1山东大学战略管理结课案例作业作业题目 ：爱多集团战略管理失利案例分析 所在学院： 管理学院 班 级： 2010 级 07 班 小组成员： 成员分工：1、PPT 设计制作和资料收集， ；2、公司简述， ；3、外部环境分析， ；4、内部环境分析， ；5、SWOT 分析， ；6、爱多战略失利分析与建议， ；任课教师： 王立生 作业提交日期： 2012 年 5 月 1 日 2目录1 研究概述 .31.1 研究背景与目标 .31.2 研究的内容 .31.3 研究方法及数据来源 .41.4 研究结论 .42 公司情况介绍 .42.1 公司发展历程 .42.2 领导人简介 .62.3 公司组织架构 .72.3.1 公司股本构成 .72.3.2 公司组织架构 .72.4 公司的业务与规模 .83 外部环境分析 .103.1 技术环境 .103.1.1 源于芯片技术传入中国： .103.1.2 企业没能掌握核心技术： .103.2 政治法律环境 .113.2.1 与政府关系恶化 .113.3 经济环境 .113.4 社会形象 .113.5 竞争对手分析 .123.6 五力模型分析 .144 内部环境分析 .154.1 公司结构 .154.2 企业文化 .164.3 公司营销战略 .184.4 财务财务 .194.5 人力资源管理 .204.6 研发能力分析 .205 爱多 SWOT 分析 .216 爱多的战略失利分析与建议 .226.1 爱多的战略失利因素分析 .226.2 爱多战略发展建议： .246.2.1 企业的发展应该是逐步的，稳健的 .246.2.2 爱惜人才也要善于利用人才 .246.2.3 企业要重视战略管理，制定长期的战略计划 .257 【参考文献】 .253摘要：本文以爱多集团发展失利案例为研究对象，从爱多集团的发展概况及现状出发，深入分析了其外部环境、内部环境，同时进行了五力模型和 SWOT 分析，从战略发展的角度总结了爱多集团发展失利的原因，并提出了相关改进建议。关键词：爱多集团 发展环境 战略分析1 研究概述1.1 研究背景与目标当代企业管理的主题已经由过去的生产管理、营销管理发展变化成为企业的战略管理。所谓现代企业的战略管理是指企业确定其使命，根据外部环境和内部条件设定长远目标，为保证目标实现进行谋划和决策，并依靠企业内部力量将这种谋划和决策付诸实施，并在实施中进行控制的动态管理过程。战略管理不仅是对企业战略的管理，还包含了对企业结构和企业文化的战略性管理。战略