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班组承包协议书(架子班)浙江宝业建设集团有限公司苏州分公司 1浙江宝业建设集团有限公司苏州分公司班组承包协议书 工程名称:顺驰凤凰二期19#、20#、21#、22#、23#、24#、地下车库 承包班组:架子工班组 签约日期:2005 年 月 日班组承包协议书(架子班)浙江宝业建设集团有限公司苏州分公司 2班 组 承 包 协 议 书立协责任单位:浙江宝业建设集团有限公司凤凰城二期项目部 (简称甲方)立协分包公司:上海蔚蓝建设安装工程有限公司 (简称乙方)为能切实加强项目工程的现场管理,搞好本工程的工程质量、安全生产和文明施工,加快施工进度,控制成本,提高经济效益。同时明确双方责任,相互沟通,同心协力,共同顺利地完成该项工程的施工任务。经共同商议,签订本协议书,以资共同约束遵守。一、 工程概况:1、 工程名称:顺驰凤凰二期 19#、20#、21#、22#、23#、24#、地下车库。2、 建筑面积:暂定 19#24#房 60000 平方米,商业建筑面积 890 平方米,地下车库 11051 平方米,今后按实际施工面积和苏州市建筑面积的有关规定结算。3、 承包内容:本工程幢号房内外所有落地和悬挑脚手架搭、拆,安全网围护,脚手架铺设,所有洞口临边搭、拆,场地围护,防坠棚、搅拌机棚、临时设施内所有钢管项目的等的搭、拆及工程上其它凡涉及架子范围内的所有工作。包括上述项目所用的全部钢管;夹头;安全网;脚手片;铅丝;园钉;油漆;落地脚手架底部槽钢;悬挑脚手架槽钢、预埋件;架子拉接等材料和木工支模支撑所用的钢管、夹头等材料,架子用的踢脚板等木质材料由甲方提供,乙方自行制作、安装。二、施工工期1、 工程计划施工工期自 2005 年_7_月_20_日开工至_2006_年_10_月_23_日竣工(工期为_453_天) ,具体实施计划按公司有关部门编制的进度计划表,如因不可抗拒的因素、公司或建设单位造成的工期延期,凭有关签证调整。乙方的工期 11 层层次的幢号以_10_个月计算,18 层层次的幢号以 12 个月计算,25 层层次的幢号以 14 个月计算,每幢的工期起始日以本幢号房外墙脚手架搭设日为准, (由项目经理签字) ,如甲方其他工种进度慢造成工期超过 15 天以上,超过部分工期甲方应支付乙方(按比例)补偿租金费用。2、 施工班组必须严格按公司有关部门编制的进度计划进行进度控制,由于乙方原因造成的工期延期,公司和项目部有权采取调换该施工班组。结算方面,对已完成工作量按 50%支付,乙方无条件服从。同时对延期工期每一天罚款_200 元_计算,并承担甲方总承包合同的罚款款额。如乙方中途退场则工程上发生的一切损失由乙方承担。二、 工程质量1、 施工班组必须严格按照国家标准(JGJ130 2001、J842001)及苏州市现行的施工验收规范和施工技术标准进行施工,确保工程质量及施工安全。2、 工程施工过程中,因乙方的安全、质量、进度等原因,经建设、质监站、监理、公司有关部门检查引起的罚款,由乙方承担。3、 本工程脚手架搭设的标准:必须达到“市标化”要求,争创文明工地。4、 本工程必须根据甲方目标创市标化、市文明工地,如外墙脚手架达不到市文明工地,则罚款 0.2 元/m 2。班组承包协议书(架子班)浙江宝业建设集团有限公司苏州分公司 3三、 安全生产、文明施工1、 乙方班组负责人必须及时传达、贯彻、落实各级部门对安全生产的各项政策、法规、制度和要求。如违反规定操作出现事故,公司要另作处罚。乙方班组负责人应认真督促、管理职工严格遵守安全操作规程,确保作业环境的机械、现场设施齐全有效。2、 凡本协议规定的由乙方提供的机械、设备,必须符合国家及苏州市安全规范、规程及检查标准的要求。经甲方安全部门检查不符合要求的,乙方应及时更换,如乙方不及时更换而继续使用,则按甲方有关规定罚款,同时乙方承担由此造成一切事故的全部责任。3、 乙方班组组织人员进场时,必须提供施工人员名单、籍贯及身份证复印件、照片 8 张、核实人证、确实无误,并承担办理各种证件的费用。无证人员一律不准进入工地。4、 为能确保该工程能如期达到预定目标,公司决定成立一个以项目经理为主的项目部,乙方必须服从项目部的指挥,本工程乙方的负责人为:_。