资源预览内容
第1页 / 共19页
第2页 / 共19页
第3页 / 共19页
第4页 / 共19页
第5页 / 共19页
第6页 / 共19页
第7页 / 共19页
第8页 / 共19页
第9页 / 共19页
第10页 / 共19页
亲,该文档总共19页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 20在公司竞聘总结大会上的讲话同志们:总局交通运输局部分岗位公开竞聘工作从 3 月 1 日开始,至 26 日结束,先后经过了方案制定、公布方案、宣传发动、组织报名、资格审查、笔试、竞聘演讲、组织考核,研究聘用等阶段,得到全体干部职工的一致理解和支持,这既是总局交通运输局进一步加快干部人事制度改革,建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制的成功实践,也是广大干部职工积极参与、支持和拥护的结果,为总局交通运输局建设一支适应新形势要求的、充满生机和活力的高素质干部队伍提供了组织保证,必将对今后垦区交通运输事业实现新跨越起到更大的推动作用,这次岗位竞聘工作取得了圆满成功。之所以说圆满成功主要体现出三个方面意义和六个特点。 三个意义就是:一、实行干部竞聘上岗是交通运输局落实干部人事制度改革的重要举措。交通运输局是政事合一的单位,中央已经明确要求要“探索和完善党政机关、事业单位人事分类管理制度” , “努力形成广纳群贤,人尽其才,能上能下,充满活力的用人机制” 。总局党委也明确提出要加快推进干部任用制度的改革,全面推行竞争上岗,建立以聘用制为基础的用人机制。交通局党组历来十分重视局机关建设和精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 20各个事业单位领导班子及干部队伍建设。尤其是近年来,我们以提高队伍素质为抓手,以强化管理职能为突破口,以优化干部队伍结构,提高干部的“五种能力” ,建设“三满意”干部为目标,对管理职能、机构设臵、干部的选拔使用等进行优化调整。同时随着社会的进步和交通事业的发展,客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担历史赋予我们的重要任务,推进垦区交通事业科学发展,不辜负各级领导及广大群众对垦区交通事业的期望。二、实行干部竞聘上岗是交通运输局落实干部职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。扩大干部任用中的民主是新时期党的组织工作开拓创新、与时俱进的重要体现,是贯彻群众公认,注重实绩原则的基本要求。在这次竞聘上岗中,我们充分发挥民主,相信群众,依靠群众,坚决走群众路线,充分调动全体干部职工对干部选拔的民主参与度,增强干部选拔任用的知情权、参与权和监督权。把党的干部政策、用人标准交给全体干部职工,把选拔的职位、条件公布给干部职工,充分利用一切可以发扬民主的办法和手段,广泛听取大家意见,让大家充分表达自己的意愿,行使自己的民主权利,通过我们扎实有效的工作,取信于民,让大家实实在在地精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 20看到参与交通局干部选拔任用的成效,增强正确行使民主权利的责任感和使命感。三、实行干部竞聘上岗是交通运输局激活选人用人机制的根本途径。由于体制机制等原因,以前交通运输局干部队伍存在着比较严重的“终身制”问题,干好干坏一个样,这既不利于交通运输事业的发展,也影响和制约了年轻干部的快速成长。这次竞聘上岗就是打破“终身制” ,引入竞争机制,变“伯乐相马”为“赛场选马,通过建立新机制来优化队伍结构,努力形成人尽其才、充满活力的用人机制,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台。这种选人用人机制有三个好处:一是有利于拓宽选人视野 。实行竞聘上岗为广大干部职工敞开了大门,提供了机会,只要符合资格条件,都可以报名参加竞争,使那些没有进入组织视野的优秀人才可以通过公开竞争被选用。同时,通过竞聘全程公开,摒弃了以往干部任用的封闭式、神秘化的做法,最大限度地体现了公开、公平、公正的用人原则。二是有利于优秀人才脱颖而出。实行干部竞聘上岗无疑为优秀交通人才的脱颖而出开辟了一条新的途径,为他们创造了展示才华的机会。同时也为交通运输局发现、考察、储备和培养一批有发展潜力的优秀后备干部,优化干部队伍结构有着重要的积极意义。三是有利精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 20于不断提高干部整体素质。参与竞聘的干部可以通过“竞聘” ,相互交流,重新审视评价自己,充分挖掘个人潜能,寻找自身存在的不足并加以克服,不断提升自我,完善自我。六个特点就是:一、坚持“四化”方针和德育兼备的原则选拔干部。交通局干部成长总体上较总局其他单位相对较慢,从一个普通干部成长为科长、处长,一步一步要走好多年,这是一个客观现实。但是局党组没有就此放弃对年轻干部的培养和选拔,这次竞聘上来的科级干部都不到 40 岁,局党组和全体干部职工都能做到转变观念,积极鼓励年轻同志参与竞争,褒奖他们的优点,呵护他们的优势,宽容他们的缺点和不足。大家在投票和组织谈话中对竞聘干部都能坚持德才兼备的原则,看竞聘者的思想政治素质、个人品德、领导才能、工作实绩、工作和生活作风等,真正落实以作为论地位,以实绩论英雄。对年轻同志都能从实际出发,看主流、看潜力、看发展,不求全责备。二、严明纪律,干部选拔任用工作程序规范。主要体现在严格干部人事工作纪律,严格按照干部选拔任用工作程序,公开、公平、公正、择优选拔干部;认真执行竞聘方案,规范操作程序,全程接受监督;严格遵守保密纪律,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 20不泄露考题、考察谈话内容和领导集体讨论情况等;客观公正,不歪曲事实,不弄虚作假,参与者没有违反原则拉票,面试时不准打人情分。