出息的,将来长大以后才能跟人相处,跟人相处才能凝聚人,凝聚人才能使用人。所以学历是外围人性是核心,让孩子考一百分重要,还是让孩子懂得做人重要。做人永远比学历重要,你考试考一百分最多长大之后成为科学家等,无法成为领袖人才。学习要学核心,所以你们知道为什么咱们中国十四亿人口,读书读的好的人都没有出息,我们从小给孩子一个观念,读不好书没出息。所以我可以这么说无数的孩子都是被父母亲害死的,不要说这句话读好书有出息,读不好书就没出息。举例性格,性格能不能决定人的命运,能。听说这款书连续十年变成畅销书前十名,所有的伟大的领袖成功根本就没有性格。“普通人被性格所困,成功的人使用性格,当下事显当下性格”。老师上台讲课,从前一分钟到最后一分钟他如果是一个调,证明这个老师被性格所困,如果一个老师每时每刻都在变化,证明这个老师在使用性格,他已经变成大师了。他看起来很温柔,该用什么性格的时候他就使用什么性格。你认为自己是什么性格的时候,你就被性格所困了,你告诉自己我是内向型外向型,我是什么型,你认为自己是内向型你就变成内向型了,因为你不内向,你就觉得不是自己。举例细节。成为一个女性企业家做一家企业,你们觉得细节重要吗?“细节是外围,战略是核心”。中国有限公司举例,中国有限公司发展速度快还是不快,快。我指的是国家,中国国家有限公司在全世界的公司里面发展快不快,超越世界 200 年,世界发展第一名,为什么全世界排名第一名,超越西方 200 年历史,发展这么快,咱们国家细节用的好不好,细节问题一般般。咱们中国有限公司为什么还发展这么快,是因为有一个人 30 年改变了国家的策略,邓小平一个决策改变中国 30 年飞黄腾达。我员工为什么不忠诚,为什么为什么,所有的问题不是问题,这些都是外围,很多老板天天解决外围的问题,而大师者直接解决核心问题,员工不忠诚,迟到早退,核心问题就是分配机制有问题。一个企业建立利益共同体,员工感觉在公司里有了希望,觉得所有的细节都不是问题,所以细节是外围,战略是核心。向汇聚发展,只有四年时间,我们有 3800员工,为什么发展这么快?两年之前我们公司手提袋都没有,我们成为中国培训行业四年时间,两年之前我们连手提袋没有,很多顾客说了一句话说你们管理太差了,我说我一直在抓核心,打造团队强大执行力,不管任何行业,谁能得天下,培训行业一样,一种人才能得到一天下,把团队执行力变成公司核心战略打造的人能成功。这个人不接触媒体不接触政府只做一件事情,打造强大具有华为文化,狼性文化。把团队执行力放在第一的老板才能成为伟大的企业家,中国所有的企业家都要向任正非学习。用人,老板天天忙着处理细节,还不如用对人,只要你人用对,所有的细节人可以帮你解决。学习要学核心,人要大成必须直接触摸核心。核心在哪里?在那些成果最好的人脑袋瓜里。所以永远向成果最好的人学习,你如果逃离这个法则,你学一百年也是书呆子,知名企业家之所以成才都是这样学习。事业领导力:什么叫领导力?领导力很简单一千人三千人为什么肯跟你走,你就有领导力,别人不愿意跟你走,你就没有领导力。领导力的核心,员工为什么跟你走?“因为他觉得跟着你他是最有前途最有希望的”。也就是说这么多老板当中他不选,他选你做老板,为什么?因为他觉得跟着你有前途有希望,否则他不会跟你。很多人以为老板人好就会有领导力,很多人认为老板有钱就会有领导力,错了,你学问很高也不一定有领导力,领导力核心问题是员工跟着你觉得有前途有希望。“老板要有领导力,就是要给员工前途跟希望。”什么样的老板才能给员工前途跟希望?是有背景的、有学问、还是有点内涵、还是心地善良?核心是一“老板必须是一个干大事的人,只有老板干大事才能给员工未来。”咱们很多老师讲国学,境界非常高,但是做就做不到,你们知道为什么,老师境界高,但是他从来没有想过干大事。举例:刘备。诸葛亮为什么跟刘备?诸葛亮跟刘备,是因为刘备想干大事。举例:郭广昌 2011 年营业额 4800 亿,这个人未来五年将会成为中国的传奇,为什么郭广昌的企业 2011 年是 4800 亿,郭广昌说我要成为中国第一个突破一万亿的民营企业家。