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精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 27远程会诊工作总结远程医疗会诊是运用计算机、通信、医疗技术与设备,通过数据、文字、语音和图像资料的远距离传送,实现上级医院专家与病人、专家与医务人员之间异地“面对面”会诊的新型就诊方式。我院于 2010 下半年安装了远程系统,主要应用于远程疑难病例,特殊病例及影像的会诊,旨在提高我院疑难病例的诊治,特殊病例的规范化治疗及影像学诊断水平,增强我院与广大医院的交流协作等。目前,我院已利用远程会诊上千历病例,其中以疑难病例诊治,特殊病例正规治疗并以 CT,X 片 B 超,各项化验检查综合会诊为主,取得较好的成效,现将情况探讨如下:1 远程医疗会诊系统网络的构建为解决边远群众看病难、治病难和提高我院医疗水平问题,我院于 2009 年下半年安装应用远程医疗会诊系统,并接通自治区人民医院,新疆医科大学第一附属医院作为我院专家技术指导,这基本组成我院远程会诊结构。从 2009 年的 7 例,随着我院不断发展,医疗水平逐渐提高及病人诊治的需要,我们将扩大远程医疗会诊服务范围,组成更加完善的远程会诊网络。2 远程医疗会诊运作流程精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 27远程用户根据会诊中心提供的用户名和口令登陆会诊中心主页,填写好会诊申请的相应表,并将表单确认提交,上传会诊病人的病情摘要,影像学及实验室检查资料。会诊中心管理人员接收到会诊申请,管理人员通过会诊申请提示进行会诊答复,安排会诊时间和约定专家。此时,远程用户可通过浏览会诊中心主页得到申请答复。进行会诊时,通过高端视频会议产品传输视频、音频、高清晰度照片图象等信息供专家在网上分析病情,远程用户和中心会诊专家可以即时相互交流讨论,得到最佳诊断和诊疗方案。最后专家会诊意见可放置在平台会诊意见回复上供下载。3 远程医疗会诊在我院应用成效解决我院疑难病例诊治,提高医生诊断水平以前在我院医疗日常工作中,常会遇到一些疑难的病例,CT,普通 X 射线图像,B 超诊断病例时,我们均建议病人带相关检查的资料到上一级医院作进一步检查。现在我们可利用远程医疗会诊让上一级医院专家在线即时分析诊断,给出诊治建议。同时可以通过专家在网上远程分析,提问答复等,让医生带教式般学到实用知识;并定期或不定期的组织各科室的远程业务学习交流。通过远程医疗 1精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 27会诊,医生的诊断水平就不断得到提高。2009 年2012 年 11 月通过远程会诊网络平台会诊人次达 1345 人次,其中 2009 年 7 例、2010 年 62 例、2011 年 152例、2012 年 1124 例。解决病人看病难问题,减轻病人看病的负担我县属经济欠发达地区,人民生活水平较低,且路途遥远。病人基本在当地基层医院诊治。如是小病尚可,如是病情复杂的,往往会延误病情,更严重的会危及病人生命。自开展远程会诊后,通过远程会诊,既能减轻病人路上巅波的劳苦,减少看病费用的支出,减少转院手续的麻烦,又能让让病人不出远门都能得到及时有效的诊治。通过与各医院间远程会诊交流,使我院知名度得到有效提升。特别是为基层单位解决疑难病的诊断,正规治疗上的实际问题,让他们更信赖我院的医疗技术水平。而作为患者,在得到优质服务的同时,还大大降低医治费用,社会效益明显。随着我院医疗技术水平和知名度不断提高,从而精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 27会使更多的患者到我院就医。4 远程医疗会诊在我院应用中遇到的问题及建议远程传输网络不稳定在实际会诊过程中和传输资料时,常会由于线路问题、终端问题、软件问题和一些软件硬件兼容性问题等,出现传输速度滞后、语音延时长、连接不稳定、图像小且不清晰等情况,给工作造成很大不便。因此加强网络知识专业培训和远程医疗会诊技术培训,使远程会诊更加顺畅。医疗设备落后和不全医院医疗设备相对落后,我院的 CT,X 线片影像图片质量不好,上传图像灰蒙,给远程会诊带来很大难度。很多检查项目不能实施,建议逐步更新设备及医技人员的培训,使远程会诊能更好地开展。远程会诊技术人员专业性不强建议加强培训专门从事远程医学工作人员,深入系统地学习这方面的新技术和新方法,成为远程医学方面的专家,这样才有利于远程医学的推广和应用。与乡镇卫生院接通会诊网络精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 27为充分有效的利用医疗资源,在财政的支持下,即将接通的乡镇卫生院与我院的远程会诊网络,我们应对其进行设备调试及人员的培训,担负起上级医院的责任,着必须得到各位医生的大力支持。5 对于远程会诊工作的期待我院目前正在运行远程医疗会诊立项课题研究中,由于单位思想认识、技术水平、人才准备和经费投入等问题仍存在着不少问题与结症,工作过程中也会出2现诸多新问题,但我们会不断总结经验,改善工作方法,加强学习,相信定能模索到适合我院远程医疗会诊服务新模式,同时期待与内地三家医院的远程会诊,进一步提高我院的诊疗水平。3远程会诊教学工作汇报随着我县农村三级卫生网络系统的不断健全和完善,覆盖面逐步扩大,远程会诊教学软件的不断升级和优化,使得人们对远程会诊与教学的认识得到了进一步的提高,远程会诊与教学系统发挥了应有的作用,回顾半年来我们精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 27所做的工作:一 进一步提高乡镇、村医务人员的思想认识县总医院在年初召开了各科主任会议时,对远程会诊与教学意义再次作了宣传,并进一步提出了具体的要求。