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精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 6二四年安全工作总结年安全工作总结作者:平谷(炳国)随着市场经济的不断深入,旅游事业蓬勃发展,酒店市场的竞争也日趋激烈,特别是星级饭店已发展为多功能、配套设施齐全,集吃住购娱、乐等多元化服务为一体的新格局,已成为为追求舒适、豪华,满足宾客需求而使用大量装饰材料、高功率电器等,又因酒店系公众聚集场所,人员出入自由,环境复杂等特点,安全稳定也就显得格外重要。然而,因为领导不重视、轻安全等人为、管理因素所致的安全事故频繁发生,因此领导重视是酒店做好安全管理工作的关键,也是经营工作顺利进行的必要保证。我们饭店是一家老牌星级饭店,因出色的服务接待工作,在本市乃至全国具有较广的影响力,但是陈旧的设施设备也使得饭店处于安全生产的风口浪尖之中,如何抓好安全生产,积极探索、认真落实安全生产责任,强化安全管理机制,狠抓安全防范措施,是我们一把手抓好此项工作的重点,通过抓基础工作,提高饭店的本质安全度,增强防范事故的控制能力,又是抓好安全生产的有效手段,以此为点,我们着重抓了以下几个方面的工作。一、落实安全责任精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 6建立“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的安全责任体系,认真抓好三个方面的落实。落实领导安全生产责任。按照“管生产必须管安全”的原则,实行领导集体责任制,明确主要领导为安全生产第一责任人,分管领导为直接责任人,领导班子人人有责。领导干部站在实践“三个代表”思想的高度,自觉摆正安全工作的位置。 “.各部门都是骨干,在饭店各项工作,尤其是安全生产工作中,起到了中流砥柱的作用。经费优先。饭店在安全资金安排上,只做加法,不做减法,做到再省不在安全费用上省,经费预算总是先让安全工作的开支进“笼子” ,进“盘子” 。仅今年饭店在安全活动、安全培训、安全宣传、安全奖励,改善安全办公条件等方面的支出就达到万元。二强协调安全工作涉及到方方面面,仅凭行政管理、安全部门、安全干部单刀独战难以奏效,饭店整合管理资源、通过强化“一岗双责” 、 “三个体系” ,形成安全工作的合力。强化政治工作保障体系。饭店把安全工作作为考核中层干部业绩的一项重要内容,并发挥思想政治工作的优势,有的放矢地做好职工的思想疏导和教育工作,稳定职精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 6工情绪,稳定职工队伍,为饭店安全生产创造一个舒心安宁的环境。强化工会监督保障体系规定部门经理必须定期向职代会报告本部门安全生产工作情况,接受职工代表对安全工作的审议、质询和监督。积极组织职工参与饭店的安全民主管理,督促对职工劳动保护措施的落实,大力开展安全生产劳动竞赛,切实维护职工在安全生产中的合法权益和切身利益。强化安全生产保障体系。进一步细化、实化各部门安全工作的职责,实行饭店、各部室与班组的安全管理挂钩制度,每月不得少于次对各部门和班组进行安全督查和指导。三强制度。饭店先后制定了项安全管理责任制,个安全操作规范,个安全管理制度,项安全工作职责,涵盖了饭店所有的工作岗位。内部安全工作形成了“五大机制” 。即,以安全责任制和责任负责制为主体的安全责任机制;专管成线、群管成网、专群结合的安全监督机制;教育与奖罚并举的安全约束激励机制;预防在前、防范在先的安全预警机制;应急救援的安全机制。四强队伍。为了提高安全工作人员的业务水平,饭店除提高内部安全培训力度外,还不惜经费,加大正规考证培训力度。仅今年就先后在饭店内部对人次进行了安全生精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 6产知识的培训。并选派人参加消防考证培训,人参加治安考证培训,人参加安全生产上岗证的培训,无论从质还是量上面,均取得了较好的成效,为夯实饭店安全生产工作内力,加强安全队伍建设,奠定了人力基础。五强班组。饭店高度重视班组安全工作,从三个方面加强班组安全管理。首先,为班组配好遵章守纪,懂管理、会管理、能带头的班组长,充分发挥“领头羊”的表率作用。其次,制定切实可行的创建计划和工作方案,广泛开展创建安全合格、无事故班组和安全文明生产等活动。第三,抓住岗位中的隐患苗子,专题整改,因事施教,举一反三,化消极因素为积极因素。目前,饭店个班组全部参加了创建活动,其中安全合格班组达到。班组安全建设普遍增强了职工自我管理、自我约束的能力,为消除隐患、安全生产发挥了显著的作用。六强台帐。根据盐业公司安全台帐必须按照及时性、原始性、真实性、规范性的要求,我们认真做好收集、记载、归纳、整理安全资料工作,努力做到安全工作有证可查、有据可考、有“史”可鉴,使安全台帐成为安全管理的重要工具。七强教育。饭店教育员工牢固树立“以人为本、安全第一”的观念,紧紧围绕学习贯彻安全生产法这根主线,以“安全生产月”活动为载体,强化安全文化建设,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 6多措并举,努力提高职工队伍的整体素质。不断凸现安全教育“三大”特点:氛围大营造。在厂务公开栏、班组园地、职工食堂张贴安全生产法学习提要和安全宣传画;印发安全生产法宣传教材 ;利用良友动态发布安全信息;编制以聚焦安全为题目的安全生产专刊,在媒介宣传上大造声势,形成安全生产人人知晓的良好氛围。活动大容量。组织安全生产法知识竞赛,观看血的教训录像,开展安全技能演练等系列活动,把安全生产宣传活动推向高潮。职工大参与。在职工中开展“寻找身边隐患” 、反思事故教训等活动,共收到名员工寻找出的条隐患,努力把安全生产隐患消灭在萌芽状态。三、狠抓安全防范措施饭店从对安全生产影响最大、最直接、最见效的方面抓安全防范工作,注意抓要害,抓关键,取得了事半功倍的效果。一狠抓重点方面的管理饭店在安全生产管理中,始终把注意力聚焦在制度落实、人人重视、整改显效等方面。根据各个时期、各个季节安全生产的特点,狠抓事故易发、多发阶段的安全管理。精心部署、组织、和实施,大力开展安全月、夏季安全生精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 6产百日无事故竞赛、冬季四防等安全系列活动。把节假日和高温严寒期作为安全管理重要时段,确保安全生产万无一失。二狠抓科技管理饭店把提高安全管理的科技含量作为抓好安全生产的重要手段,摆正投入与“产出”的关系,积极推广和采用新技术、新设备、新材料来增强安全防范的可靠性。三狠抓安全隐患的检查整改饭店安全工作变数大、隐情多,因此把安全检查作为查隐患、堵漏洞、防事故的常效武器,对工作环节中的“危险源点”和事故隐患紧盯不放。为了保证安全检查踏实、务实、真实,明确检查人必须对检查过程、检查项目、整改结果全权负责;实行无约定检查,检查不打招呼、不听汇报、不讲成绩,随时抽查,专找问题,对未发现隐患的检查,一律视为无效检查;推行“对口”检查,各部门互。
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