这个人根本没有任正非三个字都没有,心里没有敌人,他说我要成为中国第一个突破一万亿的民营企业家。所以为什么郭广昌他有领导力,为什么天下英雄全部集结,复星集团,原因很简单因为郭广昌说我要成为中国第一个突破一万亿的企业家。举例汇聚英雄为什么四年领导 3800 人?因为四年之前我说了一句话,俞凌雄说五年之内要成为中国培训界老大,让所有同行前辈看到我们,敬个小礼表示尊重。这是我四年前跟我员工讲的。这就是为什么一个人会有领导力,就是因为员工从骨子里感觉到老板想做大事,他感觉跟这个老板太有前途和希望了。所以研究发现,我研究企业成功这么多年发现一个问题,凡是大企业能够成功,就是因为这些人都想干大事,大企业家往往是口出狂言很正常。马云 (微博)说了一句话我们是坦克别人是马车怎么比,所以我根本没有对手。每一个企业家都说过狂言。华为创业那天 1988 年跟员工说,你们员工未来在深圳买房子,阳台买大一点,为什么?老板说未来奖金分的太多,为了发霉要拿出来晒晒。“老板说老师我也曾经给员工放过豪言想干大事,为什么到了今天我却领导不了三千人五千人?我把秘密全都告诉你。原因是你干大事的信念不够坚定,只是一时冲动,人家是一辈子坚持,你怎么比。为什么领导力不足,就是因为咱们信念不够坚定,咱们是信念坚定三个月,人家是坚持一辈子,咱们怎么比。举例:刘备连续 20 年开公司不盈利,还在开,你怎么比。没遇到诸葛亮之前刘备一直亏损。咱们三个月不盈利,六个月不盈利咱们早经关了,人家就是一直保持信念,你信念崩不崩溃的问题,能成大事不比学历能力,老板能力比员工强这个企业肯定做不大,凡是大企业老板的能力一定是废掉,老板跟员工比信念,在失败的时候谁能坚持。曹操说一句话,天下英雄为有刘备,为什么曹操眼中只有刘备,论武功吕布比刘备强一百倍,但是他不是英雄,他不想干大事,天下什么人最可怕,最可怕是连续开 20 年公司不盈利,还在开。举例俞凌雄,目前已经成为最受欢迎的老师,我的学员商业会长,亿万富翁都喜欢上我的课,所有老板人感觉我是干大事的,俞老师连大学都没有读过,17 岁在社会历经风风雨雨,7 岁励志干大事,电视里面我发现问题,中国企业家都在恭贺全国人民新年快乐,结果发现没有姓俞的,当时我跟我爸说我一定要站在中央电视台跟全国人民说新年快乐。所以 17 岁开始做销售员,18 次老板请我吃饭,我跟我老婆分享了你 18 次被拒绝的经历,我老婆说你这人神经有问题,但是我老婆还有另外一句话,说我们公司员工跟你都一样早发财了。 我人生第一个大单就是拒绝 18 次成功的。我 22 岁励志成为亚洲第一名演说家。我说要成为亚洲收费最高的老师,结果都耻笑我,我说能不能帮我组织免费的讲一场,他说这样行不行每人付 50 块,来听课的人每人付 50 块行不行,结果讲了一个小时,全部人都的走光,然后他跑上来一句话说俞老师我明天上不上班,这话意思是你讲这么烂,别讲了。我 22 岁有一个,就是强大的信念,我鼓励自己,当别人看不起我,不相信,我永远说一句话普通人,我认为我是天生的大成者,所以只要说我不行,我就说一句话普通人。嘴巴不好意思说出来,心里面说。我去浙江大学吃饭,当时有一个齐教授请我吃饭,因为我有几个朋友都是他的学生,吃饭教授说一句,说俞凌雄你有什么梦想,我说不敢说梦想,因为我说出来别人都嘲笑我,我说我第一目标成为亚洲第一名演说家,收费最高,每场突破五千万,说完哈哈大笑,老师不理解,我心里就说了老师是普通人,就这样 22 岁人生立下大志,我从来没有放弃过演说,26 岁到集团做总裁,我一路走过来从来没有放弃过演说的信念,核心问题我这个信念一辈子不变,一冲动说老师我要超越你,三个月之后人没了,他的信念一时冲动,我的信念一辈子。你做大事的信念坚不坚定,你坚持一辈子,你就成功,别人坚持了三年,你坚持五年,别人坚持七年你坚持十年,只要别人趴下,你一定是英雄。这是第一个领导力的核心秘诀第一个做大事的信念,信念极其坚定你才能做大事。我发现很多老板的领导力很差,但是对员工很好,很多老板对员工很差,但是员工不
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