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XXX 年度乡镇卫生院人事目标考核细则考核内容 考核要点 分值 考核方法 扣分标准 平时考核占 40%年度考核占 60%总成绩1.领导组织健全,落实各项工作制度,班子团结,分工明确,具体工作人员责任落实,单位内部无违法违纪事件8 实地检查查阅资料(平时与年度)班子不健全扣 1 分,责任分工不明扣 1 分,制度不全扣 2 分,责任未落实扣 2 分, 单 位内部发生违法违纪事件扣 2 分2.工作谋划思路明确,目标任务分解落实,明确发展规划,年初有计划、年终有总结。6 实地检查查阅资料会议记录平时年度工作思路不明确扣 1 分,目标任务未分解扣 1 分,无工作计划扣 1 分,目标任务未落实扣 2 分,年终无总结扣 1 分。班子建设20 分3.群众满意度 80%以上 6 民主测评座谈(年度)根据民主测评、座谈情况据实打分(每 10%计 0.5分)1、及时落实上级安全生产工作,会议精神,认真安排部署工作,制定具体措施。3 实地检查(平时与年度)没有贯彻落实具体文件和会议精神的扣 2 分,没制定具体措施的扣 1 分2、逐级签订安全生产责任书2 平时考核 未逐级签订责任书的扣 2 分安全生产20 分3、领导组织,“ 三项制度”健全完整。2 实地检查 未成立组织的扣 1 分,制度不健全的扣 1 分。4、加强安全生产监督检查,及时发现安全隐患,做好隐患排查治理工作。3实地检查(平时与年度)未建立监督检查制度的 1 分,对排查出的安全隐患未整改落实的扣 1 分。未建立 检查台帐的扣一分5.全年无安全生产事故发生 10实地检查(年度)发生一次安全事故扣 10分,发生重大安全事故“一票否决”1、养老保险年度内足额缴纳 16同财务股以凭证为准(年度)按任务实际完成情况打分、扣分。社会保险缴纳30 分2、医疗保险足额缴纳,门诊药费发放(重点退休人员)14同上 年度内未交不得分,门诊药费未发放扣 4 分.1. 领导组织、制度健全,及时排查调处信访事项。5 实地考核(平时与年度)组织制度不健全扣 2 分,未排查调处而出现上访的扣 3 分。2. 及时化解矛盾纠纷,认真作好思想解释工作,不推诿、不把矛盾上缴。5平时考核 对因态度生硬,解释不到位,把矛盾激化造成上访的,发生一次扣 1 分.人事信访工作30 分3. 严格控制到县集体越级访5 同上 发生到县集体越级访不得分4.不发生到市以上集体越级访5 同上 发生到市集体越级上访不得分5.不发生非正常进京、赴省、到市上访10 同上 发 生 非 正 常 进 京 赴 省 到 市 访不 得 分 。发 生 影 响 稳 定 的 重大 事 件 实 行 “一 票 否 决 ”1、认真履行院长的岗位职责,努力做好本职工作。10 座谈、查记录、民主测评、平时考核1、未认真履行院长岗位职责扣 2 分;2、由于没有很好履行院长职责造成工作失误扣 3 分;3、工作任务完成不好每一项扣 1 分2、掌握国家有关政策及医改政策,精通本职业务,圆满完成各项工作任务。10 同上 工作任务完成情况达不到管理办法中要求的,每项扣 1.5 分乡镇卫生院院长管理办法执行情况30 分3、严格遵守工作纪律和财经、请销假等工作制度,坚守岗位,廉洁自律、办事公道、诚实正派10 同上 违反管理办法中组织纪律要求的,每一条扣 2 分阶段性任务和临时性工作10 分认真按时完成阶段性及临时性工作任务10 根据平时考核掌握根据平时安排的阶段性工作和临时性工作任务完成情况进行考核打分防保、卫生监督、卫校、新农合人事目标考核细则考核内容 考核要点 分值 考核方法 扣分标准 平时考核占 40%年度考核占 60%总成绩1.各项组织机构健全,落实各项规章制度,班子团结,分工明确,具体工作人员责任落实5实地检查,查阅资料(平时与年度)各项组织机构不健全的扣 1分,各项规章制度不健全不落实的扣责任 2 分,班子不团结,分工不明确扣 1 分,具体工作责任未落实扣 1 分2.工作谋划思路明确,目标任务分解落实,制定发展规划,年初有计划和目标任务、年终有总结。5实地检查,查阅资料,会议记录(平时与年度)工作思路不明确扣 1 分,目标任务未分解扣 2 分,没有制定发展规划、年度目标任务扣 1 分,半年无小结、年终无总结扣 1 分班子建设15 分3.