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解决现场情况特殊性的方案、应对紧急情况预案以及抵抗风险的措施王府井大饭店改造工程是一个难度很大的施工项目。由于本工程处于王府井大街,施工现场有着不同一般的特殊性。本工程处于人员密集地段场, 人多车多,且场地狭小,同时本工程需部分拆除主体和东西两侧的半地下室停车库、裙房,需对原有建筑进行加固和安全防护,工程量、工程难度大。我们计划于2013 年 1 月 1 日进场先做项目拆除部分和护坡桩的施工准备工作, 2013年 4 月 1 日左右完成拆除及土方开挖工作,并正式开始结构实体施工,竣工日期计划为2014年 6 月 4 日。承诺 520天完成此项改造工程,比甲方要求的工期提前10 天。时间短、任务重,因此我们对施工技术和施工管理提出了更高的要求。如果发生紧急情况或突发事件,如何尽快处置,将损失降到最小,成为顺利完成此项工程必须考虑的一个重要因素。为此我公司高度重视现场的特殊性,充分进行分析并制定一系列解决方案,确保工程的顺利进行。第一节现场特殊性情况分析根据对现场的调查及对施工项目的分析,我们将下列问题作为现场情况特殊性分析解决的重点:1. 本工程南侧、西侧、北侧三面都有居民居住,拆除时由于不能影响附近居民的正常工作、休息,因此拆除时对现有的其它建筑成品不能产生丝毫的破坏,现场防尘减少噪声是工程前期工作重点。2. 现场场地狭小,交通组织调度困难。3. 大截面桩承台、拉梁模板施工难度大。4现场的安保消防、环境保护、文明安全施工、人员管理及应急响应等措施要求高,需着力提高综合管理水平。5. 本工程东侧裙房为钢结构框架结构,钢柱截面大,重量大,最大截面为1500mm*15000mm,单根构件可达20 吨左右,钢梁截面高,长度长,最大截面高度达到1350mm 。钢结构吊装需要场内塔吊与汽车吊的配合才能很好的安装到位。第二节现场情况特殊性应对措施1. 拆除工程、防护1.1 拆除工程1.1.1 主体部分拆除,搭设悬挑架进行周边防护。1.1.2 西侧半地下停车库、东侧裙房全部拆除,采用静力拆除,最大限度的减小噪音。1.1.3 在拆除过程中避免采用风镐及破碎炮等噪声污染大的拆除工具,使用水钻和液压钳等控制噪声及粉尘。1.1.4 拆除过程的前、中、后,我们都派专人进行洒水降尘。1.1.5 我们会在现场的南侧、西侧、北侧架设隔音墙,降低施工对周围居民生活的影响。1.2 拆除防护主体采用悬挑架进行防护,施工现场东侧、南侧、北侧搭设防护棚、南北两侧有高压线的部分搭设杉篙,南侧、西侧、北侧设置隔音墙。2土方工程2.1 人工挖孔桩施工过程中,护壁不采用传统的粉尘和噪声污染严重的喷锚工艺。2.2 地下管网保护措施2.2.1 施工前应准确掌握基坑开挖范围内和支护结构范围内全部地下管线、管沟及其它构筑物的平面位置、走向、规格、埋深、用途等情况。2.2.1.1根据业主提供最新的场区及其周边临近地下管线或构筑物的详细资料一一查明确认。2.2.1.2采用人工开挖探沟、探坑的方法进一步查明、确认浅部地下管线、构筑物情况。2.2.1.3对于埋置较深,资料不明确,无法人工探明的地下管线、构筑物,业主应委托有资质的部门进行物探测查。2.2.2 施工前必须请求业主提供详细的地下管线、障碍物交底, 并完善相关的确认、签字手续;无交底不得擅自施工。2.2.2.1交底应涵盖基坑开挖范围内和支护结构影响范围内全部地下管线障碍物。2.2.2.2交底内容应详细完整,能够反映地下管线、障碍物的位置、规格、埋深、用途等基本信息,对于需要重点保护的应加以注明。2.2.2.3交底内容及签字(或会签)字迹应清洗,可以准确辨认,同时应加盖相关部门公章;交底双方和相关部门均应保存交底原件。2.3 基坑排水措施基坑在开挖过程中如因降雨或渗漏积水,应用挖土机在基坑中间适当位置挖坑将四周积水引入坑内并用水泵抽排至市政污水管网,排水须进行沉淀处理。