“新生命杯” 第七届管理咨询精英挑战赛诊断报告书报告题目： F 公司诊断报告团队编号： 078团队名称： 蚂 蚁 团 队西南财经大学2013年 4 月 7 日目录第一章 项目介绍 .- 1 -一、项目背景 .- 1 -二、研究方法 .- 2 -第二章 内外部环境分析 .- 3 -一、宏观环境分析（PEST 分析） .- 3 -（一）政治法律环境 .- 3 -（二）经济环境 .- 3 -（三）社会文化环境 .- 4 -（四）技术环境 .- 4 -二、行业分析 .- 5 -（一）行业的竞争结构分析 .- 5 -（二）行业的外部环境综合分析 .- 10 -三、内部状况分析 .- 11 -（一）战略分析 .- 11 -（二）组织结构分析 .- 14 -（三）人力资源分析 .- 16 -（四）生产分析 .- 19 -（五）财务分析 .- 20 -（六）营销分析 .- 22 -（七）内部环境综合分析 .- 23 -第三章 问题诊断 .- 24 -一、自身实力与企业定位不符 .- 24 -（一）企业行业定位失准 .- 25 -（二）市场定位失准 .- 27 -二、资源能力严重制约了生产 .- 30 -（一）技术人员的严重匮乏 .- 30 -（二）设备资源不足 .- 31 -（三）现金流不足 .- 32 -第四章 内部资源整合 .- 40 -一、战略规划 .- 40 -（一）认准企业定位，明确组织愿景 .- 40 -（二）总体战略 .- 41 -（三）业务层战略 .- 43 -（四）战略实施 .- 44 -二、巩固企业核心竞争力 .- 44 -提升企业文化 .- 46 -三、财务资源整合 .- 47 -（一）短期财务规划 .- 47 -（二）中长期融资策略 .- 50 -四、设备资源整合 .