1勤勤恳恳做事 老老实实做人先进个人孙若贤同志事迹材料孙若贤同志系下河清水管站站长,今年以来，在上级主管部门的正确领导和精心指导下，遵照水管所领导的安排部署，深入贯彻落实省、市、区党代会、人代会精神，紧紧围绕区委“五个肃州”建设目标和年度目标管理责任书，在他的领导下，该站以区委“五个年建设”活动为契机，不断强化干部学习，加强日常管理，狠抓各项工作的督促落实，深入开展效能风暴、 “联村联户、为民富民”行动，使站上的各项工作推进有力、落实到位。一、强化学习提升干部队伍工作水平，认真组织积极开展效能风暴、双联行动。孙若贤同志坚持高起点谋划，高标准要求，高质量落实，从提升职工综合素质入手，把双联行动、 “五个年”建设活动和日常工作相结合，加强学习、明确认识、提升能力。做好各项工作，思想统一、认识明确是前提，工作能力是保证。为此，孙若贤严格贯彻落实今年确定的“以学习促认识提升，以实践促能力增强”的工作思路，全力提升个人思想素质和工作能力。一年来，积极参加所里、站上的日常政治业务学习，并组织全体职工积极参加了局、所组织的“创先争优”活动。书写学习心得心得 2 篇，撰写学习笔记 2 万余字。同时，孙若贤同志坚持将学法、用法、普法与日常工作紧密结合，着力提高依法办事能力。为单位营造了风清气正、昂扬向上的工作氛围，真正起到了长学识、增能力的作用。在工作中他以身作则完善各项规章制度。对站上的制度进行了进一步的梳理修订完善，形成了完整的制度汇编，用制度管人管事，进一步规范了工作程序。明确了工作任务、工作要求、工作时限、责任人，提高了工作的规范化水平。积极做好宣传思2想、精神文明建设、单位平安建设、廉政建设和社会维稳工作，树立了单位的形象，提升了单位的服务质量和水平。认真组织开展效能风暴行动和双联行动。效能风暴行动按照上级的有关要求和总体部署，规范执法行为、提升工作效率为主要内容为载体，完成了各阶段的各项工作；双联活动根据皇城村的具体情况，结合单位实际，按照全员动员、量力而行、务求实效的原则，在深入调研、充分讨论酝酿的基础上，提出发展生产的建议 4 条，为 1 户联系户共帮扶 200 元的资金或物资，提出发展生产或脱贫致富的金点子，解决生产生活难题 3个，并结合冬季集中教育，开展了“送温暖、献爱心”双联主题实践活动，宣传了十八大精神和惠农政策，详细了解了联系户今年的收入情况，为明年的各项工作奠定了基础。二、强化用水管理，依法治水管水。为了缓解需水矛盾，充分提高水资源利用率，孙若贤同志从以下几个方面做了大量的工作：一是举办水资源法规的宣传，印发宣传资400 余份，为提升广大干部群众对依法治水、科学用水重要性和艰巨性的认识进行了充分宣传，对落实今年的各项工作打下了良好的基础；二是严格灌溉管理制度，全力落实节水措施。在年初孙若贤同志严格按照上级单位的安排深入村、组农户调查播种面积、落实灌溉面积，针对全乡干旱缺水问题，孙若贤同志带领全站职工积极配合水管所，调引河水三轮次 共 782.63 万立方米，有效的补充地下水源，并且严格按照灌区的安排意见，按时通报流量、准确记录水情，合理调配、认真分配水方，不放人情水、面子水，每个用水协会灌溉完后由主管负责人核实水方后打下水方收条。另一方面，加强机井智能水表运行管理，实施 24 小时昼夜值班制，及时为农户刷卡充水，水表出现问题孙若贤同志总是第一个到达现场检查维修，以确保灌溉工作的正常运行。3三、加强水利设施建设，为农田灌溉和人饮正常运行提供强力保障。为保障全乡经济健康平稳发展，今年，在设施建设方面，孙若贤同志带领全站员工做了以下四个方面的工作：一是抓检修。为确保设施正常运行，灌前对各级渠道和建筑物进行认真全面检查，并安排各协会组织维修、清淤渠道 10 公里，保养擦洗全部启闭机，更换损坏的闸门 10 块。二是抓建设。今年渠道修建工程完成支渠 3.5 公里，斗渠 3.6 公里，其中紫金用水协会五支渠延伸段套砌工程 3.5 公里，水闸 16 座、车桥 2 座、楼庄协会完成一支二斗 1.8 公里的施工任务，其中分水闸4 座、车桥 3 座、五坝协会完成四支七斗渠一条 1.8 公里、分水闸 6座、车桥 2 座、五坝协会新建 u 型渠 2 条 2.08 公里（五坝一组 1.08公里、五坝七组 1 公里） 。