福州—万科永泰大樟溪项目施工策划书-

编号：CSCEC4-WKDZXI目录一、编制依据 .1二、工程概况一览表 .1三、项目总体目标及指标一览表 .3四、合同条件一览表 .4五、项目管理机构与职责： .551 项目部设置： .552 项目组织机构图如下： .553 项目主要人员及分工 .5六、主要资源配置计划 .86.1 劳动力配置计划 .86.2 项目发包计划 .96.3 主要材料进场计划 .116.4 机械设备配置计划 .126.5 现场临建策划 .12七、项目管理策划 .1871 合约、法务管理 .1872 项目资金管理 .2473 进度管理 .2774 质量管理 .2975 安全管理和环境、职业健康 .3376 材料、动力管理 .4277 分包管理 .4578 甲指分包管理 .4779 成本、结算管理： .48710 信息和沟通管理 .58711 综合管理 .587.12 技术管理 .587.13 技术档案管理 .60 编号：CSCEC4-WKDZXII7.14 计量管理 .617.15 季节性施工措施 .617.16 临时用电施工措施 .61717 临时用水施工措施 .62718 风险管理 .63八、项目管理的考核与评价 .