精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 14设计院工作总结初出茅庐，时间就这样很快的过去了，在一年多的时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，工作上受益匪浅，思想上也感悟良多，这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感，又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛，现将工作以来的情况总结成如下几方面：一、 工作态度和遵守公司规定方面积极完成自己的本职工作，工作投入，说热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，为公司的发展贡献自己的一份绵薄之力。二、业务技术水平和工作质量成绩在前辈们的耐心指导以及个人学习中，逐渐能掌握强弱电、火灾报警、防雷接地设计，对常用的规范和图集有了基本的了解，对于每次工程设计当中毕工和孙工提出来的图纸上的问题，以及审图的意见，都做了认真的学习，对于电气设计有了全面的了解，技术水平不断进步。在工程设计当中认识到电气设计是要与其他专业紧密联系的环节，其中有给建筑专业提供配电室、强弱电管井、消防控制室面积，给排水、暖通专业消防设备的配电设计、结构精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 14专业上梁板与电气管道的配合等等。三、工作中的不足与改进参加工作一年多的时间里，尽管在不同方面都有了一定进步，但仍存在一些不足需要自己去改进：首先，电气设计中各类建筑的设计特点、设计规范了解的宽度和深度将在以后的工作学习当中尽快的提高；其次，在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来，处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务能力，所以平时要注意观察，多看、多听、多想有意识的提高。另外，在符合规范规定的基础上，解决甲方和施工方提出来的问题的能力在以后的工作当中积极培养，也要向各位前辈学习。四、总结及展望在过去的时间里，通过不断的学习和提高，我已经渐渐适应了工作环境，也认识了公司的文化、理念和人文气氛，同时也认识到了自己需要学习提高的地方。我相信，通过公司领导及同事的悉心指导，自己一定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素质，更好的完成工作，为公司做出贡献！最后，感谢关心和帮助我提高的领导们、同事们！祝公司的发展蒸蒸日上不断超越！精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 14设计院某所年度技术工作总结关键词：管理系统化 绩效 责权利各位领导、同事：大家好，现在我对*年度技术工作情况做一个简要总结。如有疏漏和不当之处，请批评指正。*年度是忙碌的一年，从年头忙到年尾。工作成绩是有目共睹的，这是全所职工在院所领导带领下，团结奋斗、共同努力所取得的成果。我总结分四部分，一、技术工作总结，二、工作态度、领导职能、民主集中制执行情况，三、存在问题和建议， 四、自我总结和评价。一、技术工作总结本人负责的具体工作范围主要是负责组织开展和完成好方案设计、技术培训、职称申报、优秀设计申报及上级布置的有关技术工作，督促落实设计变更文件、施工图审查意见答复，协调解决好技术方面的问题，协调各专业主任工做好本专业的技术管理工作等。以下分 7 个方面简述。1、 上级安排的任务、报优秀设计和投标完成情况完成上级安排的任务方面：主要是参与*立面和环境改造工作，我所根据院部的要求，按时按质完成，定时下工地配合施工，使改造项精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 14目取得较好的效果，为社会主义新农村建设做出了贡献。 评优工作方面：*年优秀设计评选，我所申报的两个项目均获奖，其中*综合楼获区优秀设计一等奖，*综合楼获三等奖。可喜可贺。这与我所一贯以来注意抓重点项目，重视图纸质量、严格把关是分不开的。投标方面：*年参加了约*个项目的设计投标，其中方案设计投标中标的有*办公楼、*综合楼、*住宅楼、*教学楼以及*馆共 5 项，中标率达 50%，较*年中标率*%有所提高。但同时应看到，*实际方案设计能力和水平横向对比还有很大差距。由于众多外省设计单位进驻本地，以及兄弟院所的水平也在不断提高，今后方案设计市场的竞争很激烈，我们应努力加强自身技术水平、提高方案设计能力。2、 设计变更文件、施工图审查意见答复情况*年设计变更和施工图审查意见答复工作，大部分能按要求和时间完成，但是还是有部分情况，出现变更和答复不能及时回复或出图，个别还出现甲方来函，过 12 个月才出相关修改的情况，造成工作被动，影响信誉。各环节工作图提交虽已经制定管理规定，但执行情况还不理想，施工图效率和质量还有待提高。设计任务多，时间赶造成精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 14少部分错漏可以理解，但是也不能因此丢掉设计，变成纯粹的画图交差，有部分情况出现设计不动脑、不主动查资料，提交的成果不符合规范、深度，完全依赖主任工把关，对工作不利，对提高个人设计水平也没有好处。3、 方案设计情况：所内职工能积极主动为所里提供项目设计信息，甚至尽自己最大努力帮助所承揽设计项目，值得肯定和表扬。