第 1 页银行党支部对照检查材料三严三实*“三严三实”专题民主生活会对照检查材料（20*年*月*日）按照*关于开好“三严三实”专题民主生活会的通知要求，在认真学习中国共产党廉洁自律准则等党内规章、习近平总书记系列重要讲话精神的基础上，围绕“三严三实”主题，联系个人实际，结合中央专项巡视和总公司、*十项工作专项大检查反馈的意见，通过谈心交心、收集意见，现对本人存在的问题、原因分析及整改措施汇报如下。一、存在的主要问题1.修身做人方面的不严不实问题。一是政治理论素养有待进一步提高。做为业务的领导干部主要精力用于学业务、抓现场安全卡控上，学习集中在业务知识上。特别是自己对分管客运知识了解太少，平时学习注重专业知识，而对政治理论学习有所放松，造成政治理论素养不高。二是服务意识有待进一步提高。*处在改革发展的关键时期，人民群众对*的发展期待越来越高。作为基层领导干部，本人深感离组织的要求和人民的期望还有较大的差距，没有认真领会服务宗旨的要义，在服务意识上存在一定的差距。三是工作作风有待进一步提高。有时候因分管工作较多，不能做到统筹兼顾，务实下沉、浮于表面。现场检查注重检查次数，忽视检查效果。有些工作只是简单布臵，没有件件追踪闭环，说的多，做的少，导致工作作风不够扎实。第 2 页2.用权律己方面的不严不实问题。一是对严以用权的思想认识不到位。在用权纪律规矩方面主动学习少、思考少，用权认识不深刻不到位，认为*车务部门的用权无非就是“车票”和“车皮”，如客运“吃卡拿要”、干预和插手经营、占用管理服务对象财产等等，只要自己不去触碰就相安无事，对严以用权过于盲目乐观，思想上警觉不够。特别是在担任主管安全的副段长以后，认为自己抓好安全管理保证不出事就行，抱有“人、财、物”与己无关的不正确认识，从而在严以用权的意识上有所淡化，对用权规定的学习教育不够重视。没有深刻认识到用权行为关系到自己在职工群众眼里的作风形象，关系到自身管理作为是否充分发挥，是否有助于安全管理的水平提升。这也导致了自己对安全管理权的运用不全面、不具体、不系统，对人员、设备、环境、作风等方面的管理不够细致。二是用权行为没有从严，行使管理权力有一定弱化。对用权行为的定位不准确，没有厘清权力与责任之间的关系，存在权力行使弱化、履责不到位的现象。在安全风险管理上，没有真正去掌握各职能科室风险排查研判情况，也没有对各站落实情况进行跟踪，导致安全风险管理停留于纸面上；在安全信息监督管理系统运用上，对系统运用有自己的思考、有自己的设想，但是没有付诸在行动上，导致创新落实不够；在七项制度执行上，无论从自查和铁*调研检查来说，都存在着较大的差距。在监督检查上没有做到周密计划、有序安排，5-11月份检查包保车间*站就占三分之一左右，没有尽到一名主管安全副站长在抓重点车站安全上的管理检查责任，统筹兼顾不力，从而弱化了管理权责，管理效果体现有差距。第 3 页三是权力监管意识不强，责任落实不到位。只注重个人严格执行“中央八项纪律”规定，遵守党纪法规和党风廉政各项制度要求，不重视加强对分管领域、包保车间党员干部用权行为的监管。只注重管好自己和家人，不重视管好身边的工作人员。在思想上有“管好了自身就是约束了权力”的片面认识，没有加强对下属的用权行为教育，没有做到经常性地检查督导。自己片面认为分管范围内的党员干部长期保持了相对平稳的管理态势，也没有出什么乱子，只要不犯原则性的错误就行，因此放松了对干部用权的监管，没有认识到无论是安全管理中的滥用职权行为，还是客运经营活动中的公权私用行为，都会让单位、个人和职工群众蒙受损失，带来负面效应，管理责任意识欠缺致使用权出现失管失控。3.干事创业方面的不严不实问题。一是“一岗双责”履职不到位。没有充分认识到抓好党建工作、廉政建设是企业发展的优势，没有充分认识“政治强企”目标的重要意义，认为自己的主要工作是以保安全、争效益，至于党建工作会有其他领导来管。一方面认为党建工作、廉政建设是*、纪委的事，责任承担上也是*、纪委牵头落实，有着“重行政，轻党建”的思想。