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1、项目经理的职责包括( )。 A、计划 B、组织 C、激励 D、控制正确答案:A,B,C,D 1、项目经理的职责包括( )。1.1 2、在项目式组织结构的公司中,其部门是按项目进行设置的。( ) 正确 错误正确答案:正确2、在项目式组织结构的公司中,其部门是按项目进行设置的。( )2.1 3、最机动灵活的组织结构是( )。 A、项目型 B、矩阵型 C、混合型 D、职能型正确答案:A 3、最机动灵活的组织结构是( )。3.1 4、一般来说,职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。( ) 正确 错误正确答案:正确4、一般来说,职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。( )4.1 5、项目经理的权力大小取决于( )。 A、公司采用的组织结构 B、项目的工期 C、项目对公司的重要性 D、项目的规模正确答案:A,C 5、项目经理的权力大小取决于( )。 5.1 6、下列有关项目范围表述正确的是( )。 A、确定项目施工地点的范围 B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围 C、确定项目都要做什么工作 D、确定项目产品的范围正确答案:C 6、下列有关项目范围表述正确的是( )。6.1 7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( ) 正确 错误正确答案:错误7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )7.1 8、一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是( )。 A、通知相关的项目的相关利益主体 B、通知公司的管理系统 C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可 D、准备一份业绩报告正确答案:A 8、一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是( )。 8.1 9、项目范围确认关心的是( )。 A、改善项目成本和进度的精确性 B、检查项目交给客户前的最后活动 C、记录项目产品或服务的特征 D、接受而不是纠正项目范围定义的工作结果正确答案:D 9、项目范围确认关心的是( )。9.1 10、项目范围核实的主要工具与技术是( )。 A、WBS B、分解 C、偏差分析 D、检查正确答案:D 10、项目范围核实的主要工具与技术是( )。10.1 11、公司的一个项目使用了分包商,他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务,建议他们首先应当( )。 A、建立一个项目管理信息系统(PMIS) B、制定一个子项目的工作分解结构 C、按照你得工作分解结构安排工作 D、建立一个编码结构正确答案:B 11、公司的一个项目使用了分包商,他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务,建议他们首先应当( )。11.1 12、项目范围管理的主要过程包括( )。 A、范围规划 B、范围定义 C、范围核实 D、范围控制正确答案:A,B,C,D 12、项目范围管理的主要过程包括( )。12.1 13、项目范围计划编制工作是一个( )的过程。 A、静态 B、一蹴而就 C、渐进明细 D、简单正确答案:C 13、项目范围计划编制工作是一个( )的过程。13.1 14、活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好,从而更好地完成。( ) 正确 错误正确答案:错误14、活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好,从而更好地完成。( )14.1 15、高级管理层应当何时进行定期的项目审查( )? A、完成一个里程碑时 B、完成一个生命期阶段时 C、客户提出大的索赔时 D、项目经理报告成本超支的任何时候正确答案:B 15、高级管理层应当何时进行定期的项目审查( )? 15.1 16、以下关于资源平衡的说法正确的是( )。 A、可用于保持个特定时期的资源使用量处于恒定水平 B、往往导致关键路径的改变 C、用于优化资源限制下的工作分配 D、用于编制基于资源的 WBS正确答案:A,B,C 16、以下关于资源平衡的说法正确的是( )。 16.1 17、以下哪几项是估算活动资源过程的输入( )。 A、活动清单 B、事业环境因素 C、前一个项目的实际资源成本 D、组织过程资产正确答案:A,B,D 17、以下哪几项是估算活动资源过程的输入( )。 17.1 18、活动项目工期估算首先考虑的是( )。 A、项目资源的数量和质量要求 B、项目实施组织可能提供的各种资源 C、历史信息和其他参考资料 D、已识别的项目风险正确答案:A 18、活动项目工期估算首先考虑的是( )。 18.1 19、估算活动资源过程的输出包括( )。 A、项目所需资源的工作描述 B、项目中不同人力资源的工资计划 C、每项活动所需的资源类型和数量 D、对资源需求的类比估算正确答案:C 19、估算活动资源过程的输出包括( )。19.1 20、在任务赶工时,应该集中于耗费资源多的任务。( ) 正确 错误正确答案:错误1、项目是( )。 A、在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动 B、一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动 C、以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业 D、未提供某项独特的结果而进行的临时性努力正确答案:D 1、项目是( )。1.1 2、以下关于项目说法错误的是( )。 A、项目经常作为实现组织战略计划的一种手段 B、项目可以再组织中的所有层次上进行 C、项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动 D、项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成正确答案:A,B,C 2、以下关于项目说法错误的是( )。2.1 3、项目大多是为了创造持久性的结果( )。 正确 错误正确答案:正确3、项目大多是为了创造持久性的结果( )。3.1 4、在项目开始时,项目资源被转移到运营中;而随着项目趋于结束,运营资源被转移到项目中。( ) 正确 错误正确答案:错误4、在项目开始时,项目资源被转移到运营中;而随着项目趋于结束,运营资源被转移到项目中。( )4.1 5、属于运营与项目的共同点的是( )。 A、在各阶段都有不同的人员或组织参与 B、都受制于一些约束,包括资源约束 C、都需要规划、执行和控制 D、都需要服务与组织的经营或战略目标正确答案:B,C,D 5、属于运营与项目的共同点的是( )。5.1 6、以下哪一项最能体现项目的特性( )。 A、需要制定进度计划 B、需要整合范围、进度和成本 C、有确定的期限 D、需要有专门的团队来实施正确答案:C 6、以下哪一项最能体现项目的特性( )。6.1 7、以下关于项目管理的说法错误的是( )。 A、任何不确定事件,即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素,都是项目风险 B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理 C、项目管理是以实现项目目标为宗旨,项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的 D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目正确答案:A 7、以下关于项目管理的说法错误的是( )。7.1 8、项目管理的特点包括( ) A、复杂性? B、创造性 C、自发性 D、随机性正确答案:A,B 8、项目管理的特点包括( )8.1 9、以下关于项目组合的说法正确的是( )。 A、各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中 B、可以从项目组合中剔除现有的项目,也可以向其中增加新项目 C、同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待 D、一个组织通常只能有一个项目组合正确答案:B 9、以下关于项目组合的说法正确的是( )。9.1 10、项目管理办公室的组成人员是( )。 A、项目管理专家 B、项目分析家 C、承包商 D、供应商正确答案:A,B 10、项目管理办公室的组成人员是( )。10.1 11、以下可用于项目群管理的措施包括( )。 A、解决影响多个项目的资源制约 B、项目群管理是以项目管理为核心 C、处理同一个治理结构内的变更管理问题 D、调整对项目群有影响的组织战略方向正确答案:A,B,C,D 11、以下可用于项目群管理的措施包括( )。11.1 12、项目某一阶段完成后,在您开始下一阶段之前,应该确保( )。 A、下一阶段所属资源都到位 B.进度达到计划规定要求 B、进度达到计划规定要求 C、获得了项目可交付成果 D、达到阶段目标以及正式接受了项目交付成果正确答案:D 12、项目某一阶段完成后,在您开始下一阶段之前,应该确保( )。12.1 13、项目接近完工时,以下( )是
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