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会 计 作 为 一 门 应 用 性 的 学 科 , 是 一 项 重 要 的 经 济 管 理 工 作 , 是 加 强 经 济 管 理 , 提 高 经 济 效 益 的 重要 手 段 , 经 济 管 理 离 不 开 会 计 , 经 济 越 发 展 会 计 工 作 就 显 得 越 重 要 。会 计 工 作 在 提 高 经 济 在 企 业 的 经 营 管 理 中 起 着 重 要 的 作 用 , 其 发 展 动 力 来 自 两 个 方 面 : 一 是 社 会经 济 环 境 的 变 化 ;二 是 会 计 信 息 使 用 者 信 息 需 求 的 变 化 。 前 者 是 根 本 的 动 力 , 它 决 定 了 对 会 计 信息 的 数 量 和 质 量 的 需 求 。 本 世 纪 中 叶 以 来 , 以 计 算 机 技 术 为 代 表 的 信 息 技 术 革 命 对 人 类 社 会 的 发展 产 生 了 深 远 的 影 响 , 信 息 时 代 已 经 成 为 我 们 所 处 的 时 代 的 恰 当 写 照 。在 这 个 与 时 俱 进 的 时 代 里 , 无 论 是 社 会 经 济 环 境 , 还 是 信 息 使 用 者 的 信 息 需 要 , 都 在 发 生 着 深 刻变 化 。 会 计 上 经 历 着 前 所 未 有 的 变 化 , 这 种 变 化 主 要 体 现 在 两 个 方 面 : 一 是 会 计 技 术 手 段 与 方 法不 断 更 新 , 会 计 电 算 化 已 经 或 正 在 取 代 手 工 记 账 , 而 且 在 企 业 建 立 内 部 网 情 况 下 , 实 时 报 告 成 为可 能 。 二 是 会 计 的 应 用 范 围 不 断 拓 展 , 会 计 的 变 化 源 于 企 业 制 造 环 境 的 变 化 以 及 管 理 理 论 与 方 法的 创 新 , 而 后 两 者 又 起 因 于 外 部 环 境 的 变 化 。会 计 电 算 化 是 会 计 史 上 崭 新 的 一 页 。 电 子 计 算 机 的 应 用 , 首 先 带 来 数 据 处 理 工 具 的 改 变 , 也 带 来了 信 息 载 体 的 变 化 , 电 算 化 会 计 后 对 传 统 会 计 方 法 、 会 计 理 论 都 将 发 生 巨 大 的 影 响 , 从 而 引 起 会计 制 度 、 会 计 工 作 管 理 体 制 的 变 革 。 会 计 电 算 化 促 进 着 会 计 的 规 范 化 、 标 准 化 , 通 用 化 促 进 着 管理 的 现 代 化 。实 习 单 位 是 以 半 手 工 、 半 电 算 化 方 式 进 行 会 计 核 算 的 , 手 工 核 算 的 主 要 有 材 料 的 核 算 、 产 品 成 本的 核 算 。 工 资 核 算 及 报 表 的 编 制 通 过 数 据 的 汇 总 主 要 以 电 算 化 来 实 现 。1.3 实 习 任 务 完 成 情 况此 次 实 习 的 具 体 内 容 如 下 :1.据 经 济 业 务 填 制 原 始 凭 证 和 记 账 凭 证2.据 会 计 凭 证 登 记 日 记 账3.根 据 记 账 凭 证 及 所 附 的 原 始 凭 证 登 记 明 细 账4.根 据 记 账 凭 证 及 明 细 账 计 算 产 品 成 本 。 根 据 记 账 凭 证 及 明 细 账 用 逐 步 结 算 法 中 的 综 合 结 转 法 计算 出 产 品 的 成 本5.根 据 记 账 凭 证 编 科 目 汇 总 表6.根 据 科 目 汇 总 表 登 记 总 账7.对 账8.根 据 给 出 的 相 关 内 容 编 制 本 月 的 资 产 负 债 表 和 利 润 表2.实 习 过 程会 计 专 业 作 为 应 用 性 很 强 的 一 门 学 科 、 一 项 重 要 的 经 济 管 理 工 作 , 是 加 强 经 济 管 理 , 提 高 经 济 效益 的 重 要 手 段 。