三、讲政治、讲党性、出以公心。每个同志都能站在讲政治的高度,以党性原则要求自己,以对组织负责、对事业负责、对同志负责的态度,充分尊重和正确行使自己的民主权利,慎重思考,实事求是地评价干部,公道正派地推荐干部,真正把最适合的人选出来。大家都能严肃纪律,冲破狭隘的思想框框,不搞团团伙伙,不做各种非组织行为,确保竞聘工作公平、公开、公正地进行。四、端正态度,积极参与和支持岗位竞聘工作。这次六个岗位竞聘,为竞聘者提供了展示自己才华的平台,也是对干部职工的政治思想素质、工作能力和心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。在竞聘的整个过程,参与竞聘的同志都能转变观念,摆正位臵,端正心态,正确看待自己,正确对待同志,既对自己树立信心,又正视自己不足,以积极的心态参与竞争,敢于竞争,勇于接受组织的挑选,这既是响应组织召唤,敢于挑重担、敢于负责任的表现,也是一个干部成熟的体现。 没有参与竞聘的同志克服“与己无关”的思想,本着对交通运输局负责、对事业负责、对同事负责的精神,积极参与和支持竞聘工作。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 20五、服从大局,正确对待“上”与“下” 。一是三名老同志由于年龄原因从部门领导岗位转任非领导岗位,三名老同志都从交通发展的大局出发,毫无怨言,正确对待,全力支持。二是在这次竞聘上岗中,有 5 名同志竞聘到新的岗位,这是组织上和同志们的信任,也意味着责任的加重。在昨天的集体谈话中这些同志都表示要服从服务于交通跨越式发展大局,更加严格要求自己,确立更高的工作标准,在新的岗位上为垦区交通运输事业做出更大的贡献。三是竞聘落选的同志都能积极调整好心态,表示要加强学习,改进不足,奋起直追,争取下次再参加竞聘。六、统筹兼顾,正确处理竞聘上岗与当前工作的关系。竞聘的同志都能认真处理好参加竞聘上岗和做好当前相关工作的关系,按照既定的工作部署有计划地开展工作,做到思想不散、秩序不乱、工作不断,竞聘和日常各项工作两不误。同志们,这次岗位竞聘工作已经结束了,对走上新岗在全院岗位竞聘总结大会上的讲话9 月 20 日,我们医院为了推进用人机制改革,以“双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗”为工作原则在这里隆重举行医院新班子成立后的第一次全员竞聘上岗活动,经过这几天的紧张工作,岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排已经顺利完成。本次竞聘工作是在交通运精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 20输厅和院领导的指导下,本着公平、公正、公开的原则,充分发扬民主,自主定位,自主选择,各就各位,达到了预期的效果。我们以推行竞聘上岗为契机为我们全院广大员工创造了一个能上能下,公开公平公正的晋升渠道,是非常必要也是非常重要的。一、新一轮全员聘任的整体情况根据事业单位人事管理条例 、 党政领导干部选拔任用工作条例等相关法律法规、政策文件要求,结合我院实际,经院党委研究决定,本次共聘任岗位职数 205 个,其中中层正职岗位 21 个,中层副职岗位 12 个,其他岗位172 个。完成了预期的工作目标。二、岗位竞聘的主要成效这次活动主要在于体现了我们院在新时期下“能者上,庸者下”的用人管理机制。同样也增强了我院干部职工的主人翁责任感,在我们新一届院党委正式成立以来,在全院干部职工的共同努力下,我们的工作轨迹逐步走向正规,此时此刻我坚信现在举办这种活动的条件是具备的,时机也是成熟的。所以我们的这次工作也是非常成功的!1、深化改革人事用人制度,建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。通过这次全院竞聘上岗工作的展开,我们医院对以往精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 20的人事用人制度进行了深入的改革,这次改革之所以是成功的,主要还是增强了员工的竞争意识以及危机意识,改变了员工的择业和晋升观念。像我院这种类型的行业职工医院,一直以来长期受到计划经济的影响,存在着管理体制不顺,职能配置不清,用人机制不活等弊端。最近,我又一次到了本市相关的兄弟医院进行了一定的考察研究,发现他们目前的制度建设以及发展势头远远超越了我们?为什么?事实告诉我们,只有痛下决心,全面体制创新,深化改革,才是我们这类行业职工医院谋求发展的唯一出路!这次的岗位竞聘还只是我们医院迈出的一小步,我们会把这项体制坚定不移的走下去,并且带动跟多的深入的改革措施。我们医院需要主动适应市场经济的需求,配套于城镇医疗卫生体制改革,服务于社会主义市场经济发展,才不会被市场的浪潮淹没。2、优化干部队伍的结构,立足自身,改变忙闲不均、相互推诿、人浮于事、人才流失的现状。这次改革,选拔了一批素质较高的年轻干部,优化了医院中层干部队伍的年龄、文化和专业结构。被任用的干部,普遍综合素质好、文化层次高,有一定的群众基础和实际工作经验。每位干部都会按照内部管理办法,贯彻执行医院工作制度。让员工自己选择自己热爱的岗位,无疑是调动了员工工作的积极性,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 20让医院选择合适岗位的员工,无疑是大大增强了院方工作的效率与质量。此次聘任活动是“能者上,庸者下” ,在岗职工在新任干部的正确领导下能有效的改变医疗服务态度差,责任心不强、不重视业务学习,不关心医院发展,文书书写不规范,基本功不扎实,知识更新缓慢,上班吊儿郎当
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号