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贵州新同德房地产开发有限公司1贵州新同德房地产公司员工教育培训管理制度一、目的:(一)规范和促进公司培训工作持续、系统地进行。(二)通过培训提升员工职业技能与职业素质。(三)通过培训增强员工工作主动性、强化竞争意识。二、培训原则:(一)以符合公司业务发展与提高组织能力为基本原则。(二)注重前瞻性和系统性。三、适用范围:公司全体员工 四、培训类别(一)新员工培训:指新进员工在试用期间必须接受的入职培训,包括公司统一组织的集体培训和各部门自行安排的专业培训。1、培训时间:新员工进入公司二周内。2、培训负责人:新员工培训由人力资源主管与各部门负责人共同负责。3、培训范围:新进入公司的员工4、培训内容主要包括:1)新员工入职心态培训;相关课程。2)规章制度培训;员工进入、转正、辞职流程、 员工行为规范、公司考勤制度、 员工培训管理制度等。3)新员工岗位职责、专业技术技能等。4)办公礼仪培训。 贵州新同德房地产开发有限公司25、培训考核:1)新员工完成入职培训后参加培训考试。2)培训成绩直接影响转正时间和转正定级。3)第一次培训成绩不合格可进行补考,补考不合格的不再试用。(二)公开课培训:由公司组织员工参加专业培训机构进行的针对性培训。公司每月为员工提供公开课培训,员工根据培训计划进行相应的课程培训。1、培训时间:每月一次或二次双休时间。2、培训负责人:聚成培训企业培训讲师3、培训范围:根据培训课程内容,公司选派不同员工参加4、内容主要包括:管理课程、营销课程、专业技能培训课程等。5、培训考核:员工应根据下达的培训计划提前做好培训准备,对于未参加训次的员工一次乐捐 100 元。(三)公司内部培训:由公司根据经营情况,培训需求组织员工在公司内部进行的培训。1、培训时间:每周三下午 15:00-18:00 为内部培训时间2、培训负责人:由人力资源部和相关培训人员负责。3、培训主要内容:1)培训内容包括公开课内容(听录音、课后复习交流等)、2)公司规章制度培训、3)员工职业素质培训4)员工专业技能提升培训。 贵州新同德房地产开发有限公司34、培训范围:根据培训内容确定5、培训考核:1)员工培训后每月进行一次考试,考试内容为当月培训内容。2)培训成绩不合格的员工,乐捐 100 元后,进行补考。3)补考不合格的,待岗学习。待岗期间发放只待岗薪酬。(四)员工外派专业培训:因工作需要且没有安排或不能提供内部培训和公开课培训的,可以参加社会上专业培训机构或院校所组织的培训。1、由员工本人提出培训申请,报人力资源部审批、总经理同意。2、批准后与公司签订培训服务协约。3、培训经费由公司和个人进行分担,体现“谁受益、谁投资” 的思想。五、培训考核:六、本制度未尽事宜,由总经理特批处理。贵州新同德房地产开发有限公司二 OO 八年十一月十七日 贵州新同德房地产开发有限公司4
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