群众满意度 80%以上5民主测评,座谈(年度考核)群众满意度测评、座谈情况据实打分,(每 10%计 0.5 分)1、 及时落实上级安全生产工作会议精神,认真安排部署工作,制定具体措施,3 实地检查,查阅资料(平时与年度)没有贯彻落实具体文件和会议精神的扣 1.5 分,没制定具体措施的扣 1.5 分2、逐级签订安全生产责任书2 实地检查(平时)未逐级签订安全生产责任书的扣 2 分3、建立领导组织,“ 三项制度”健全,完整2 实地检查(平时与年度)未成立组织的扣 1 分,“三项制度”不健全的扣 1 分。4、加强安全生产监督检查,及时发现安全隐患,做好隐患排查治理工作。3 同上 未建立安全生产监督检查制度的扣 1 分,对排查出的安全隐患未整改落实的扣 1 分。未有检查、整改记录的扣 1分安全生产20 分5.全年无安全生产事故发生10 实地检查(年度)发生一次安全生产事故扣 10分,发生重大安全事故实行“一票否决制 ”养老保险年度内足额缴纳(应缴 人员)16 同财务股考核,以凭证为准(年度)按完成总额比例打分、扣分。社会保险缴纳30 分医疗保险足额缴纳,门诊药费足额发放。14 同上 年度内未交不得分,门诊药费未发放扣 4 分。1、 有领导组织、制度健全及时排查调处信访事项。5 实地考核(平时根据人事股来人来访登记情况)组织制度不健全扣 2 分,未及时排查调处而出现上访发生一次扣 1 分2 及时化解矛盾纠纷,认真作好思想解释工作,不推诿、不把矛盾上缴。5 平时考核 对态度生硬,不做思想工作,解释不到位,把矛盾激化造成上访的,发生一次扣 1 分.3、严格控制到县集体访5 同上 发生到县集体越级访不得分4.不发生到市集体越级访5 同上 发生到市集体越级上访不得分人事信访工作30 分5.不发生非正常进京、赴省、到市上访10 同上 发生非正常进京、赴省、到市上访不得分。发生影响稳定的重大事件实行“ 一票否决 ”阶段性任务和临时性工作5 分认真按时完成阶段性及临时性工作任务5 根据平时工作安排完成情况进行考核打分。未按时完成阶段性及临时工作任务,每发生一次扣 1 分县直医疗单位人事目标考核细则考核内容 考核要点 分值考核方法 扣分标准 平时考核占 40%年度考核占 60%总成绩1.养老保险年度内足额缴纳16 以会计凭证为准,同财务共同考核(年度)按完成缴纳总额比例打分、扣分。社会保险30 2.医疗保险年度内足额缴纳,门诊药费足额发放。14 以会计凭证为准,同财务共同考核(年度)年度内未缴不得分,门诊药费未发放扣 5 分。1、 及时落实上级安全生产工作会议精神,认真安排部署工作,制定具体措施。3 实地考核,查阅资料(平时与年度)没有贯彻落实具体文件和会议精神的扣 1.5 分,没制定具体措施的扣1.5 分2、 逐级签订安全生产责任书2 实地考核(平时) 未逐级签订安全生产责任书的扣 2 分3、成立组织,” 三项制度”健全,完整2 实地检查,(平时与年度)未成立组织的扣 1 分,制度不健全的扣 1 分。4.加强安全生产监督检查,及时发现安全隐患,做好隐患排查治理工作。3 实地检查,查阅资料(平时与年度)未建立安全生产监督检查制度扣 2 分,对排查出的安全隐患未整改落实扣 1 分。未建立检查整改记录扣1 分安全生产205. 全年无安全生产事故发生10 实地检查(年度) 发生一次安全生产事故扣 10 分,发生重大安全生产事故实行“一票否决制”1、 有领导组织、制度健全,及时排查调处信访事项。5 实地考核,查阅相关资料(平时与年度)组织制度不健全扣 2 分,未排查调处而出现上访的扣 3 分。2、及时化解矛盾纠纷,认真作好思想解释工作,不因态度生硬解释不到位造成上访。5 平时考核 对因态度生硬,不做思想工作,解释不到位,把矛盾激化造成上访的,发生一次扣 1 分.3、严格控制到县集体越级访。5 实地考核(平时与年度)发生到县集体访不得分4、不发生到市集体越级访5 实地考核(平时与年度)发生到市以上集体越级上访不得分人事信访工作305、不发生非正常进京、赴省、到市上访10 实地考核(平时与年度)发生非正常进京、赴省、到市上访不得分。发生影响稳定的重大事件实行“一票否决”引进人才智力 10 分全年引进人才智力 20人次10 实地考核(年度) 达不到 20 人次的不得分其他工作10 分认真按时完成阶段性及临时性工作任务10 根据平时工作完成情况考核打分未按时完成阶段性及临时性工作任务的,每发生一次扣 2 分说明:“引进人才智力 ”是指:以 调入、聘用、兼职、 项 目协作、 课题攻关、讲学、联合办学、技术指导、星期天工程师等各种形式引进的县外人才智力。
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