Y 董事长在公司 20XX 年安全生产工作会议上的讲话20XX 年 2 月 19 日同志们：今天，我们召开安全生产工作会议，目的是贯彻国务院及有关部委关于安全生产的部署和要求，落实公司工作会议精神，专题研究安排安全生产工作，为全面深入推进NW科学发展、完成今年艰巨繁重的任务筑牢坚实的基础。等 一 下达 才 副 总 经 理 将 做 工 作 报 告 ， 在 此 ， 我 先 简 单 讲 三 点 意 见 。一 、 去 年 生 产 系 统 经 受 住 特 殊 的 考 验 ， 做 出 了 特 殊 的 贡 献在去年这个极不平凡、极不寻常的年头，我们共同经历了一系列重大挑战和考验，在这个过程中，安全生产发挥了重要的保障和支撑作用，取得了突出的成绩，主要体现在：一是在冰雪凝冻灾害重创D网的情况下，保证了主网安全稳定。灾情发生后，敏锐地启动了应急预案，在线路频繁跳闸的情况下，滚动修订运行方式，有效地稳住了主网；科学制定抢修方案，统筹安排抢修力量，打了一场“歼灭战”；认1真落实特别安全令，成立现场安全质量督导工作组，确保各项安全措施落实到位，以最小的代价赢得了胜利；在全面普查的基础上，通过落实三大综合措施，系统地提高了D网抗灾保障能力。二是圆满完成了奥运保供D任务。公司谋划得早，生产系统准备得充分、安排得细致，及时消除缺陷，对重点设备、重点区域加强了值守巡视，保证了涉奥供D线路运行正常。三是应急机制运转更加顺畅高效。我们成功抵御了超强台风、地震、强降雨等自然灾害，在实战中证明了公司应急系统是灵敏、可靠、有效的。四是D网安全风险管理措施得到强化。对各级D网安全风险的分析更加深入，风险控制措施更具有针对性。提出了主网运行的十大风险，落实了重点防范措施。强化了二次系统管理，巩固了D网三道防线。五是明晰了安全生产管理体系化、规范化、指标化的思路。安全生产风险管理体系建设试点工作、变D站和输D线路标准化管理、安全生产管理水平指标体系建设工作都有了新的进展，在总结经验的基础上，明确了未来两年体系化建设、规范化工作的任务。在D网规模快速增长的情况下，公司连续三年没有发生较大及以上事故，一般事故总数持续下降，主要生产运行指2标持续向好。 以上这些成绩，是生产系统全体干部职工尽职尽责、用心用脑做工作取得的硕果。在此，我代表公司党组，向生产战线上的同志们表示衷心的感谢和诚挚的慰问！二、当前严峻复杂的形势，给安全生产带来了新挑战、新要求今年是公司成立以来最严峻的一年，对安全生产来说也是如此，主要有以下特点：一是 D 网特性出现新的变化。D力需求趋缓，峰谷差加大，系统调峰、水火 D 调剂更加困难，运行方式安排、发 D 上网协调更加复杂。云广特高压直流、海南联网工程投产后，系统运行特性将发生很大的变化，D网动态稳定问题更加突出，增加了新的振荡模式，交直流控制保护的相互影响问题也需要进行更加深入的研究。二是实现售 D 量增长 5%的奋斗目标需要进一步做好提高供 D 可靠率的各项工作。在目前需求不旺的情况下，各级单位增供扩销的任务很重，更加迫切地要求我们切实把提高供 D 可靠率作为总抓手，特别是要强化停 D 管理，进一步减少计划停D，尽可能避免事故停 D，以安全可靠的 D 力供应为五省区保增长、扩内需、调结构提供优质的服务和有力的保障。这方面，我希望生产系统能有更大的作为。三是完成好 KKKK3亿的投资计划必须要有周密细致的安全管理跟上去。今年公司 D 网建设改造投资比去年增加了 60%，尤其是城网改造和农网完善工程全面铺开，时间紧、任务重，参建队伍多、专业化程度参差不齐，作业条件复杂，运行安全和施工安全的压力很大。四是极端气候导致的自然灾害需要引起高度警惕。根据国家气象部门的预测，今年拉尼娜现象仍然显著，夏季台风偏多，预测登陆或严重影响南方区域的台风大约有 78个，台风、强降雨可能引发的次生灾害也不容忽视。五是安全生产基础仍显薄弱。