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第 1 题 为什么企业的时间感会成为网络时代的核心竞争力?您的答案:C题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 2 题 如果你公司有 100 个人,总有 20 个习惯耽误的员工,平均每日耽误 2 个小时,一个人的迟到平均影响 4 个人的正常工作,那么公司的时间内耗率为?您的答案:C题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 3 题 同样是印 1 万张传单,采用四色要花费的成本比采取单色花费的成本高的惊人,最主要的原因是什么?您的答案:A题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 4 题 对服务型企业而言,当公司结点(部门、事业部、子公司)每增加一倍,管理/销售成本增加(减少)多少倍?您的答案:B题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 5 题 管理成本、销售成本随公司的部门、事业部、子公司数量的增加的变化趋势是什么?您的答案:C题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 6 题 随着竞争的加剧,以什么作为绩效测量指标的公司才能成为赢家?您的答案:D题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 7 题 我们要真正认识到时间管理的重要性,首先要做什么?您的答案:A题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 8 题 如果一个人的耽误将影响公司周围的 5 个人,那么按照“时间的损害值公式” ,一个人每个月耽误多少个小时,全公司所有的时间都被浪费了?您的答案:C题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 9 题 使用时间浪费分析表的目的是什么?您的答案:D题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 10 题 随着公司的逐步壮大,公司由一种产品、一个客户逐渐过渡到多种产品、多个客户,随之出现的问题有哪些?您的答案:A,B,C,D题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 11 题 随着公司规模不断扩大,出现“一放就收,一收就死”问题的最直接的两个原因是?您的答案:A,C题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 12 题 决定公司盈亏的真实成本是?您的答案:A,C题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 13 题 流程是组织时间压缩的入手点,企业不分大小,都只有的三种流程是您的答案:A,B,D题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 14 题 时间管理就是要减少哪些时间浪费?您的答案:C,D题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 15 题 时间为什么难以被管理?您的答案:A,B,C题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 16 题 随着公司规模的扩大,中国的企业一般会采取利润中心制或资源宏观调控制两种措施,下面哪些问题不是资源宏观调控制带来的?您的答案:C,D题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 17 题 以下哪两个原因导致不连续生产和不连续服务的出现?您的答案:B,C题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 18 题 对生产型企业而言,下面说法正确的是?您的答案:B,C题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 19 题 企业时间尺失调的主要原因有?您的答案:A,B,C,D题目分数:5此题得分:5.0 批注:第 20 题 个人时间管理的困难有哪些?您的答案:A,B,C题目分数:5此题得分:5.0 批注:试卷总得分:100.0
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