企业会计审计有效策略研究 一、当前企业会计审计过程中存在的问题(一) 企业领导对健全会计内部审计管理体制的认识不到位。企业的快速发展与企业的规章制度是紧密相连的，因此由于企业领导对健全会计内部审计管理体制认识不到位，导致企业会计审计自我提升的目标不明确，从而给企业的发展带来了负面影响。企业领导应加强对管理体制的落实情况，提高对企业会计内部审计的管理，完善企业内部制度，从而调动企业员工工作的积极性，为企业发展提供一个有利的条件。(二) 会计审计缺乏独立性。目前我国的企业模式都是部门按部就班完成上级安排的任务，缺乏个人思想和创新意识，进而导致会计审计缺乏独立性，对上层领导产生依赖行为。促使会计审计缺乏自主意识，无法展开对企业领导进行监督的工作，进而使其较难发挥本职工作，无法为企业展现其价值所在。(三) 会计审计人员的综合素质不高。我国企业的大部分会计审计人员都未进过专业的培训，不善经营管理，专业理论知识水平也相对有限，导致会计审计人员的综合素质达不到企业的标准，无法开展监督等本职工作。因此，企业应对会计审计人员进行相应的培训或者为员工举办可提高综合素质的文化活动等，使其综合能力达到企业发展的标准，并具备较高的综合素质和专业能力，以便提高会计审计的工作效率和工作质量。(四) 会计审计方法及手段不合理。随着企业的发展，会计审计的传统方法和手段已经无法满足企业的要求，因此会计审计方法应进行适当的创新。例如，加强对企业领导的责任审计和企业经济效益审计。顺应企业发展，找到合理的会计审计方法，改变传统的查账方法。二、加强会计审计的作用会计审计的加强是企业发展的关键第一，会计审计可对企业的各项经济活动进行相应的资金制约，避免违法违章行为的发生，并可有效地控制企业的资金收支情况;第二，通过加强会计审计，可通过审计的监督，及时发现企业各部门存在的问题，进而通过对问题的解决可更好的实施企业经营管理。因此对于会计审计存在的问题，应找到相应的解决措施，为会计审计的加强提供有利的条件。三、加强企业会计审计的有效策略(一) 明确会计审计在企业中的地位。我国部分企业对会计审计工作认识不足，对其工作的重视性不够。针对此现象，应明确会计审计在企业中的地位，加强企业全体员工对会计审计工作的重视。其次，企业可在公司内部为会计审计单独设置一个部门，便于审计对企业各部门的监督。另一方面，应加强会计审计的信息化，在审计过程中应加强对科学技术的使用，利用信息管理系统进行财务管理和监督，从而实现企业财务信息的透明化，避免财务信息出现漏洞的现象。(二) 加强对会计人员的管理。企业应提高对会计人员的专业和素质要求，在会计人员正式工作之前，要安排其进行相应的培训，保证会计人员的专业水准和综合素质达到企业的要求后，再允许其进入正式的岗位。并在进入岗位后要定期进行专业测试，从而不断提高会计的专业能力，确保每一个会计人员都能给企业财务的管理一个质量保障。与此同时，还应培养会计人员之间的协作能力，确保审计工作可得到有效的落实。(三) 保证会计审计部门的独立性。我国企业中的会计审计部门，既要对上层领导和各部门进行有效的监督，又要进行自我约束。因此，为了保证会计审计部门可在企业发展中发挥其最大的优势，就必须保证会计审计部门的独立性。只要保证其独立性，不受企业领导的限制，那么审计人员才能更好地发挥其监督的权利，对相关部门进行合理的监督和控制。为了避免会计审计部门的监督工作无法展开，可在企业中设置会计审计的委员会，从而保证审计工作的有效进行。(四) 引进更先进的会计审计办法。随着我国信息技术的会计发展，企业的会计审计也应合理运用信息技术进行审计工作。例如，进行审计工作时可利用计算机进行资金收支情况的统计和财务信息的管理，也可利用数学模型对企业的投资情况进行相应的分析，将复杂的工作流程变得简单化，以便提高企业审计工作的工作效率。此外企业还应建设一支高素质、高水平的会计审计队伍。因为人才是企业发展的基础，培养一支综合素质高的会计审计队伍对企业的发展是非常重要的，因为只有高素质的人才，才能更高的完成审计工作，并提高审计工作的工作质量。