1 月 21 日广西柳州供 D 局发生一起感应 D 触 D 的人员死亡事故，最近代管县供 D 企业还连续发生了两起人身事故，这些事故都是很低级的错误造成的，反映出部分人员安全意识淡薄，验 D、接地等现场工作很随意，工作审批、许可走过场，没有把最基本的安全生产管理落实到位。总之，越是在形势复杂的时候，越是要重视安全生产。只有安全生产基础打牢了， “生命线”保住了，我们才能够从容应对外部的各种风险和危机。全网上下时时刻刻都要绷紧安全生产这根弦，不能有丝毫的麻痹和懈怠。三、把握住今年安全生产工作的重点，为完成公司各项4目标任务提供安全保障今年的安全生产工作，要继续坚持以南网方略为统揽，落实安全生产一号令，在“五个抓”上下功夫：抓关键，深入研究解决影响各级 D 网特别是主网安全稳定的突出问题；抓素质，着力提高全员的安全意识和安全技能；抓管理，重点把最基本的安全生产管理做到位；抓提升，扎实推进安全生产管理体系化、规范化、指标化工作；抓问责，形成有效的责任传递机制；坚持近期与长远、治标与治本相结合，持续提高安全生产水平，为完成公司各项目标任务提供安全保障。1、全面落实 D 网安全风险控制措施。 驾驭好 NW 这个世界上最复杂的 D 网，需要我们更加深入地研究和把握 D 网运行规律，进一步完善 D 网风险管理的常态机制。 一是各级单位要分层负责、系统研究辖属 D 网的特性，做到心中有数，找准影响 D 网安全稳定的风险点，制定相应的控制措施。保证主网的安全稳定是重中之重，总调已归纳出十项主要风险，提出了相应的对策，有关单位要抓好落实。通过层层控制，切实做到地区保省网、省网保主网。二是要继续深化二次系统管理，杜绝 500 千伏主保护、安稳系统的拒动，杜绝 5005千伏开关拒动，杜绝直流双极闭锁。三是要加强运行监控，特别是对可能出现动态稳定问题的地区 D 网，要制定相应的控制方案和处理预案 。四是在负荷特性发生较大变化的情况下，精心安排 D 网运行方式，妥善安排 水火 D 出力，合理安排调峰调压。2、提高全员安全意识和安全技能。要结合一线实际，灵活多样地加强安全生产宣传教育和文化引导，继续倡导“一切事故都可以预防”的安全理念，开展与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争的活动，使良好的安全习惯和安全行为得以固化，让“关注安全、关爱生命” 、 “我要安全、我会安全”成为员工的基本态度和价值取向。要高度重视生产人员的岗位培训，提高应知应会的业务素质。运行人员的素质主要体现在严格执行运行操作规程上，严防发生误操作事故；检修、试验人员的素质主要体现在工作质量上，及时消除设备缺陷和隐患；调度人员的素质主要体现在处理事故的能力和应对突发事件的能力上，不能因为处置失当扩大事故；生产管理人员的素质主要体现在严格按规章、按流程办事的能力上；领导人员的素质主要体现在准确把握安全生产形势进行科学决策，落实各级责任，抓住薄弱环节消除管理6工作中存在的隐患。3、把最基本的安全生产管理做到位。多年来，D 力系统已经积累了一系列行之有效的规程制度。从事故统计的规律来看，很多问题的发生都是因为最基本的安全措施没有落实到位。所以说，要做好安全生产工作，传统的东西不能丢，基本功一定要扎实。各级单位都要组织生产人员学习规程，特别是要确保每一个一线人员熟悉规程、熟悉设备。要重视班组管理和现场管理，重点抓好“两票三制”的严格执行，规定动作一个也不能少，切忌浮躁情绪，切忌侥幸心理，切忌怕麻烦、想当然。这里，我想强调一下农 D 的安全管理问题，这方面差距还比较大。要通过县级供 D 企业基础管理达标和安全性评价工作，规范、完善制度和标准；通过示范班组建设，带动班组安全管理水平的提高；通过组织有效的培训，让农 D 员工掌握最基本的操作技能、工作流程。要逐步加大安全考核力度，严肃查处习惯性违章行为，重点防范人身事故的发生。4、扎实推进安全生产体系化、规范化、指标化工作。这是公司明确的安全生产管理方向，目的是建立适合 NW 的安全生产长效机制，实现“可控、在控”的管理目标。