5、 如乙方发生工伤事故,乙方应及时向项目部及公司安全科汇报,并保护好现场,同事项目部、公司安全科及时协助乙方做好调查、分析、协调工作,项目部、公司安全科协助共同处理该事故:安全事故处理在施工过程中由于班组人员操作不当造成安全生产事故,经济损失 10000 元以下由班组自负,10000 元以上按事故情况分析后由公司决定。6、 乙方负责人要加强对职工的政治思想教育和个人素质教育,加强自我保护意识。及时搞好安全交底工作,配合公司共同搞好现场安全生产、文明施工和各项制度的落实。进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,身穿公司统一服装,并佩戴胸卡。班组负责人应天天在施工现场,管理好班组人员,做到文明施工,文明住宿,文明就餐,不准打架、斗殴、赌博等不良行为。如发现职工违反公司制订的制度,则按公司的有关规定处罚,详见职工生产协议书 ,每月汇总后,在乙方领取生活费时当月扣除。7、 本工程安全生产、文明施工的创优目标:创市文明工地。四、 施工用料1、 乙方要做到材料堆放整齐,不得随意挪用甲方或其他班组的材料。凡是乙方有关的材料到现场,必须及时卸货,不得乱停乱卸。2、 乙方必须及时做好材料、垃圾落手清工作,保证场地清洁,现场不得有成堆的零星材料。凡发现损坏甲方或其他班组的材料或机械设备,要照价赔偿,并按赔偿价的十倍罚款。同时必须服从项目部、公司职能部门的统一指挥,凡上级有关部门或公司组织的各种检查,各班组必须积极配合,无条件地及时组织力量进行检查、整改和清理。否则代其处置的各项费用双倍由其承担。3、 本工程木工支模用钢管支撑、夹头由项目部书面报出规格、数量后,乙方必须在三天内供货到现场,如延期到场按“延误工期条款”的规定处罚。材料到场后,由木工负责卸货,用完后由木工在指定的现场堆置整齐。木工班组在未征得乙方同意随意切割钢管,乙方报请项目部,由项目部落实处理木工班组的损失赔偿费。同意切割(以书面同意切割单为准)则由木工班组自行按材料上的尺寸切割。4、 脚手架搭设时每层脚手片必须满铺,安全网(2000 目)必须满挂。5、 甲方提供临时仓库及工人住宿和现场看管人员住宿。五、 款项1、 本工程外墙悬挑式脚手架及木工用支撑钢管、夹头等材料按建筑面积计算班组承包协议书(架子班)浙江宝业建设集团有限公司苏州分公司 4(包括“地下室的建筑面积” ) ,单价为 41.50 元/平方米。 (地下车库单价另议)以上单价包括承包内容所有项目的材料及人工费。2、 乙方承包款项至工程结构至 12 层甲方付乙方总合同款的 10%;工程结构至17 层甲方付乙方总工程款的 25%;到全部结构封顶甲方应支付至乙方总工程款的55%,工程外墙脚手架拆除完毕后,甲方应付至乙方总工程款的 75%;剩余余款 25%至本工程外墙脚手架拆除完毕后 5 个月以内一次付清。3、 乙方在领取承包款时,必须上报考勤表及工资单作为原始凭证,并由项目部三人以上和项目经理签字方可领取。4、 对本协议范围外出现点工,班组应每月及时与项目部核实后上报公司财务科,隔月作废。5、 工程结束后,班组工程款结算程序:班组自测工程量,由项目部复查,经质安科检定,报预算审定,最后由财务科核实支付。6、 对于重大的增减工作量,待工程结算时调整。 (以项目部签证单为准)六、 其它事项1、 公司或项目部有特殊情况需调动施工人员,乙方必须服从,费用后定。2、 本工程必需由_直接在现场管理,确保施工期间工程的质量、安全和进度,保证职工正常工作面不出现纠纷、闹事。如发现职工违反制度而闹事,则按公司和项目部的处罚条例罚款。并责令立即清退闹事人员。3、 施工期间乙方应加强材料、设备的管理,每日工作完成后,及时搞好落手清工作。4、 施工班组负责人应加强对职工的文明、卫生教育管理工作,树立良好的文明施工风貌。每日必须及时搞好宿舍内外、工地周围的卫生工作、 ,垃圾、残渣入桶,专人负责清理。如发现乱扔垃圾及职工宿舍内杂乱无章,则将视情节对乙方班组予以罚款。七、 本协议一式四份,甲方公司及项目部、乙方公司、班组各执一份,双方签字后生效,如有争议双方协商解决,本协议适用中华人民共和国合同法及其他有关法律。双方就本协议协商一致,特订立本协议。竣工款清后失效。甲方公司代表(签字): 项目经理(签字): 乙方公司代表(签字): 施工班组(签字):签订日期:2005 年 月 日
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