山西煤销集团长治有限公司铁路销售分公司基层党组织分类定级工作实施方案根据集团公司山西煤销集团基层党组织分类定级工作实施方案 （晋煤销党字201228 号）及长治分公司文件精神，为做好基层党组织分类定级工作，结合铁路销售分公司实际，特制定山西煤销集团长治有限公司铁路销售分公司基层党组织分类定级工作实施方案 。一、 基本要求基层党组织分类定级工作要坚持突出重点，主要对铁路销售分公司党总支及管理范围内的基层党支部定级；坚持实事求是，客观公正，不回避问题，不降低标准；坚持规范易行，合理确定工作步骤、程序和要求，不宜太细太繁琐，保证分类定级推进有序、操作简便。二、 主要指标按照基层党组织“五个好”标准和“一个好的支部，必须要有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制”的要求，综合考虑基层党组织的功能定位、职责任务，确定“党组织带头人、工作思路、工作制度、活动阵地、保障机制、工作业绩、群众评价”等七项分类定级指标。结合铁路销售分公司实际和特点，对七项指标进一步细化分解。三、 方法步骤1、 深入调查摸底。调查摸底苛从党支部入手、各单位要结合实际，制定本单位实施方案，并深入基层、深入党员、深入群众，广泛听取基层党组织设置是否健全、班子配备是否齐全、组织制度是否完善、经费场所保障是否落实、作用发挥是否充分等情况，切实做到摸清底数。2、 制定分类定级标准。结合调查摸底情况，按照山西煤销集团和治有限公司铁路销售分公司党组织分类定级参考标准 ，结合本单位实际情况，制定基层党组织定级标准。3、 基层党组织自查自评。基层党组织对近年来领导班子和党员队伍建设情况进行了全面总结，并对照分类定级标准，实事求是地进行自我评价。各基层党组织自查自评结果要形成文字资料，存档备案。4、 党员群众测评。对照分类定级标准，广泛听取党员群众的意见，注重了解基层党员和群众的实际反映，采取召开测评会议、发放测评表等方式，进行群众满意度测评。要合理确定参加测评人员的范围，既要有一定的广泛性、代表性，又要规模适中，一般可选择在班子成员、中层干部、普通党员、职工群众及所属单位班子成员中进行测评。满意率为“满意”和“基本满意”所占比率。测评表由各单位归档保存，汇总表报上一级党组织备案。5、 上级党组织评定分级。在基层党组织自查自评、党员群众测评的基础上，铁路销售分公司党总支结合调查摸底情况，初步确定所属基层党组织定级等次，长治有限公司党委结合实际情况作最终审定。对所属基层党组织进行分类定级，结果分为“好” 、 “较好” 、 “一般” 、 “较差”四个等级。分类定级按百分制评分的方式进行，分别赋予七项指标分值，总分为 100 分，90 分以上为“好” ，80-89 分为“较好” 、60-79 分为“一般” 、60 分以下为 “较差” 。6、 落实晋位升级任务。基层党组织根据上级党组织的总体部署和安排，针对自身存在的不足和薄弱环节，制定转化升级方案，明确升级目标，提出转化措施，办几件实实在在的事情，实现晋位升级，并报上级党组织审定。提出的目标、任务和措施，应以应尽可能明确质量和时限要求。此项工作在于 10 月 1 日以前完成。四、 组织领导在企业党组织进行调查摸底和分类定级，是开展基层组织建设年的重要基础性工作，也是加强基层组织建设的有力抓手，是铁路销售分公司各级党组织采取有力措施科学组织“集成升级”行动的前提和保障。各单位党组织和公司机关各支部要高度重视、周密部署，抽调精干力量抓好调查摸底和分类定级工作。各单位要做出专门安排，认真组织实施。要深入调查摸底，全面的解基层党组织状况，切实把底数搞清、把问题找准；规范操作程序，可按照“基层党组织自评、党员群众测评、上级党委评定”的程序进行；广泛听取意见，注重了解基层党员和群众的实际反映，定级结果可在一定范围内公示。建立健全基层党组织基础台账，做到及时更新，实行动态管理。各单位党组织要重点围绕“近年来基层党组织建设的主要做法及成效，基层党组织建设中存在的主要困难和问题及其原因，加强和改进基层党组织建设的意见和建议”等方面，形成有做法、有分析、有数据、有建议的调研报告，报铁路销售分公司党总支。各单位党组织请于 4 月 1 日前，将分类定级工作实施方案、分类定级结果、党员群众满意度测评汇总表及调研报告铁路销售分公司党总支。