3混凝土工程3.1 钢筋工程:钢筋工程涉及到与钢结构箱型截面钢柱、相应H型截面钢梁交叉:安排好钢结构施工与钢筋施工的施工顺序,明确其穿插关系;钢结构加工前进行深化设计,将预留钢筋穿孔的位置作出深化设计图;整体施工前选择该部位的一个节点进行1:1 放样绑扎,明确该部位的钢筋锚固、贯穿、连接的具体位置,以及钢筋的重叠关系。计划采用三种方法进行解决:绕、穿腹板、直螺纹套筒连接。3.2 模板工程:基础垫层采用木方,以木支撑和钢管支撑。地下室墙体、独立柱基、桩承台、拉梁采用60 系列小钢模及钢管支撑体系。框架柱模板采用15mm 厚的木胶合板配以木方龙骨现场加工制作成定型模板。顶板采用15mm 厚木胶合板配以木方龙骨,支撑碗扣脚手架。 楼梯模板采用 15mm 厚木胶合板配以木方现场拼装的方法配模。楼板竖向施工缝采用木胶板切成条状支模,后浇带采用快易收口网。3.3 混凝土工程:超高墙体、独立柱采用串筒施工,严格控制浇筑高度,同一施工段墙体、独立柱采用循环浇筑方法,控制浇筑时间。严格控制振捣深度,即振捣棒插入深度每次均超过本次浇筑深度10cm以内。4钢结构工程:4.1本工程东侧裙房为钢结构框架结构,钢柱截面大,重量大,最大截面为1500mm*15000mm,单根构件可大20 吨左右,钢梁截面高,长度长,最大截面高度达到1350mm 。但本工程工期短。这给钢构件的运输和安装都提出了挑战。4.2 本工程主楼与裙房钢结构均不能使用现场已经布置的小型塔吊,主楼必须自行垂直运输工具并进行吊装;裙房钢构件重量大,截面高,合理、科学地设计自制调运工具,选择合适型号塔吊,并对局部构件采用汽车吊相结合,合理对大型的钢柱和钢梁分段现场组拼。4.3 根据现场实际情况,本工程西、南、北侧均为已有建筑物,并紧邻居民住宅区,东侧为马路。钢结构料场非常有限,考虑施工高峰期的进度要求,加工厂按现场安装所需每日构件数量及现场安装进度安排和时间配料并到场,每日与加工厂的及时、有效的沟通和配合是保证本工程进度的关键。4.4 根据本工程的开工时间和工程量,钢结构的施工势必要经历雨期施工,在这个季节施工时,保证钢结构施工的安全、进度和施工的质量本工程的另一个重点。5现场交通、运输组织:现场配备一名总调度员及三名调度员。总调度员负责统筹调度、协调场内外的交通运输情况。一名场外调度员,两名场内调度员分别负责管辖区域内的交通运输情况及配合总调度员的工作。5.1 场外交通组织。可以走二环,到朝阳门桥,转入朝阳门内大街,直行至东西四大街,然后左转进入王府井大街来到施工现场。如果在东四西大街受阻,可走东四南大街,再走灯市口大街进入王府井大街。场外设一名调度人员,配备对讲设备(注册)与场内调度员及时沟通协调。5.2 场内交通组织与管理。根据现场交通情况,现场内外各设一名调度员,并配备对讲设备(注册),与相关调度员及时沟通协调。5.2.1 为保证现场水平施工道路畅通、流量均衡、路况良好,施工总平面规划时将根据各施工单位车辆使用的情况明确各施工单位允许通行的道路,路旁设置指示牌和交通标志,总包将不定期地进行检查,总包将派调度员维持交通秩序。5.2.2 为保证施工人员、管理人员、监理公司及业主、政府有关职能部门的人员方便、安全地到达作业区域,总包将要求各施工单位在编制施工组织设计时有相应的施工作业面通道的管理措施,尤其是土建施工阶段和钢屋架施工阶段。要求施工通道有显著标志、无建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠,总包安保部门将在每天的例行巡视中进行检查, 对于不符合要求需要整改的内容发文给各分包人立即整改。5.2.3 由于现场施工单位较多,为保证现场的施工秩序,总包将对进出现场的车辆进行管理,具体方法如下:a、大型车辆大型车辆是指5T 以上的载重汽车,轮胎或履带式吊车等大型施工机械,要求各分包人必须填写出入申请,注明车辆型号、牌照号码、进场日期及时间,经总包调度人员签字批准后在车辆到达现场大门入口处由分包人凭车辆进出批准单放行,车辆离开现场时,分包人向安保人员出具签字的放行单后,安保人员才能允许车辆离开,放行单由总包保存。