1.科室医疗不良事件管理小组职责：科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。管理小组组长是科室质量管理的第一责任人。组长：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。成员：负责对科室的医疗质量进行检查和考核。2.医院感染管理小组职责：组长：负责本科室医院感染管理的各项工作，根据本科室医院感染的特点，制定管理制度，并组织实施。 成员：（1）对医院感染病例及时进行上报，并对感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。 （2）发现有医院感染流行趋势时，及时报告医院感染管理科，并积极协助调查。 （3）监督检查本科室抗感染药物使用情况。（4）组织本科室预防、控制医院感染知识的培训。（5）监督检查本科室人员执行无菌技术、消毒隔离制度。 （6）做好对卫生员、配膳员、陪住、探视者的卫生学管理。 3.临床路径单病种管理小组组长：（1）制订临床路径开发与实施的规划和相关制度；（2）协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题；（3）确定实施临床路径的病种；（4）审核临床路径文本；（5）组织临床路径相关的培训工作；（6）审核临床路径的评价结果与改进措施等。成员：（1）负责临床路径相关资料的收集、记录、整理和信息报告工作；（2）负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务部门制订临床路径文本。（3）结合临床路径实施情况，提出临床路径文本和修订建议。（4）参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。（5）实施临床路径的科室质控员负责本科室临床路径的日常联络工作。4.合理用药管理小组职责：（1）制定医院合理用药的目标和要求（2）召开会议，讨论药品使用管理和临床合理用药等事项 （ 3）每周对科室和医师实施合理用药检查、考评，实施处方评价（4）整理、统计合理用药检查考评结果，向院领导汇报，并反馈给科室，督促临床科室和医师对不合理用药限期整改（5）定期公布药品的使用情况并通报医师合理用药评价情况（6）根据检查结果提出对科室或个人的奖罚决定5.培训考核小组职责：（1）制定年度科室业务学习、三基三严培训及考核计划、培训目标。确定重点培训内容、培训方法、参加培训人员。根据科室及医院实际情况，可适当调整培训及考核内容。 （2 ）具体安排培训时间、地点、讲课人，及时通知科室人员参加培训。 （3 ）按照考核计划，确定考核具体内容、方式，严格考核纪律。 （4 ）严格监督培训及考核计划落实情况，并及时听取科室人员对培训及考核内容、方法的意见、建议，不断改进。 （5 ）对考核不合格人员，需强化培训，确保其达到本年度培训要求、通过考核。6.病案质量管理小组组长职责：在院领导及病历管理委员会的领导下负责本科室病历管理工作 成员职责：（1 ）病历质量检查小组，负责对住院病历进行抽查，重点在内涵质量，每月分别抽检在院病人的病历和已归档的病历。 （2 ）检查已归档病历的数量应达到或接近出院人数的20 % ,按医院的病案质量评分要求对所检病历进行评分，并把发现的问题书面反馈到科室，对病历检查中发现的严重错误如用药错误、记录失实、自相矛盾等，作为质量缺陷分析学习的资料。 （3 ）每季度向有关职能管理部门提交 1 份该季度的病历质量检查情况报告，对乙级和丙级病历要详细记录住院号、病人姓名、出院日期、病历书写医师姓名、质控医师姓名、病历主要缺陷等。 （ 4 ）科室质控员的职责和要求： 科室质控员负责本科室所有住院病历归档前的质量监控工作，对本科室的病历质量负责； 科室质员应按照病历完整性、及时性、准确性、科学性的要求，对本科室病历进行全面的质控，抓好病历的基础和环节质量； 科室质控员应在病人出院48 小时内再次对病历进行检查，确认达标后在病案首页质控医师栏目签名。