在 实 习 期 间 , 我 主 要 学 习 一 些 会 计 日 常 业 务 处 理 、 银 行 及 税 务 相 关 工 作 处 理 。 公 司 财 务 部 主 要 有材 料 会 计 、 成 本 会 计 、 销 售 会 计 、 总 账 会 计 、 税 务 会 计 以 及 出 纳 。 在 日 常 会 计 业 务 处 理 中 , 公 司主 要 利 用 用 友 财 务 软 件 进 行 会 计 处 理 , 同 时 也 借 助 单 位 网 上 银 行 进 行 收 付 款 业 务 查 询 及 处 理 , 在税 务 处 理 工 作 方 面 , 只 要 利 用 税 务 局 相 关 软 件 进 行 纳 税 管 理 , 如 登 录 网 上 办 税 大 厅 、abc3000 等 税 务 软 件 进 行 纳 税 申 报 以 及 税 收 抵 扣 等 业 务 。在 处 理 日 常 经 济 业 务 方 面 , 主 要 利 用 用 友 财 务 软 件 , 针 对 实 际 发 生 经 济 业 务 性 质 进 行 会 计 处 理 ,编 制 会 计 凭 证 , 进 行 审 核 记 账 等 。 公 司 日 常 的 经 济 业 务 通 常 不 是 采 购 就 是 销 售 , 在 进 行 采 购 业 务处 理 时 , 需 进 行 编 制 采 购 入 库 单 , 并 核 对 采 购 数 量 、 金 额 及 税 额 ;销 售 业 务 方 面 , 主 要 是 对 于应 收 账 款 的 核 对 , 根 据 实 际 发 生 以 及 相 应 回 款 进 行 收 款 或 转 账 凭 证 的 编 制 并 审 核 记 账 ;在 采购 与 销 售 方 面 的 实 习 工 作 当 中 , 在 制 单 处 理 方 面 要 特 别 细 心 , 要 注 意 核 对 供 应 商 以 及 客 户 往 来 ,以 免 在 进 行 项 目 核 算 时 发 生 串 户 。 除 了 采 购 和 销 售 业 务 , 日 常 经 济 业 务 还 包 括 通 过 单 位 网 上 银 行进 行 付 款 业 务 , 并 在 受 到 银 行 回 单 后 , 利 用 用 友 财 务 软 件 进 行 应 付 账 款 核 算 。 日 常 会 计 业 务 是 会计 工 作 的 基 础 , 对 于 每 一 笔 经 济 业 务 , 每 一 个 步 骤 , 每 一 个 程 序 , 都 必 须 以 会 计 制 度 为 基 础 , 尊重 原 始 凭 证 , 考 究 其 真 实 性 和 准 确 性 , 才 能 更 好 地 发 挥 利 用 财 务 软 件 的 强 大 功 能 , 提 高 我 们 的 工作 效 率 。 实 习 真 的 是 一 种 经 历 , 只 有 亲 身 体 验 才 知 其 中 滋 味 。课 本 上 学 的 知 识 都 是 最 基 本 的 知 识 , 不 管 现 实 情 况 怎 样 变 化 , 抓 住 了 最 基 本 的 就 可 以 以 不 变 应 万变 。 如 今 有 不 少 学 生 实 习 时 都 觉 得 课 堂 上 学 的 知 识 用 不 上 , 出 现 挫 折 感 , 但 我 觉 得 , 要 是 没 有 书本 知 识 作 铺 垫 , 又 哪 能 应 付 这 瞬 息 万 变 的 社 会 呢 ?经 过 这 次 实 习 , 虽 然 时 间 很 短 。 可 我 学 到 的 却 是 我 三 年 大 学 中 难 以 学 习 到 的 。 就 像 如 何 与 同 事 们相 处 , 相 信 人 际 关 系 是 现 今 不 少 大 学 生 刚 踏 出 社 会 遇 到 的 一 大 难 题 , 于 是 在 实 习 时 我 便 有 意 观 察前 辈 们 是 如 何 和 同 事 以 及 上 级 相 处 的 , 而 自 己 也 尽 量 虚 心 求 教 , 不 耻 下 问 。 