资源预览内容
第1页 / 共3页
第2页 / 共3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
1综合管理考核制度(2014 版)Q/BBL-ZD-01-20141 目的为维护公司劳动纪律,规范员工行为,保障公司正常秩序,特制定本制度。2 范围本制度适用于步步乐箱包有限公司全体月薪制员工。3 管理职责3.1 分块考核(1)行政管理、6S 检查由行政部负责;(2)生产管理考核由生产部负责;(3)质量工艺管理考核由品管部负责; (4)设备管理由工程部负责。3.2 考核方式(1)各考核执行部门在各自考核范围内履行考核职责;(2)考核按以下频次执行:行政考核每周 2 次,其他考核每周 1-2 次;(3)责任人违纪直接给予经济处罚,责任部门正(副)主管给予绩效扣分或罚款;(4)月底办公室核算车间奖金总额和管理岗位考核分;(5)各车间的班组长绩效考核,由各车间主任和部门经理按月度绩效考核标准进行考核,根据员工表现予以分配。 (6)处罚标准和扣分细则参照附件绩效考核细则 ;(7)员工违纪或部门考核不合格项,部门主管均给予考核扣分或罚款,考核工资扣完为止(重大损失或违纪除外) 。4 权重分配:4.1 分块考核分数:行政管理考核 100 分;6S 检查考核 100 分;生产管理考核 100 分;质量工艺管理考核 100 分;设备管理考核 100 分4.2 部门考核权重(1)行政部/销售部/淘宝网/财务部:行政考核 50%;6S 检查考核 50%(2)生产部:行政考核 25%;6S 检查考核 25%;生产管理考核 50%(3)品管部:行政考核 25%;6S 检查考核 25%;质量管理考核 50%(4)工程部:行政考核 25%;6S 检查考核 25%;生产管理考核 20%;设备管理考核 30%(5)开发部:行政考核 50%;6S 检查考核 20%;质量管理考核 30%(6)各车间:行政考核 15%;6S 检查考核 15%;生产管理考核 25%;质量管理考核 30%,设备管理考核 15%。5 考核原则 5.1 奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,岗位要求和事实证明等;5.2 奖惩及时的原则:为及时鼓励员工正确行为或纠正员工的错误行为,奖惩必须及时;25.3 奖惩公开的原则:为使奖惩公正、公平,奖惩结果必须公开。 5.4 处罚规定(1)考核细则将违规行为进行分类和等级界定,每个等级罚款 10 元;(2)责任主管扣分是对违纪人员的部门主管进行考核扣分或罚款。(3)不在本范围的重大违纪另行处罚,如盗窃财物、打架斗殴、赌博;(4)不在考核细则里的参考补充奖惩条例;(5)按罚款标准对违规责任人实行扣款处罚,找不到人的由责任单位管理人员团体承担。6 补充奖惩条例不在奖惩细则中的行为参照以下条款界定6.1 违规行为:(1)违反考勤制度(迟到早退、不打卡代打卡、不穿工服不戴工卡) 。(2)浪费时间:上班做与工作无关的事项(聊天、串岗、看书、玩手机、吃东西、做私事)(3)浪费资源:(下班不关水电设备、浪费材料、不爱护设备)(4)不配合管理:不参加相关活动会议,不参加学习,消极对待上级。(5)没有责任心:遇事不汇报造成损失、工作不按时完成、敷衍了事。(6)违规操作:不按流程和规范做事情,造成效率低下/质量差/人身伤害/机械故障。(7)破坏环境卫生:(乱涂乱画乱丢乱吐)处罚方式:书面警告,根据相关制度减发工资 20-200 元;6.2 违纪行为:员工因工作责任心、态度问题给工作和公司带来不良影响和后果。(1)盗用公司时间:上班时间私自脱岗不假外出、捏造假的请假或考勤凭证、不假旷工。(2)对抗管理:不服工作安排或顶撞谩骂上级、打击报复他人。(3)破坏公司财物、设备。玩忽职守造成损失。(4)严重违反消防安全相关规定管理规定。(5)违反宿舍管理规定:私自带入留宿外来人员、制造噪音、破坏设施。(6)挪用或盗窃公司财物,出卖公司机密或利益,非法从公司获取各种不当利益。(7)违反门禁制度。处罚方式:记过,根据相关制度减发工资 50-500 元;6.3 违法行为:员工涉及社会治安和刑事违纪行为,给公司社会造成不良后果,应该给与辞退或移交司法机关处理。如:(1)不文明行为:行为举止不检点造成不良后果如酗酒、闹事。(2)威胁性行为:挑衅、辱骂、恐吓、造谣中伤他人。(3)安全责任:因个人原因造成重大安全事故。(4)社会治安:违反社会治安管理条例,如:盗窃、赌博。(5)刑事责任:参与公司内外打架斗殴。处罚方式:记大过,根据相关制度减发工资 100-500 元以上,必要的辞退或移交司法机关;6.4 公司其他相关奖惩按通知文件执行(如员工报刊、优秀员工、先进集体) 。37 附则本制度自 2014 年 3 月开始实施,以往制度如与本制度相抵触,以本制度为准。本制度最终解释权归属办公室。编制(签字/日期): 审核(签字/日期): 批准(签字/日期):
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号