第 1 页路政青年安全生产示范岗申报材料附件2：全国青年安全生产示范岗申报表注：本表一式两份附页全国青年安全生产示范岗申报材料一、分部简介*集团*有限公司*部*现场分部整条生产线共由*组成。现场分部现有职工#人，35周岁以下#人，占总人数#%，其中本科#人，大专#人，助理工程师#人，高级技师#人，技师#人，人员素质高，员工队伍年轻富有活力。自20*年以来，*现场分部在*部党委、团委的领导和支持下,扎实有效地开展“青年安全生产示范岗”活动，以“青春建功中国梦青安岗在行动”为主题，积极贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，重点抓好“五个到位”，在日常工作中时时注意，事事注意，收到明显的效果。*现场分部20*年无人身伤亡、质量、设备等重大事故；安全操作达标率100%，资产安全完好率100%。20*年至今，累计进行安全培训#次，培训#多人次，确保了现场分部没有出现任何安全事故。安全工作日检查，月通报，月总结。20*至今共发现安全隐患#起，全部整改完毕。二、创建规划结合共青团中央办公厅、国家安全监管总局办公厅相关文件，围绕创建全国青年安全生产示范岗的总体目标，*现场分部对形成适合自身的20*年全国青年安全生产示范岗创建目标及创建规划。为组织好创建活动，*现场分部精心组织制定计划，充分发挥团组织的先锋引领作用，成立了以团支部书记、现场分部长为示范岗负责人，一线青年员工为成员的“青安岗”创建活动小组。依据创建规划中安全工作目标的要求，现场分部首先围绕安全生产进行了工作部署，确定了全年“重伤和工亡事故为零，杜绝重大设备事故、第 2 页重大火灾、爆炸事故、重大交通责任事故、重大危险化学品事故”的安全工作目标，就安全员、班组长、班组安全委员等岗位的安全职责进行了重新的梳理、责任划分。三、创建活动为落实创建规划各项工作，*就几方面的工作做了常态化部署：1.每周一组织一次班组讲评活动暨安全主题团日活动，现场分部管理人员针对分部和班组安全管理进行讲评，通报、表扬员工、班组的安全工作。2.现场分部组织管理人员、班组代表每周三对现场进行安全大检查，深入现场每一个角落，检查存在的安全隐患并及时整改，现场确定责任人和整改计划，并依据员工绩效考核管理办法对相关责任人进行绩效赋分。3.安全员在每日生产过程中不定期进行检查，班组长在当班班前、班中、班后需要对班组安全运行情况进行监督检查，班组员工在每日生产过程中进行自查，三方面共同监督，实现安全隐患即时发现、即时排除。4.每月开展至少两次安全培训，培训内容以安全生产知识、安全生产技能、安全事故实例、安全操作规程为主，同时以宣传教育为基调，依托青年读书角、“青年帮扶互动课堂”等活动阵地，利用新闻、资料、多媒体等不同途径获得的安全相关知识、安全隐患和安全事例，对青工进行培训，不断强化青工的安全教育，提高青工安全意识。5.现场分部按计划每季度对员工技能水平进行重新评定，确定了技能种类、评审标准、评审小组等，每季度统计员工技能评定等级需第 3 页求，组织评审人员对员工技能水平进行评定，评定结果为员工技能四级矩阵。同时，每月统计员工培训需求，依据员工培训需求制定培训计划并进行培训。通过不断往复循环此过程，最终达到提升员工技能的目的。6.在*部党委的要求下，现场分部鼓励员工积极参与篇二：青年安全生产示范岗申报材料。机电二车间监控综合班组创建“青年安全生产示范岗”申报材料在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。我们没有华丽的外表，有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情；没有豪言壮语，有的是兢兢业业、踏踏实实的工作；没有任何怨言，有的是安全生产的信念和至今不变的那股拼劲。机电二车间监控综合工班成立于20*年，班组现有成员20人，其中工班长1人，副工长2人，平均年龄25周岁，全部为大专以上学历。工班至成立以来履行岗位安全和工作职责，尽职责守，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实各项安全生产管理制度，确保了二号线综合监控系统从建设到运营至今未发生一起设备、人身安全事故，班组也荣膺20*年度安全先进班组称号。