各级单7位要一步一步、扎扎实实地去抓，不做表面文章，不要急于求成。要稳步推进安全生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地掌握风险预控的方法。要把生产管理规范化建设与安全生产风险体系建设有机结合起来，梳理、规范和健全规章制度、流程、标准、作业指导书，使安全生产管理更加系统、简便和高效。要完善安全生产指标体系，与国内外先进企业对标，找到差距，不断改进，实现自我发展和持续改善。5、切实加强城农网改造中的安全管理和监督。城农网改造是落实国家扩大内需政策的重大举措，也是公司增强实力、加快发展的难得机遇。投资规模的加大也带来了工作量的倍增，安全管理工作更为繁重。各单位在推进城农网改造时，要处理好安全、质量、进度的关系，坚持进度服从质量、质量服从安全的原则。一是在施工准备阶段，要抓好设计和施工方案的编制，考虑安全措施更加周全一些；在选择施工队伍时，要把好准入关，通过规范的招投标，选择安全业绩好、管理能力强、善于打硬仗的队伍。二是在施工实施阶段，要加强现场管理，做好危险点控制；施工和运行单位要加强沟通、密切配合；强化现场安全监督，严防发生触 D、高空坠8落以及误操作等恶性事故。三是在竣工验收阶段，要严格按照标准要求，认真组织分步验收和竣工验收，建设单位和监理单位各负其责，把好关口，确保不将问题和隐患留给生产运行。6、进一步完善安全生产责任传递机制。责任制要覆盖到所有单位、班组和岗位，通过有效的责任传递，把安全责任分层细化、界定清晰，并抓好落实。进一步规范安全生产问责制度，层层问责，一级抓一级，一级对一级负责。对不负责任、酿成事故的人员，要严肃处理，不能姑息。完善激励机制，对安全生产业绩突出的单位和个人给予奖励和表彰，营造敢负责、肯干事、干成事的氛围。 同志们，今年的安全生产任务艰巨，责任重大。我们要深入学习实践科学发展观，在南网方略的统领下，继续发扬众志成城、顽强拼搏、不胜不休的抗灾精神，坚定信心，振奋精神，攻坚克难，狠抓落实，为五省区经济平稳较快发展做出更大的贡献，以优异成绩迎接新中国成立 60 周年！9祁 达 才 副 总 经 理 在 公 司 20XX 年 安 全 生 产工 作 会 议 上 的 报 告20XX 年 2 月 19 日同志们：今天，我们在这里召开 20XX 年安全生产工作会议，目的是认真贯彻全国安全生产工作会议和公司 20XX 年工作会议精神，全面总结 08 年安全生产工作，深入分析全年安全生产形势，部署 09 年安全生产工作。公司党组高度重视本次会议，Y 董事长和赵建国总经理亲自出席了会议，刚才董事长作了重要讲话，我们要认真学习，抓好贯彻落实。现在，我向大会作 20XX 年安全生产工作报告。10一、2008 年安全生产工作回顾08 年是极不寻常、极不平凡的一年，年初 NW 遭受了严重冰灾袭击，D 网和设备遭受严重破坏；汛期，多次台风袭击南方沿海区域；迎峰度夏期间我们迎来了奥运会，确保奥运期间安全供 D 是公司成立以来范围最广、持续时间最长的保供 D 活动；年末全球金融海啸逐步蔓延影响到实体经济，南方区域 D 力供应形势出现逆转，给 D 网运行方式安排、水火 D 调剂等带来新的困难。在公司党组的正确领导下，安全生产系统全体干部员工上下同欲、迎难而上、沉着应对，夺取了抗灾全面胜利，确保了 D 网安全稳定运行，保证了奥运会期间安全供 D，公司系统没有发生较大及以上生产安全事故，保持了安全生产局面平稳，一般生产安全事故 169 起，同比减少 27 起，降幅 13.8%。综合 D 压合格率 99.23%，同比提高 0.04 个百分点；220千伏及以上继 D 保护正确动作率 99.89%，同比提高 0.06 个百分点；线损率 6.68%，同比降低 0.22 个百分点；D 网频率合格率 99.9999%，同比下降 0.0001 个百分点；受冰灾影响，部分指标同比有所降低，其中，城市供 D 可靠率 99.85%，同比下降 0.05