另一方面自己主动学习党建工作、廉政建设的积极性不高，片面认为党建知识在管业务方面作用很小，又是单一、枯燥的说教。导致党建知识粗浅，面对党支部建设等困难时，不敢说、不敢指导、推卸责任。二是严格管理意识不强。“8.29”*调车挤岔事故后，两违考核处罚力度在逐渐加大，安全稳定了一段时间，*连续实现了安全生产300天的阶段安全目标和安全周年目标，感觉上安全效果还可以，在思想深处忽略了真正关键问题还未得到解决，导致了*站发生“11.22”第 4 页劳安轻伤事故。这期间，作为分管全段安全生产工作的副段长，难辞其咎。一方面自身从严管理的思想认识不够敏感，对安全工作必须严格管理的长期性、艰巨性、反复性认识不够深刻，对违章排列短进路、调车联控等一系列“两违”突出问题分析不透彻，处理不果断，没能运用严格管理来指导安全工作，要求说得多抓得少、会议布臵多具体落实少，甚至满足于说过了、要求了、布臵了，致使“严”的思想没有层层树立，“严”的要求没有层层传递，“严”的措施没有层层抓实。另一方面对“严”的管理、“严”的标准认识不深刻，风险管理特别是劳安风险意识有所淡化，没有很好的将安全压力、安全目标细化分解到科室(部)、车间、班组致使压力传递出现梗阻，风险管理长期不严、标准执行长期不到位，最终导致事故发生。4.遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律方面的问题。入党十多年了，当年以伟大的党为无限光荣的激动心绪在日复一日的人生起伏中逐渐冷却；入路二十多年了，当初豪情万丈的青春热血在纷繁复杂的社会横流中消磨怠尽。对党、对组织不再象当年般神圣如母亲，对路风路誉也不再视珍视若生命。对党的方针政策总是高高挂起，一到结合实际贯彻落实就如同梦想般难以照进现实，对总公司、*的政令要求，也存在选择性执行的情况，遇到难处，还要抱怨几句发发牢骚。看惯了网络上对党和国家调侃说笑的段子，麻木了社会上对*企业的各种批评。对那些违反政治纪律的言论和行为，不传播却也不制止，不附和却也不挺身斗争。通过学习教育活动，我深感过去这些年，作为一个无为者，是失职的，作为一个沉默者，是可耻的，它如明镜般真实地反映出我身上组织纪律涣散、政治纪律松驰的严重问题。第 5 页5.落实党风廉政建设责任制方面的问题。一是经营管理风险卡控不到位。主要体现在对新的经营方式调查研究不够，如互联网售取票，定制车厢、客票退改等新业务的廉政风险研判还有所不足，相关卡控措施还需进一步细化，又如对合同的拟定、签订程序化管理也思考不够。分析原因，是在思想上松懈麻痹，对廉政风险的预判不到位，深入思考不到位。二是管理长效机制建设不完善。随着近几年客运工作的发展，客运管理依然存在较多的风险，但长效机制建设却没有同步更新，如20*年12月*站职工利用工作之便违规私自上网订票的问题；客调命令管理制度存在漏洞导致20*年上半年连续两次造成旅客无法乘车的不良事件。分析原因，是觉得自己上手不久，很多机制的规范和完善可以慢慢来，缺乏强烈的使命感、责任感和紧迫感。二、主要原因分析篇二：*银行三严三实专题教育交流材料自觉践行“三严三实”推进经营稳步发展-三严三实专题教育活动交流材料党的十八大以来，习总书记反复强调领导干部要做到“三严三实”，是因为其中贯穿着马克思主义政党建设的基本原则，丰富发展了党的建设理论，为加强新形势下党的思想政治建设和作风建设提供了重要遵循。这就是我们开展“三严三实”专题教育的内容。开展“三严三实”专题教育，就是要巩固拓展教育实践活动成果，把作风建设的良好态势保持和发展下去，使好的作风成为党员干部的思想自觉和行为习惯。下面我结合学习习总书记系列重要讲话精神和“三严三实”专题教育工作精神，联系*支行实际，谈谈对“三严三实”的认识和体会，跟大家交流、共勉。第 6 页一、深刻领会“三严三实”丰富内涵和重大意义。“三严三实”短短6句话24个字，言简意赅，但内涵丰富，为各级领导干部和党员做人做事立起了标尺，引起了全党全社会的高度共鸣。