总结班组成立一年多以来的工作，工班安全生产管理工作主要分以下几个方面。一：强化教育，增强安全意识监控综合工班一共包含四个专业，接口繁多，设备精密且复杂是地铁行业的新生儿，班组员工的安全规范操作不仅影响到所有机电设备的正常运行也关系到整个地铁的运营质量。为了充分调动班组员工关注安全生产，班组从教育入手，增强广大班组成员的安全意识和安全责任心，做到人人学安全人人懂安全人人都安全。不管是初出茅庐的大学生还是工作多年的老师傅，进入班组的第一件事就是第 4 页参加班组三级安全教育，内容涵盖了分公司的安全管理规章制度，专业安全检修规程，维修施工管理规程，消防安全管理规程等等，只有考试成绩合格方可上岗作业。在施工作业时，班组强调安全预想，对影响范围广有施工难度的作业都会派老员工与新员工一同作业，现场进行安全教育和指导，让每个员工都亲身体会到安全的重要性。班组每周五定期召开安全例会，大家集中在一起总结一周的安全生产情况，盘点工作中发现的隐患，反馈巡视检修情况，强调下一周的工作重点，布置班组的隐患排查治理工作，安全例会上还会组织学习分公司以及国内外的各类安全事故事例，在案例中吸取经验和教训。通过以上措施将安全工作全员化，持续改进安全意识安全责任。二：狠抓学习，提高技术素质班组成员清醒的认识到意识和责任的形成仅仅是干好工作的前提，真正要把工作保质保量的完成，还必须加大岗位安全技能的培训，反过来安全技能水平的提升对员工的安全意识安全责任的形成也起到推动作用。每周五班组开展技能培训，内容涵盖四大专业的各项专业知识，通过班组骨干力量搭建培训框架，形成全员参与全员学习的良好氛围，养成人人能上讲台人人都是学生的培训制度，对一些复杂难题班组自行搭建实验平台模拟现场真实情况，通过理论与实践相结合的方式，攻克难题。根据分公司规定班组注重发挥老员工的传、帮、带作用，组织他们与薄弱员工及新员工结成“师徒关系”，开展“师带徒”活动，师傅通过现场讲解技术要领，现场示范操作过程，较好的纠正了徒弟在生产中的不良行为，规范了操作方法，提高了技术业务水平。此外班组定期开展技术比武活动，充分展示了班组员工岗位能手的高超技艺，激发全员学技术、练本领的信心和决心，形成了“你追我赶学技术”的好氛围。三：安全自查，防患未然第 5 页隐患险于明火，防患胜于救灾，班组通过安全自查形成安全工作的闭环。每周组织班组质量人员对班组的检修、巡视、施工作业等日常工作进行质量检查，发现问题责任到人立即整改，通过这种安全责任个人制的方法不仅提升了班组每个员工的安全责任心，还可以将所有的大小隐患在日常的工作中消灭掉，对于一些困难的隐患问题也能及时反馈给上级，尽快制定出良好的措施，防止事故事件的发生。此外根据分公司规定，班组认真执行防火巡查，消除消防安全隐患，确保消防安全；对员工的个人劳保用品、工器具进行定期检查，安全可靠的工器具是安全施工的保证。四：标准化建设，形成安全规范制度随着公司规模的不断扩大，工班人员的组成越来越年轻化，很多员工都是高校毕业生后直接进入公司的，年轻人给工班注入了更多的活力和欢乐，但无组织无纪律的放任发展很容易走歪路，养成了不良的工作作风，不利于班组和个人的长远发展。针对这种情况，根据分公司的组织规定班组决定开展自己的标准化建设，通过制定标准化的学习、巡视、检修、施工作业规范来严格约束员工的个人行为和工作标准。在员工遵章守纪方面，规定班组成员要自觉学习安全规程和有关法律法规，强化安全生产意识，自觉按章作业、正规操作；在安全技术素质方面，工班通过员工的积累共同创建“无敌故障本”，内容包含工班几大专业大大小小不同的故障处理指南，要求每名员工都要熟练掌握；日常巡视检修等施工作业要求作业人员严格按照巡视检修标准化执行，并且正确运用现场的安全工具和安全设施，及时发现并正确处理生产中存在的安全隐患。安全无处不在，点滴堆积隐患。所谓“有了安全就有了一切，没有了安全，就什么都没有了”我们是平凡的，但第 6 页我们的工作是不平凡的，我们将继续为苏州轨道交通安全平稳运营保驾护航。篇三：青年安全生产示范岗事迹材料。