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第 1 页教育创强工作情况汇报榆林市第九中学“教育创强”汇报材料一、学校基本情况我校位于榆阳区芹河新区,东面是榆林市卫校,南面有明长城,西面是未来榆林中心城市,北面榆补路穿过,交通便利,附近有榆阳电视台等文化单位,是莘莘学子理想的学习场所。学校创建于20*年6月,榆林市第九中学由李生泾先生投资兴办,是一所经市、区教育主管部门批准成立的全日制完全中学。目前有教学班12个,在校学生555名(其中初中部101人,高中部454人)。在各级领导的关怀指导下,经过全体师生的辛勤努力,初、高中升学率不断攀升,教学质量逐年提高,受到了上级部门的肯定,家长的信赖和社会的赞誉。20*年市“316工程”督导评估时被评为“良好”等级,20*年度被区教育工会评为“先进集体”等荣誉称号。20*年顺利完成“双高双普”达标验收,并得到高度评价。二、办学条件1、基础设施情况学校硬件设施齐全,有教学楼、实验楼、学生公寓楼、师生餐厅、教师公寓楼各一栋,校园占地面积53333平方米,建筑面积13200平方米,操场面积120*平方米,绿化面积3000平方米,生均达到标准。为了学校能够均衡发展,预计投资980万元在学校北墙规划建设一栋科技综合楼,现已立项。2.功能部室情况目前各部室基本齐全,有班班通、多媒体教室、微机室、电子备课室、语音室、美术室、音乐教室、科技教室、劳技教室、地理教室、历史教室、书法室、图书室、阅览室、医务室、心理咨询室等,能基本满足教育教学需要。现有图书22571册,生均图书41册,理科教学仪器279大类2076件(套);音乐器材19类180件(套第 2 页),流动音响1套;美术器材13类247件,电教器材11类24件;计算机110台;体育器材17类222件。3.生活设施我校配有锅炉房一个,师生餐厅一个设施齐全,餐饮工作及管理人员持证上岗,能解决和满足学校所有师生员工饮水、吃饭、取暖问题。有学生宿舍132间,钢架子两层床、一人一柜,住宿面积均达到标准。三、师资水平1.学历提高情况现有教职工45人,专任教师38人,岗位合格率100%。学校教师学历达标率100%,其中研究生学历2人,本科学历34人,专科学历2人,高级职称8人,中级职称有10人,初级职称18人,有2人参加本科学习。在职教师均有教师资格证书,教师全员接受了信息技术模块培训。2.教学能力所有教师全部参加校、区课改培训,参加“国培计划”培训16人,参加省级培训4人,市级培训4人。教师队伍整体教学水平达到了新的高度,80%的教师能经常运用多媒体开展教学活动。有区级教学能手1人,校级教学能手5人。3.师德水平学校组织教师学习中小学教师职业道德规范,利用国培网络资源加强教师专业化成长和师德研修,教师的职业道德水平明显提高,在民意测评中,95%以上的学生对教师表示满意,有区级优秀教师1人,校级优秀教师4人,区级优秀班主任1人,校级优秀班主任2人。四、教育质量初中“十二率”合格率均达到100%,体育达标率达90%。学生犯罪率为0。全校严格按照课程计划开齐课程,开足课时。不放弃、不歧视任何一个学困生。在全面发展的基础上,发展特长,培养优秀生,结合我校实际情况,并提出以音美体办学为特色,成立音第 3 页体美兴趣小组,安排专门人员训练,使学生的潜力得到了长足的发展。安全法制教育常抓不懈,健康教育学生知晓率、形成率均达到要求。对于品学兼优的学生,各年级均设有强化辅导班,针对部分学生的弱势科目,利用课余时间无偿进行辅导,确保弱科不弱,成绩有所提高。为了强化控辍管理,学校校长与班主任教师每学期都要签订控辍保学工作责任书,并实行目标管理责任制。学校根据学期初各班级人数,学期末对教师控辍工作进行考评、验收,有学生流失的,完不成目标责任的教师在评优、晋级实行一票否决。确保流失率为0。