“严”是党性要求的集中反映，蕴涵的是马克思主义信仰、共产主义远大理想、中国特色社会主义信念等严肃的政治追求，是完善组织生活、贯彻民主集中制等严格的组织原则，是懂规矩、守底线，拒腐蚀、永不沾等严明的纪律要求。严以修身、严以用权、严以律己是我们党的核心价值、独特优势，是价值取向。我们党是靠革命理想和铁的纪律组织起来的马克思主义政党，必须讲党性、讲纪律、讲规矩。离开这个“严”字，就会导致信仰迷失、组织涣散、纪律松弛，最终失去的是凝聚力和战斗力。“实”是党的思想路线的集中体现，蕴涵的是实事求是、一切从实际出发、理论联系实际、在实践中检验和发展真理，是求真务实、尊重实践、重视实效的工作方法，是忠诚老实、厚道朴实、认真踏实的处世态度。谋事要实、创业要实、做人要实，体现了党始终坚持的“理论与实践相统一”这一马克思主义基本原则，是我们想问题、办事情的根本立足点。离开这个“实”字，就会导致脱离实际、贻误事业，最终失去的是民心民意，是执政基础。各级领导人员一定要在党忧党，在党为党，真正在“严”和“实”上当好模范。二、认真践行“三严三实”，推进经营管理稳定发展。“三严”主要是针对个人素质的提高和个人行为的控制和约束，关键靠个人学习，靠个人修为，靠自我约束，靠自省自律，靠节制私欲，始终保持对党纪国法的敬畏之心。各级领导干部要守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得起考验。要慎独慎微，不以善小而不为，不以恶小而为之，始终不放纵、不逾矩，谨防得意忘本，保持一身正气。“三第 7 页实”要结合不同的地区、单位、部门、岗位、环境、时间等多种因素的不同而存在千差万别。在这里，结合*支行实际工作，重点谈一下如何做好“三实”，做好基础管理工作，促进业务经营发展：“谋事要实”就是要立足实际、真抓实干：天下大事必作于细，古往今来必成于实。任何时候，都要坚信空谈误国，实干兴邦。任何时候都要明白“搭一次花架子，就把群众心伤一回；走一次过场，就与群众的距离远一分”。从实际出发谋划工作，出点子、定方案、制政策要符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神、符合广大员工和客户的根本利益，不好高骛远，不脱离实际。一是细化考核管理制度。*支行做为一家新成立的一级支行，各种管理方式、方法和原来具有很大的差别，要根据上级行各项制度规定，结合*支行实际情况，制定出切实可行的考核办法和管理制度，在各项办法的制订中，要身体力行察民意、知实情、接地气，不简单地吃“别人嚼过的馍”。必须是出于公心，为民谋事，而不是为私谋事，秉持正确的政绩观。相关办法必须经过职工代表大会的审议通过方能执行；二是打造“凝心聚力”员工队伍。工作中，必须自觉而真诚地把广大员工的利益举过头顶，把员工期盼刻在心间，把广大员工的力量汇集在发展最需要的地方。我们做任何工作都要立足广大员工的根本利益，做任何事情都要考虑员工的需求期盼。以党委为主导，以工会和共青团为抓手，开展丰富多彩的有益活动，从我为员工倒怀水开始做起，把广大员工紧紧团结起来，全力干事创业、推动改革发展，让广大员工得到的实惠更多更好，不断提高员工幸福指数。三是认真落实各项工作计划。蓝图始终挂在墙上、躺在纸上，变不成实践、见不到落地，谋事再好也等于零。把蓝图变成现实，需要第 8 页有不达目的不收兵的执行力。工作时不照搬照抄，把上级行精神与本行实际有机地结合起来，把对上负责与对下负责结合起来，创造性地开展工作，坚定信心不打目标不罢休。责任是落实工作的灵魂，细节决定成败，关键在于落实。“创业要实”就是要勤政务实、业绩真实：就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。俗话说，苗栽不实则亡，树植不深则枯。习总书记反复强调，空谈误国、实干兴邦，一分部署、九分落实、马上就办。这都需要我们拿出“为官避事平生耻”的骨气，舍得付出，舍得吃苦，舍得自我牺牲，主动扛起推动