青年安全生产示范岗事迹材料万路铁运机车班铁运分公司机车班全体青年职工积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益，得到了领导的一致好评。机车班有职工24名，35岁以下青年人12名，占总人数的50%。班组坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极宣传“安全生产，青年当先”的活动口号，着眼于提高青年职工的安全素质，把创建活动融入企业生产经营活动之中，切实落实做好这项工作。自开展“青年安全生产示范岗活动”以来，团支部把服务质量工作与安全工作紧密结合起来，强化安全生产力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展的进程。主要做了以下几个方面工作：一、注重安全培训和教育工作，形成良好安全氛围班组一方面加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训，另一方面不断从工作实践中总结经验并吸取以往教训。班组深入开展青年安全竞赛和青年安全突击队活动，凡遇急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面，没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年团员的先锋模范带头作用。班组还长期坚持进行隐患自查和制度落实的工作重点，如发现违章现象则进行严肃处理。班组成员严格执行安全操作规程和相关规章制度，由于各项制度的落实和严格的管理，20*年机车班在厂第 7 页内运输和编组站捣运中，实现了安全生产运输事故和人身伤亡事故为“0”的总目标。昨年，班组还荣获了“青年文明号”荣誉称号，并将优秀员工事迹在分公司内进行宣传，在青工中营造学先进、比先进的良好氛围，极大调动了青工参与活动比超先进的积极性，促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。二、加强队伍管理，提高青工素质为了培养过硬的作风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍，机车班将培养和提高青工的素质和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。专用线铁路调车作业实行的是双重管理，成都铁路局经常对我们专用线的设备和人员进行检查，为了提高机车司机的技能水平，我们每年都会进行机车专业知识培训和岗位练兵，为了规范调车作业操作流程，20*年10月，我们铁路运输队全员参与，组织了一场“调车作业”技能比赛，在此次比赛中就涌现出陈善勇、徐涛、刘继武等一批优秀的年青机车司机。与此同时，班组还开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“导师带徒”等一系列活动。昨年通过这些活动的开展大大的提高了大家学技术、比干劲的工作热情。三、树立青工成本意识，为企业“扭亏脱困”提供有力保障机车班通过强化技术创新和管理创新，鼓励青工努力降低成本，牢固树立青工的成本意识。班组每月对机车设备进行了全面保养和维护。完成了东方红5型、东方红2型、GK型和GK1c型机车的维护和保养。由于有些设备老化严重，故障时有发生，机车状况与运输任务严重不协调，影响生产的顺利进行。班组人员总结出的“包车组制度”机车维护保养法，不但提高了维护保养的质量，而且缩短了维护保养的时间。因此，机车的故障率大为降低，杜绝了责任临修。在节能增效方面，该第 8 页机车班为了杜绝浪费，对燃油和棉纱进行了严格管理，在操作中把燃油的消耗降低到最低点。清洗后的棉纱再次回收利用，这样不仅为公司减少了成本，大家还养成了勤俭节约的良好习惯。20*年，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，班组青工的政治素质过硬，技术素质和思想品德水平得到了显著提高。在20*年里，铁运团支部的各项工作将再接再厉，狠抓安全管理、提高员工素质，团结和带领广大员工，在实现安全生产的前提条件下，努力完成全年的各项生