08 年项目多，各专业，尤其是负责方案设计主要工作的建筑专业一直都很忙，方案施工图一起上，往往一个人要同时兼好几项工作。大家在不影响施工图项目的情况下，穿插时间甚至加班加点，较好地完成了方案设计任务，为下一阶段的施工图顺利进行打下基础。全年方案设计超过*项，初步设计*项。其中，*广场的初步设计,所领导班子高度重视，各专业主任工和设计人员的认真负责，图纸、文本的深度和设计质量得到评审专家的一致好评。但同时部分同事也有一些现象值得注意，1 是重施工图轻方案，认为做方案产值不高不太愿意做；2 是方案的质量、深度达不到要求；3 是不愿意主动推敲方案的平面、空间、造型，远离了作为一个设计师的创造性和艺术追求。 4，安排的工作不能主动按时提交成果，催了多次才交或不问就不交。4、 技术学习情况精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 14上级和总工办下发的技术文件均能较快地组织学习和传阅，全年先后参加各种规范学习班，技术专题学习班累计 30 人次。平时的技术交流主要是针对项目情况进行，定期的所内技术交流及院内各所之间的技术交流还不多。5、 节能及抗震检查去年的设计质量大检查、市、区、部节能检查和结构抗震检查中，我所都组织安排有关人员进行资料收集整理和自查自纠，发现了一些问题并及时进行了处理。6、 资料归档情况设计资料文件归档工作有待加强，这次为评先时而据总工办提供的数据显示，我们所的设计文件归档率没有一项达 100%。虽然横向比还不算最差，但是应认真执行院里的相关规定，完成一个就认真归档一个，要通过奖罚制度来确保落实。7、 其他方面1、我所*通过了 2008 年度的一级注册结构工程师资格考试，*于*年通过了一级注册建筑师资格考试。可喜可贺。2. 我所*被评为规划局系统优秀集体。这也是大家团结努力的结果。3、因工作需要，购买了部分新电脑或升级。添加了绘精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 14图机、打印机各一台。二、工作态度、领导职能、民主集中制执行情况所领导班子能够在工作中起到带头和表率作用，绝大部分同事也能服从所领导班子的安排，少数可能因自身任务过繁多，安排任务时有推诿的情况，但也有说完不成，在其他人加班的时候也没见来加班的情况。平时在安排工作和处理所内事务时所领导班子能充分发挥民主集中原则，与所内其他领导及主任工交换意见，根据具体情况较合理地安排设计任务或制定应对措施；具体项目中各主任工也能够互相沟通协调、解决问题，而年轻同事在具体工作中，还需增强与其他专业主动沟通的意识。*年项目多任务重，在所的管理上也暴露了一些有待改进的问题，在年度后期，在*院长主持下每周开工作例会，加强了管理，使得工作安排趋于有序合理。三、存在的问题和建议*年在取得成绩的同时也工作中也暴露了一些问题，以下就我在工作中遇到、以及同事发现和提出的一些问题做个简述，以下观点仅代表个人意见，有些提法不一定周全，希望领导指正，也希望各位同事为如何更能提高工作效率、提高全所凝聚力、战斗力献计献策。1、各种管理工作还不够规范与完善，所班子成员虽然有了分工，但是如何更科学地分工和合作还有待进一步优精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 14化、工作到位还有待改进与加强。工作安排尽可能科学合理，优化分级管理，层层落实，强化项目负责人到专业负责到设计人员的结构分工，各负其责。2、所内工作流程和互提工作条件的标准与要求也已实施，但是没能有全面切实地去落实。因此有待健全相关的监督和跟踪制度，完善控制整个项目流程的表格，并结合奖罚制度来实行。3、建筑专业设计人员的方案设计水平还有待加强，鼓励原创，提高我们的综合竞争力。其他专业也应不断提高技术水平给建筑专业以支持，人家的项目能做出来的效果，我们也要有能力做出来。4、在关心职工健康、提高集体凝聚力等方面还有待改进。在任务不缺少的情况下，对承接项目要有所取舍，时间安排尽可能错开，多开展一些文娱活动、集体活动，以达到调节身心、劳逸结合、保证职工良好的工作状态的目的。5、加强技术骨干力量的培养或引进，尤其建筑专业，缺乏技术全面、能独当一面、分担主任工工作的年轻骨干。一方面需要所的培养，另一方面更主要的是自身要努力，要在工作中善于总结提高，善于沟通协调，培养组织和指导能力，提高责任心。6、 责权利挂钩。强调项目负责人、专业负责人在项精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 14目设计中的应起的作用和应负的责任，改变有名无权威、挂名不作为的现象。另外要完善针对项目、针对具体设计人员的评价考核体系、表格，解决工作拖沓、工作效率低，责任心不强、工作不主动积极等问题。要把“工作找我“转变为“我找工作” 。7、 奖罚建议：要提升管理和设计的劳动价值，不是谁画图多产值就多，而是参与组织设计、能够解决设计和技术问题，付出更多脑力劳动的人，应该得到比纯粹画施工图的人更高的奖励和薪酬，同时奖罚是对应的，做的不好，该罚就罚。虽然我们以前也大致是这么来分配，但建议有些奖罚在平时能有所体现，这样能更好地调动职工的积极性，同时对部分职工也是一个鞭策，由此提升全所的战斗力。四、自我总结评价在此首先感谢领导对我的信任和各位同事平时对我工作的支持。本人平时严格自律，在工作态度，工作纪律等方面均能起到表率和带头作用。所内管理工作中，积极肯干，认真完成上级安排的任务，能发挥民主集中制原则，团结