员工管理条例 第一条 为了公司员工各个方面的关系，营造一个良好 的工作气氛与环境，使员工能更好地工作。 第二条 内部沟通 使员工能够更加有效地工作和交流信息，并且在员工 与公司之间创造一种更加信任和相互理解的环境，公司将 通过以下途径实现内部沟通。 （一）晨会 晨会每天举办一次，由全体员工参加，以帮助员工了 解公司运营情况。 （二）沟通与交流 店长将每月直接与员工代表作面对面交谈，以了解和 关心员工对公司政策、现状等正反两方面评价。 同时，应 将公司会议结果与相关部门沟通，以便及时有效地解决问 题。 （三）公布栏 公司内设公布栏用于向员工宣传介绍公司最新的规章 制度、内部交流的各种信息，以及员工的相关各项活动安 排，便于员工及时地了解公司的最新消息。 （四）意见箱 公司内设有意见箱。为了鼓励员工积极参与公司的管 理，发展自己的潜能。如果员工在工作期间，在各方面有任何不适应、主管在带人用人公平制度及功过奖惩方面， 或沟通或投诉或表扬，可投入此信箱；对公司的政策、活 动有宝贵意见，亦可投入此信箱。如果员工的建议被证明 是可行的并得到采纳，员工将受到公司的奖励。 （五）申诉程序 为了使员工的投诉尽快得到公平、合理的解决，公司 鼓励员工按以下步骤与公司商讨任何与工作有关的问题。 申诉人直接主管行政人事部经理董事长 如果员工还要寻求申诉，可直接上呈公司总经理或董 事长，公司总经理或董事长将审查整个事件的经过，与事 件的主要参与者见面，了解必要的细节，随后作出最后决 定。