完成皇城协会科农向皇城七组斗渠一条3.2 公里的工程测量任务，计划明年开工。三是抓普查。及时高效的完成了全国水利普查的各级渠道建筑物、水利设施、机井、灌溉面积等各种数据的普查登记填表工作，并对辖区内的机井重新进行登记和检查维修，对一些有问题的水表进行了登记造册，以便在明年的运行过程中进行重点监测。四是抓服务。组织人力对辖区内的机井智能水表进行了全面的检查，对有问题的不能运行的 18 块智能水表进行了更换，维修水表100 块次，年内水表巡查覆盖率达 100，没有发生偷水的现象。四、加强防汛抗旱工作，确保群众生产生活安全。防汛抗旱工作事关群众切身利益和社会稳定，孙若贤始终坚持“安全第一、常备不懈、预防为主”的工作方针，严格按照市、区防汛指挥部的文件精神，及时成立了下河清乡防汛抗旱工作领导小组，4准确划分了防汛责任区，明确领导分工，以村和部门分配下达了防汛抢险物资、车辆、人员，严格落实各单位汛期值班制及水管站职工汛期昼夜值班制，要求职工通讯设备 24 小时畅通，及时听取天气预报掌握气候变化，值班记录详细，坚持执行领导不定期巡查制。年内配合防汛办对辖区内的皇城村、楼庄村安装防洪预警设备，并且运行良好。面对今年的洪水，孙若贤同志充分发扬不怕苦、不怕累、连续作战的精神，坚守防汛第一线 10 余天，全力以赴组织群众用袋子、树秧柴草堵截洪水，指挥车辆、装载机加固提岸，不断排除险情确保安全，确保了皇城集中养殖小区和渠道安全。在抗旱工作上，孙若贤同志坚持“井河并重互补”的原则，早计划、早安排，采取 8 项措施解除旱情：一是根据本地区机井出水量小的特点，动员农户在春播前精心平整土地，大地加小每块不超过 0.5亩，作物尽量连片种植并多种节水型作物；二是充分发挥管道灌溉和农、毛 U 型渠灌溉渗漏少的优势，采取多井并一集中灌溉的办法提高水资源利用率；三是因地制宜、多措并举加大河水引进量；四是提高机井更新报批效率。针对申请更新机井的村组、用水户，及时到现场查看核实，确属旧井报废，急需打井的，孙若贤同志不分节假日及时帮助填写申请手续向上报批；五是加大机井运行管理力度，帮助村组、用水户建立健全机井管理责任书制度，选配群众信任、责任心强、懂技术、会管理的人承包管理机井； 五、两费征收工作两费足额征收上交是各项水利事业正常运转的基本保证。今年孙若贤同志与站上的同事在两费征收上加大工作力度，取得了明显成效。今年共引进河水两轮次 782.63 万立方，灌区下达收缴下河清乡水费 555667.3 元的指标，实际完成 636158 元。占计划的 114.48 5超计划完成 90125.7 元。二是水资源费的征收，孙若贤同志组织站上员工对辖区内的机井全部安装了智能水表，并制定了机井智能水表管理运行及收费办法，下发到各用水小组和用水户，实行先交钱后刷卡取水的办法，现该项工作已步入正规，当年没有欠费。收水资源费22.73 元，末级渠系水费 9.09 万元，两项合计收缴 31.82 万元。在这一年工作中，孙若贤同志带头遵守工作纪律，严格遵守“八个不准” ，做到“三防止、三坚决” ，即：不准向基层提任何不合理的要求，不准接受基层的吃请和报销开支，不准收受基层馈赠的钱财和土特产，不准参与公款娱乐消费，不准包办代替基层组织的正常工作，不准做违背群众的意愿、侵害群众利益、有违当地风俗习惯的事情，不准干扰村民正常的生产生活秩序，不准搞层层陪同和迎送；防止增加基层负担，防止形式主义，防止弄虚作假；坚决克服急功近利的心态，坚决杜绝欺上瞒下的现象，坚决破除消极应付的思想，真正做到心贴心服务于民。在水务系统正是有了许许多多像孙若贤同志这样的人，在平凡的基层工作中，在进村入户谈心交流中，通过深入细致的疏导情绪、说服、劝解等思想工作，真正把矛盾化解在了基层、促进了灌区和谐发展，他们工作经验值得我们借鉴，他们的事迹值得我们学习。二 0 一二年十二月二十日