资源预览内容
第1页 / 共5页
第2页 / 共5页
第3页 / 共5页
第4页 / 共5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
生产设备管理制度 文件编号: 版本号:B 发布日期: 批准 审核 编制 日期 日期 日期 文 件 会 签 注:请在需会签的部门前 内打。 业务部: 研发中心: 生技部: 物控部: 采购部: 生产部: 品质部: 行政与人力资源部: 财务部: 信息部: 目 录 1.目的- P 4 2.适用范围- P 4 3.职责、权限- P 4 4.术语与定义- P 4 5.管理内容与要求- P 4 5.1设备的购置 - P 4 发行范围: 业务部 研发中心 生技部 物控部 采购部 生产部 品质部 行政与人力资源部 财务部 信息部第 2 页 共 6 页 5.2 设备的验收安装 - P 4 5.3 设备的资料的管理- P 4 5.4 设备的检修使用- P 4 5.5 设备的领退封存- P 5 5.6 设备的报废- P 5 5.7 设备的核查统计- P 5 6.相关文件- P 5 7.相关表格- P 5 8.附件- P 6 9.流程图- P 6 文件修订历程表 修订日期 发行 版本 修 订 内 容 编 制 2017-4-27 NR 新版发行第 3 页 共 6 页 1 目的 为了保证生产顺利进行,充分利用现有生产设备,使设备能得到及时保养和维修。 2 范围 适用于本公司所有生产设备。 3 职责 3.1 生产部负责制定关于生产设备的管理制度; 3.2管理者代表助理负责整理成文件,管理者代表批准。第 4 页 共 6 页 3.3文控中心负责本文件及相关设备资料的发放、回收、作废及版本更新等文件管理 工作。 3.4使用部门按本制度的规定负责设备的合理使用、保管、保养等管理工作。 4 术语与定义无 5 管理内容与要求 5.1设备的购置 5.1.1增添设备按采购和外发加工控制程序进行。 5.1.2如有自制设备,则完工后,使用部门资料及蓝图提供给制作部门做依据,并 建档,转交文控中心存档保管。 5.2设备的验收安装 5.2.1设备由仓库开具IQC 检验报告给行政部维修组,由行政部维修组负责开 箱验收,检查设备外表,根据装箱单清点相应随机实物,并组织相关技术 人员进行安装,使用部门做好各项配合工作。 5.2.2设备安装调试合格,办理进仓手续,再使用部门开具固定资产验收报告, 办理领料手续后,知会行政部、财务部办理固定资产验收管理工作;经调 试确认不合格的设备反馈给采购部处理。 5.2.3设备使用部门操作员接收设备后,在设备使用的保修期内,如发现设备制造 质量问题,应及时反馈给采购部,并由其负责与供应商联系处理有关问题。 5.2.4新设备的随机附件、工具,应由使用单位登记造册,移交设备操作人员签收 保管,如有丢失、损坏,应由操作人员赔偿、负责。 5.3设备的资料的管理 5.3.1新设备接收后,由管理者进行分类编号,添加于设备清单 ,建立设备 检修、维修、保养记录表 ,并打印固定资产标牌,在验收移交时贴在设备 上。 5.3.2设备的相关资料,如说明书、保修单和设备清单等由文控中心保管,资 料管理采用一机一档,按设备编号为准。 5.3.3设备应将日常管理维修记录和原始资料进行月度汇总,统一送呈使用部门专 人负责保管。 5.4设备的检修使用 5.5.1设备使用部门必须认真贯彻执行使用设备专人负责制,要落实好定人定机, 多人操作的要指定保管人。根据需要,部分设备,操作人须经培训考核合 格,方能独立操作设备。 5.5.2设备使用部门须充分利用设备,提高设备利用率。设备的故障,维修要做好 记录,并加强设备的维护保养管理工作,以提高设备的完好率和利用率。 5.5.3行政部每年底制定设备年度检修计划 ,并负责组织落实。第 5 页 共 6 页 5.5设备的领退封存 5.5.1各部门管理者负责对应设备的领用、退库和封存,具体的登帐,转卡和交接 手续等相关实操事务由对应操作员办理完成,并知会到各部门管理者处。 5.5.2凡有长时间或一定时期不用的设备,可以就地或安排适宜地点封存,封存设 备仍由使用部门负责保管,封存前须做好保养工作,包盖严实,封存设备 一般不能随意使用。 5.6设备的报废 5.6.1设备由于使用年久,结构损害严重、陈旧、无改装、修复使用价值的,应由 设备保管人负责填写设备/设施报废淘汰申请表一式两份,经使用部门 主管核定,相关部门维修审查确定机器设备是否可使用并说明,经理批准 后,交仓库、行政各一份,以作办理相应核销手续的依据。 5.6.2报废设备一律退仓库,厂内不再使用。由使用部门报请经理批准作相应处理。 5.7设备的核查统计 全厂的固定资产设备每年由财务部负责组织清查一次,核查须做到帐、卡、物一 致,核查时须帐与现场实物核对,保证做到帐物相符。 5.8检查与考核 5.8.1对不爱护设备的操作人员,经教育不改者,使用部门领导有权给予处罚。管理 不善,导致设备严重锈蚀或损坏者,要追究主要责任者的法律责任并给予经济 处罚。 5.8.2设备管理人员,每月要对本部门的设备,进行不定期检查,对严重滥用设备, 导致设备严重磨损者,公司将给予相应的处罚。 6 相关文件 采购和外发加工控制程序 7 相关表格 8.1设备/设施报废淘汰申请表 8.2设备清单 8.3设备年度检修计划 8.4IQC 检验报告 8.5设备检修、维修、保养记录表 8.6固定资产验收报告 9.附件 无第 6 页 共 6 页 10.流程图无
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号