同时利用乡镇村医院负责人来县里培训学习之时或电话联系方式进行宣传交流,并要求他们做好所属辖区各点的宣传和技术支持。二 技术上不断改进,使各网络管理员能熟练操作远程会诊教学软件经过了几次的升级优化,使用较为便捷。每升级对网络管理员都是一次学习机会,为此我们利用网络专门召开了各网络分中心主任的视频会议或电话联系方式提出了具体的要求,要求他们一定要教会所属辖区内各点的网络员熟练操作电脑和掌握会诊教学系统。三 利用网络宣传医学科教知识和县总院的继续教育内容正常上班时间播放医学科教片,按继续教育时间播放继续教育内容。同时把继续教育内容放在文件共享里,可随时共大家观看,使乡镇村医生足不出户就能学到新的医学知识,了解新的医学技术,从而充实了医生的医学理论知识,开阔了视野,提高了医生看病的诊断和治疗技术,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 27同时医生还可以凭继续教育学习笔记和登记得到继续教育学分,解决了农村医护人员的继续教育问题,使医生和农民均有收益。乡镇村医生称赞这种形式好,即学到了知识又节省了时间和经费。四 利用网络会诊,解决疑难杂症乡镇卫生院如遇疑难杂症,可申请通过网络会诊系统把资料上传到会诊中心,会诊中心再安排总院专家通过网络视频与申请方医院的医生进行会诊,给予诊断和治疗指导。大大提高了当地医生的诊疗能力,也把病人留在了本院治疗,增加了收入;同时也节省了农民的时间和经费,用农民李家增说得话:“方便、省劳力、省时间、省钱” ,真正体现了远程会诊给农民带来的实惠。远程会诊增加了基层医疗机构的医技人员对县总院医疗诊治技术的认可,有疑难杂症在当地医院确实没条件治的愿意转往总院治疗,转往总院治疗的病人病情稳定后可再转回当地医院治疗,这样病人不致予盲目外转,同时总院、当地医院、农民三方互利。五. 现使用情况全县县乡两级医疗卫生机构已经实现全覆盖,村卫生室覆盖率达 60%。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 27经过大家的努力,远程会诊和继续教育由原来不主动,成主动要求会诊,继续教育按项目安排能按时主动上线收看,今年共会诊 人次,继续教育 次。五 拓宽思路,与省级以上医疗机构联网我们今年五月份已与安徽医科大学附院联网,现正在试运行中。把在县内的疑难杂症与上级医院的专家通过网络进行视频会诊,得到了上级专家们的明确诊断和治疗指导,从而也提高了我们总医院医师的诊断和治疗水平,更好地为我县百姓服务。六 拓宽远程会诊的应用为提高乡镇卫生院医技检查水平,确保医疗安全,在有条件的医疗机构可以把 CR、CT、心电图、超声等检查图片及初步诊断报告发送到县会诊中心,由总医院的专家审核后再发出正式报告,提高诊断率。我们虽然取得了一点点成效,但还须继续努力,进一步完善远程会诊教学系统,使其发挥更大的成效。二 O 一 O.六.二十五医务部 2014 年度工作总结精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 272014 年度,医务部全体员工紧密团结在新的一届院领导班子周围,围绕年初既定的各项工作目标,在上级主管部门的指导及院领导的大力支持下,通过各科室的积极配合,团结协作、扎实工作,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作有序进行,高效开展,较好的完成了上级领导交办的各项任务。现将半年来的的工作总结如下:一 各项举措齐抓共举,全面保障医疗质量与安全医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务部是医院医疗活动和保障医疗质量医疗安全工作中的核心部门,始终把“严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量”作为首要任务,经过严格管理、狠抓落实,正确贯彻执行国家医疗卫生法规,落实院长对医院医疗整体发展的规划,紧密联系各科室主任,督促和协助科室搞好医疗业务学科发展、医疗质量监控、保证医疗安全。我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。 精细化管理,统计各种精确医疗数据,为院领导提供决策依据。我院科室人员、床位数量经过反复变动,部分科室存在自行增减床位的情况,导致长期以来院方一直无精准统计数据,使得医院绩效考核与临床实际出现一定差距。今年年初,医务部全体工作人员多次去各科室实地考察、反精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 10 / 27复确认,最终确定全院各临床科室核定及实际开放床位数,并经科室主任及护士长核实签字确认。为院方绩效考核提供基础依据。医务部在年初制定了详细的工作计划及工作重点。根据我院工作实际,完善了医疗质量控制指标,严抓基础医疗质量,按月统计临床科室各项医疗指标,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。加强对各科室核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,切实保障医疗质量与安全。据统计,2014 年 1 月 1 日至 10 月 31 日,全
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