为了加强对 10KV 线路、混变台区和 400V 线路的维护管理，规范供电所 10KV 线路、400V 线路维护管理费（以下简称两费）使用，确保公司供电设施的健康运行，进一步提高供电可靠性，为客户提供更加优质、规范的服务，特制定本办法。一、维护管理的范围、内容及标准（一）10KV 线路维护管理1、维护管理范围：（1）、变电站围墙外第一基杆至线路终端。（2）、分支线从 T 接点到配电台区接火杆。（3）、线路、台区资产属客户的由产权所有者负责维护供电所负责、指导管理。（4）、线路、台区资产属客户，与供电所签订代维护协议的由供电所负责维护。2、维护管理内容：（1）、10KV 线路及其所属的所有电力设施一律由供电所进行维护管理。具体内容为：杆塔、导线、拉线、横担、金具、零克、避雷器、各类断路器、隔离开关、电容器等电力设施的维护管理工作。（2）、电力设施维护管理包括日巡、夜巡、特殊巡视和故障巡视，登杆检查、喷杆号、线路清障及修砍树木等；设备定期进行定级和评价；发现和处理上述设备缺陷，并有详细和符合实际的设备台账和记录。（3）、10KV 线路新建或改造（包括更换设备），由供电所提出申请，市场营销部负责协调组织实施。（4）、10KV 线路、台区资产属客户的维护内容按代维护协议执行。3、维护管理标准及要求：（1）、10KV 线路供电可靠率99%。（客户年平均停电时间不大于 87.6 小时）。（2）、所维护的线路不发生因安全距离不够所造成的人身伤害事故和倒杆、断线及设备损坏事故。（3）、按规定对线路进行定期巡视。每月对所维护的线路进行一次正常日巡；每季季末对线路进行一次夜巡。（4）、根据实际情况对线路进行特殊性巡视和故障性巡视。在气候恶劣（如大风雨、暴雨、复冰等）和其它特殊情况外，对线路的全部或部分进行巡视或检查；当线路发生接地、跳闸和异常情况时，接到调度命令后，应迅速组织人员对该线路及其连接的高压客户设备进行全面细致检查，直至查出故障点为止，并把结果报告调度。采用柱上开关或其他设备分段选择故障段，部分线路恢复送电时，对于分支线路的故障地点和原因及送电时间必须报告调度。（5）、及时修砍线路下的树木和清除其它影响线路正常运行的障碍物，一时难以处理的，要下发事故隐患通知书。（6）、每季对所管辖的线路进行一次设备定级评价，建立设备评级档案和设备缺陷档案。（7）、建立设备缺陷档案，加强设备缺陷管理，按轻、重、缓、急处理缺陷，提高设备的健康水平，保障电力线路安全运行。缺陷按一般缺陷、重大缺陷、紧急缺陷来分类管理。维护人员应将发现的缺陷及时详细记入缺陷记录内，并提出处理意见，紧急缺陷应立即向领导汇报，及时处理。（8）、作好设备标志管理。配电线路及其设备应有明显的配电线路名称和杆塔编号标志。（9）、按规定健全和完善线路的各种档案资料和记录，档案资料符合实际，记录填写如实、规范整齐。（二）、400V 线路维护管理1、维护管理范围：高压侧分界点定在配变接火杆接火点以下（不含变压器计量箱）止 400V 线路主干线及分支线路的供电、配电设备的维护管理。2、维护管理内容（1）、在配电台区维护管理范围内的所有电力设施一律由供电所组织供电班进行维护。具体内容为：零克、避雷器的更换；配变渗油、漏油、加油、喷漆；接地网摇测、整修；触电保护器、交流接触器、指示仪表、各种保险以及配电进出线和电容器等所有设备的修复、更换。（2）、因负荷发展变化，需要更换配电变压器以及调整更换相应的配电盘、电容柜、进出线等由供电所提出申请，由市场营销部负责组织实施。3、维护管理标准及要求（1）、不发生低压电网责任触电事故和主要设备损坏事故。（2）、漏电保护器运行率达到 100%；每周对保护器检查试跳一次，以试跳记录为准。（3）、供电所组织供电班对低压架空线路每月巡视一次；对地埋线每半年巡视检查一次；对变压器和台区每周巡视一次；对以上线路设备每季进行一次巡视，以巡视检查记录为准。（4）、根据实际情况进行特殊巡视、故障巡视，遇大风雨、冰雹、雨、雾、洪水等恶劣天气必须进行特殊巡视，对危及安全的线路和设备应采取暂停供电的应急措施。（5）、每季对所管辖的线路进行一次设备定级评价，建立设备评级档案和设备缺陷档案。（6）、及时修砍线路下的树木和清除其它影响线路正常运行的障碍物，一时难以处理的，要下发事故隐患通知书。（7）、建立设备缺陷档案加强设备缺陷管理，按轻、重、缓、急处理缺陷，提高设备的健康水平，保障电力线路安全运行。缺陷按一般缺陷、重大缺陷、紧急缺陷来分类管理。维护人员应将发现的缺陷，及时详细记入缺陷记录内，并提出处理意见书，紧急缺陷应立即向领导汇报，及时处理。（8）、加强设备安全标志管理。三相四线低压线路的相别应分别以黄、绿、红和淡兰色相色表示，并在下列地点表明相色：（a）配电室外第一基电杆；（b）线路分支干线和分支线的第一基电杆；（c）线路转角杆；（d）线路干线、分支干线和分支线的末基电杆；（e）电缆或地埋线的进出线端部。