要 搞 好 人 际 关 系 并 不仅 仅 限 于 本 部 门 , 还 要 跟 别 的 部 门 例 如 市 场 部 等 其 他 部 的 同 事 相 处 好 , 那 样 工 作 起 来 的 效 率 才 会更 高 , 人 们 所 说 的 和 气 生 财 在 我 们 的 日 常 工 作 中 也 是 不 无 道 理 的 。 而 且 在 工 作 中 常 与 前 辈 们聊 聊 天 不 仅 可 以 放 松 一 下 神 经 , 而 且 可 以 学 到 不 少 工 作 以 外 的 事 情 , 尽 管 许 多 情 况 我 们 不 一 定 能遇 到 , 可 有 所 了 解 做 到 心 中 有 数 , 也 算 是 此 次 实 习 的 目 的 了 。会 计 本 来 就 是 烦 琐 的 工 作 。 在 实 习 期 间 , 我 曾 觉 得 整 天 要 对 着 那 枯 燥 无 味 的 账 目 和 数 字 而 心 生 烦闷 、 厌 倦 , 以 致 于 登 账 登 得 错 漏 百 出 。 愈 错 愈 烦 , 愈 烦 愈 错 , 这 只 会 导 致 雪 上 加 霜 。 反之 , 只 要 你 用 心 地 做 , 反 而 会 左 右 逢 源 。 越 做 越 觉 乐 趣 , 越 做 越 起 劲 。 梁 启 超 说 过 : 凡 职 业 都 具有 趣 味 的 , 只 要 你 肯 干 下 去 , 趣 味 自 然 会 发 生 。 因 此 , 做 账 切 忌 : 粗 心 大 意 , 马 虎 了 事 , 心 浮 气躁 。 做 任 何 事 都 一 样 , 需 要 有 恒 心 、 细 心 和 毅 力 , 那 才 会 到 达 成 功 的 彼 岸 !实 习 虽 然 结 束 了 , 再 过 两 个 多 月 , 我 们 真 的 就 要 走 上 工 作 岗 位 了 , 想 想 自 己 大 学 三 年 的 生 活 , 有许 多 让 我 回 味 的 思 绪 , 在 这 个 春 意 盎 然 的 季 节 , 伴 随 着 和 煦 的 春 风 一 起 飞 扬 , 飞 向 远 方 , 去 追 逐我 的 梦 !存 在 不 足从 自 身 方 面 看 , 作 为 新 人 , 犯 错 时 不 可 避 免 的 , 但 是 工 作 , 是 要 为 自 己 行 为 负 责 。 需 要 把 自 己 的心 态 调 整 好 。 而 知 识 的 有 限 , 令 我 在 工 作 遇 到 很 多 问 题 , 事 倍 功 半 的 情 况 也 常 常 出 现 。 缺 少 创 造性 的 思 维 , 很 难 在 工 作 中 创 新 。 没 有 给 自 己 在 工 作 中 定 好 位 , 被 动 的 工 作 。 在 书 本 上 学 过 很 多 套经 典 管 理 理 论 , 似 乎 通 俗 易 懂 , 我 们 在 老 师 那 里 或 书 本 上 看 到 过 很 多 精 彩 的 案 例 , 似 乎 轻 而 易 举 ,也 许 亲 临 其 境 或 亲 自 上 阵 才 能 体 会 到 自 己 能 力 的 欠 缺 和 知 识 的 匮 乏 。 并 且 不 理 解 顶 岗 实 习 的 重要 性 , 不 明 白 自 己 毕 业 后 的 就 业 方 向 ,对 专 业 期 望 值 较 高 , 不 能 尽 快 适 应 工 厂 生 活 和 工 作 方 面 的要 求 , 违 规 、 违 纪 现 象 时 有 发 生 ,无 形 中 就 拉 开 了 同 公 司 的 距 离 。从 学 校 方 面 来 看 , 由 于 实 习 学 生 人 数 较 多 , 加 之 繁 重 的 教 学 与 科 研 工 作 , 高 校 教 师 一 般 不 愿 指 导专 业 实 习 , 即 使 勉 强 为 之 , 很 可 能 敷 衍 了 事 。一 些 专 业 的 大 学 生 人 数 相 差 悬 殊 , 一 些 热 门 专 业 , 比 如 新 闻 、 企 业 管 理 、 计 算 机 、 财 会 、 商 贸 英语 等 专 业 大 量 设 置 , 学 生 急 剧 增 加 , 但 能 够 提 供 实 习 岗 位 的 实 习 单 位 却 没 有 明 显 增 加 ;
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