五、教育经费生均预算内教育事业费全额用于教育教学工作,初中学生严格落实国家的“零收费”政策和寄宿生生活补助,营养餐工程落实到位,按时发放,确保家庭经济困难学生享受义务教育。高中学生严格执行国家免学费政策和国家助学金补助。六、主要做法及措施多年来,我校在区教育局及上级部门的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,提高教育教学质量,坚持依法治校、从严治教,面向全体学生,大力推进素质教育,始终把“教育创强”工作摆在重要位置。(一)统一认识,明确目标。我校在区教育局召开“教育创强”动员会后,立即召开教师大会,研究部署贯彻意见,认真传达贯彻会议精神,同时认真对照“教育创强”验收标准,开展自查、整改,逐项分解,责任落实到人。各组统一思想认识,确保各项工作有序推进,积极为“双高双普”的实施提供支持。通过教职工大会、家长会、国旗下讲话、召开主题班会、发放传单等形式进行宣传,做到家喻户晓,人人皆知,为“教育创强”工作奠定了良好的思想基础。第 4 页(二)改善办学条件,提升办学水平为了改善办学条件,我校对教学楼、实验楼、学生公寓楼走廊进行了粉刷,锅炉房进行了改造,体育用品进行了添置,实验仪器、图书进行了增添,破损的设备进行了更换,餐厅添置了消毒柜和留样柜,这些都为教学服务提供了保障。校园文化建设投入很大,大门两旁增加了宣传标语,在花池中种植了各种花草树木,更换了学生公寓楼上的标语,涂写了实验楼、教学楼上标语,石头上刻了激励师生的话语,制作并悬挂了校徽,教学楼、实验楼楼道、走廊挂了与其教室功能一致的宣传内容,餐厅内布置了餐厅文化。学校建了网站,作为对外宣传的窗口。5个教室装上了电子白板合班班通。所有这些都为学生提供了思想道德建设的精神食粮,激发学生奋发向上,营造浓郁的学习氛围,激起求知欲有着重要的作用。(三)注重内涵发展,提高办学质量1、加强师德建设为了加强教师职业道德建设,我校从狠抓师德师风入篇二:学校创强工作汇报。学校创强工作汇报信宜市水口镇第一中心小学信宜市水口镇第一中心小学创办于20*年,由原水口镇到永小学扩建而成,是一所布局调整的寄宿制学校,也是一所外出务工人员子弟学校。学校位于水口墟镇附近的到永村,紧靠207国道旁,交通便利。学校现有28个教学班,在校生1225人,其中住宿生888人;现有教师65人,其中高级教师39人,市骨干教师12人,获市级以上优秀教师荣誉称号30人。学校占地面积65亩,其中硬底化面积8187.5平方米,绿化面积15647平方米,建筑面积19080平方米。校园布局合理,教学区、生活区、运动区分布有序,校道宽阔,绿草如茵,树木葱郁,环境优美舒适。学校建筑气势第 5 页雄伟,主要有一幢六层的教学楼,共有46个教室;两幢学生宿舍楼,共有宿舍106间,可住1700多人;一幢三层的学生饭堂,现有餐台100张,可供1000人同时就餐;一幢三层综合楼,设有二十多个功能室。学校教育教学设备先进,设置有电脑室、语音室、多媒体电教室、美术室、音乐室、科学实验室、图书室、广播室、网络监控室、心理辅导室、卫生室、舞蹈室、仪器室、亲情电话室等功能室,各室配置均达到茂名市规范化学校的标准。学校以“质量立校,服务稳校,科研兴校”为办学思路,以学生健康成长、全面发展为目的,以提高学生的综合素质和综合能力为教学理念。学校设立留守儿童服务中心,制订“留守儿童”教育工作方案,努力实现“留守儿童”教育管理工作制度化、规范化和经常化,让留守儿童以阳光般灿烂的笑脸面对生活、学习,自强不息,快乐健康地成长。通过家校通的平台,亲情电话室,加强与留守儿童父母或监护人交流与沟通,争取家庭教育力量的支持。学校成立四年来,学校管理办学成绩硕果累累。20*年获“广东省少先队红旗大队”荣誉称号。市级荣誉10多项。20*年,我校的创强工作主要从两方面来着手。一是完善校园硬件设备设施和各室场的建设。