（9）、按规定健全和完善线路的各种档案资料和记录，档案资料符合实际，记录填写如实、规范整齐。二、两费的管理与使用两费的使用管理是一项重要管理工作，两费使用情况直接关系到供电线路的安全运行。因此，科学管理、合理使用两费，对供电线路、设备要切实维护到位，提高配电线路、设备的健康水平。（一）、两费的核定标准1、10 千伏配电线路维护费用按线路长度进行计算，即：20 元/月 KM，由市场营销部按月造表，经主管领导批准后，由资本运营部列入到供电所线路维护专用账户。2、产权属客户并与公司签订代维护协议的 10KV 线路维护费按 0.01 元/KWH 标准收取，供电所逐月与电费一并收取全额上交公司资本运营部，做到应收必收，收必合理，资本运营部列入到供电所线路维护专用账户，该维护费的 30%返还供电所，由供电所按协议代客户维护 10KV 线路。3、400V 线路维护费，按供电所混变电量计收，即每千瓦时提取 0.005 元，由市场营销部按月分所造表，经主管领导批准后，由资本运营部列入到供电所 400V 线路维护专用账户。（二）、两费的管理两费严格按照收支两条线的办法，公司实行“总量控制、分所建帐，集中管理，资金累计使用” 的原则。资本运营部对维管费设立专户，实行统一管理，分所建帐，并做到专款专用。（三）、两费的使用供电所使用两费要做到实事求是，经济往来手续据实发生。为了规范两费使用，供电所 10KV 线路、400V 线路及配电台区日常维护所需的电力器材、设备，必须到商贸公司购进，报销的票据由商贸公司开具；对线路通道下的树木修剪砍伐所发生的费用，必须到所在乡镇税务所开具税务专用发票。否则，不予审批。同时，两费实行按月审批报销，即供电所应将上月的各项开支项目、连同报销手续，在次月 8 日前报公司审计监察部、市场营销部审查登记并报主管领导审批，隔月票据不再审批。具体程序要求：各种票据先由经办人、供电所长签字（章），市场营销部专责签名登记(10KV 线路维护费报负荷管理班长处,400V 线路维护费报配电专责处 ), 报公司审计监察部审计，加盖审计专用印章后，报市场营销部副主任、主任审核，最后由主管领导审批后到资本运营部报销结帐。三、10KV 线路、400V 线路维护检查与考核为了使两费真正起到维护线路、设备的目的，市场营销部将组织用电检查人员定期到各供电所检查落实两费使用情况，对检查发现的问题从次月维护费扣减并作如下处理：1、未按规定巡视检查线路设备，一次扣元，以巡视检查记录为准。2、零克损坏每支扣元；用铝丝代替保险丝或缠绕每相扣元。3、没有避雷器或没有及时投运每组扣元。4、接地线及引线不合格的每处扣元。5、高低压线路杆号清晰、准确。没有编号或不清晰、正确的元杆。6、按要求没有设置相应标志和安全标志的每处扣元。7、线路没有设备台帐的扣元条，不准确、详细的扣元条。8、油开关应动作灵敏可靠，发现缺陷或误动作一次扣元。9、发现电容器渗油、鼓肚等每支扣元。隔离开关应操作灵活，发现缺陷每相扣元。10、绝缘子损坏每只扣元。11、拉线应安装正确，发现断线一处扣元。12、线路接地跳闸一次扣元（自然灾害除外）。13、对线路保护区内建筑物应限期清除，对危及安全者，应及时下发事故隐患通知书，并采取补救措施，违者每处扣元。14、变压器缺油的一台扣元。15、配变台架或围栏、围墙达不到规程要求的扣元台。16、触电保护器损坏没有及时修复投运的元台，运行不灵敏的每台扣元。17、交流接触器缺少灭弧罩的每台扣元，不能运行的或不能正确分、断的扣元台。18、控制柜及电容器检查发现一个独立的电器损坏不能发挥作用的扣元。19、电容器没有投入运行的每组扣元。20、因维护管理不善，造成台区进出线或配电设备烧坏致使整台变压器停电超过小时者，除费用自负外，并通报批评，视其情节予以严肃处理。21、因维护管理不到位造成配电变压器或配电盘烧坏者，除追究具体管理者的责任外，对供电所按损失的扣发维护费。22、因维护管理不到位造成高低压线路设备责任，按局有关规定处理。23、每个配电台架至少有两块符合标准的“高压危险，禁止攀登” 安全警示牌，少一块扣元。24、配电变压器高低压侧引采用与电压配套的绝缘线，一台达不到要求扣元。25、变压器的高低压套管接线柱应采用符合国标的绝缘安全护具，一台达不到标准扣元。四、监督、检查措施、供电所对自己所管辖维护的 10KV 线路、配电台区和 400V 线路要认真管理，精心维护，即要节约开支，又要确保线路设备安全健康运行。、市场营销部要加强对各供电所所管辖维护的 10KV 线路及配电台区和 400V 线路每月要进行检查，检查面要达到 10以上，并对每月检查结果写出书面检查通报，对检查出的问题按照处罚规定对供电所进行处罚。处罚金额在次月维护费中扣除。、市场营销部、资本运营部、审计监察部组织人员每半年对供电所的 10KV 线路、400V 线路维护费用的支出情况审计一次，发现问题及时处理、纠正。对贪污、挪用的要追究有关人员的责任。二九年十二月七日