20*年9月,综合楼装修工程全面竣工,各功能室投入使用;饭堂工程全面竣工,配置100张不锈钢餐桌,可供1000人同时就餐;运动场平整工程基本完工;校园一体化工程,征地改路工作基本完成;学校计划建造1100多米的铁艺围墙,目前完成的约440米;20*年9月,女生宿舍全面竣工,投入使用。第 6 页学校排水排污工程目前基本完工。各个功能室专人管理,最大发挥它的教育功能。二是营造建设和谐校园的育人文化。投入8万多元,充实校园上墙的宣传画、文化字、宣传语;学校制度、政务实现对外公示张贴;以少先队为阵地,利用国旗下的讲话,宣传创强工作及意义,使创强深入人心;承借“爱芯工程”东风,充分发挥多媒体智能一机的功能,构建高效的“爱芯课堂”;校园文化宣传。利用墙报、黑板报、手抄报、学生习作,构建浓厚的育人文化,通过学校博客对学校工作进行宣传。在剩下的时间里,我校将按照创强的各个指标,继续完善校园设备设施,构建浓厚的校园文化氛围。学校围墙、排水、校园一体化、运动场的工程要继续投入资金,加快进程,力争在11月20日前全面竣工。学校图书、学校宣传画、文化雕塑、宣传语句要继续充实。目前,学校文化长廊正在筹建中,届时将学校的各项活动、育人成果等展现出来。与此同时,学校的教育教学活动要稳步高效地进行。篇三:创强汇报材料。凝心聚力攻坚克难努力为创建乡镇一流学校而奋斗甘盐池管委会人民政府近年来,我管委会按照科学发展观要求,紧紧围绕县委、政府创建教育强县工作目标,认真落实教育优先发展战略思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进教育教学改革,本着“百年大计、教育为本、全面协调、均衡发展、重在基础”的办学理念,解放思想,开拓创新,强化管理,扎实工作,著有成效地推进了创建教育强县各项措施的落实,促进了全管委会教育事业的快速发展。第 7 页一、基本情况管委会所辖2个行政村和羊场2个农队,现有人口为4869人,全管委会有九年一贯制学校1所,完全小学1所,教学点4个,学校现有小学、初中教学班共计22个,学前教育1个班。20*年秋季在校学生716人,住校学生人,女生人。现有在编教师人,特岗教师人。其中中级职称教师人,初级职称教师人,县级骨干教师5人。多年来,管委会在狠抓经济建设的同时,加大教育投入和改革力度,切实狠抓普教、幼教、成教工作,教育事业呈现出蓬勃发展的良好局面。二、达标情况(一)基础教育1、学前教育幼儿入园(班)率统计表2、小学入学率、辍学率、完成率、15周岁人口中文盲率3、初中入学率、辍学率、完成率4小学、初中毕业率、初中升学率、人均受教育年限统计表(二)职业教育、成人教育情况统计表(三)教育管理与投入(四)教育信息化及装备1、信息化统计表2、教育信息技术教育培训、运用情况统计表三、主要做法及成效(一)加强领导,精心组织,创建工作形成合力。管委会党委把教育工作作为全管委会工作的重中之重,作为一项民心工程常抓不懈,精心组织,周密安排,狠抓四个到位:一是思想认识到位。始终把教育放在优先发展、适度超前的战略地位,牢固树立“经济要发展,教育应先行”思想不动摇。管委会党委、政府多次召开专门会议研究部署创建教育强县工作,主要领导还经常深入学校了解情况,着力研究解决教育工作中存在的突出问题,及时解决学校发展中遇到的实际困难,做到财政投入优先安排,教师待遇优先落实,教育问题优先解决。二是组织领导到位。为了切实加强创强工作的组织领导,管委会党工委及时成立了由书记任组长,主管领导为副组长,村支部书记为第 8 页成员的创建工作领导小组,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,学校全面落实的组织领导体系,使创强工作落到实处。
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