b、小型车辆各分包人的小型车辆进入现场实行登记制度。车辆进场时在门卫处登记所属分包人公司名称、车牌号、进场时间、大约停留时间后,方可进入现场。6. 现场综合管理6.1 暂设设置和人员管理。劳务人员住宿及钢筋、木工加工区,设置在现场外。现场仅设置管理人员办公室,仓库和小型材料堆场,以减小现场人员管理难度和降低噪音、粉尘污染。劳务队选择多年合作、成建制、素质高的施工队伍。 做好工人的入场教育、 职工安全教育及考核记录。6.2 现场环境保护6.2.1 降噪音措施施工中对混凝土浇筑等噪音量较大的施工工序尽量安排在晚间和节假日周围厅室不使用阶段施工。教育施工人员严格遵守各项规章制度,文明施工,搬运料具如钢管时轻拿轻放,严禁大声喧哗,以减少人为的噪音干扰。听从建设单位安排,遇有重要活动的时候,尽量采取安排一些没有噪音的工作,甚至停工,待活动结束后再进行施工。对噪音较大的施工工序,采用合理施工方案,适用低噪音设备等方法,如拆除采用水钻和液压钳,不采用风镐和冲击钻;基坑护坡采用人工抹混凝土护壁,不采用空气压缩机喷锚等。6.2.2 施工现场粉尘的控制工程现场采用水钻、液压剪、链条锯等低噪音低粉尘的拆除,对有粉尘的施工部位采取喷雾器进行降尘处理,并派工人及时进行清理。6.2.3 废弃物处理措施建筑物内的零散碎料和垃圾要及时清理,施工剩余料具、包装容器要及时回收,堆放整齐。垃圾集中堆放并定期清理。6.2.4 环卫、卫生管理工地制定切实可行的卫生管理制度,卫生责任区要划分明确,工地设一名负责人落实和检查制度执行情况。办公室、值班室要保持清洁、整齐、有秩序。办公区、现场周围无污物和积水,垃圾要集中分类堆放并及时清理。设置专职保洁人员,保持现场干净清洁。现场不设食堂,对食用后剩余的饭菜和餐盒等由送饭人员及时带出施工现场。6.3 现场文明施工6.3.1 文明施工管理目标:确保北京市建筑工程文明安全工地,争创全国建筑业绿色施工示范工程。贯彻 GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T24001环境管理体系,创造绿色生态环境、建设人文施工现场,营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色建筑。6.3.2 建立各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作。因此,除文明施工综合管理制度外,还要建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中,都应有文明施工内容。6.4 现场消防管理6.4.1 室外消防本工程临时用水采用现场原有水源,能完全满足施工现场用水需要。消防管沿建筑成环型布置,取同一时间内火灾发生次数为1 次,室外消火栓用水量为 15L/S,冬施前对管道进行保温,保温采用50mm 岩棉壳,外包阻燃聚乙烯膜。冬季注意夜间必须将管道内的水泄净以防设备冻裂。水泵由专人维护保养。6.4.2 室内消防楼内消防立管 4 根,每层设置消火栓;每个消火栓,配置25 米消防水龙带一条,两个 2 个 Kg干粉灭火器。并预留临时用水口。6.5 建立应急响应机制为及时有效地处理重大事件突发对周边正常使用的影响,对工程正常施工秩序的影响,保证工期。针对工程情况,建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。保证做到:统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,把事故损失降低到最低。针对现场可能出现的火灾、爆炸,传染性疾病,物资短缺或设备供货不及时,重大交通事故,交通阻塞,重大节日放假,劳资纠纷,等8项重大事件,制定相应的应急响应措施,并提前进行预案培训、演习。第三节重大事故、事件发生应急措施该工程周边区域人员密集,为及时有效地处理重大事件突发对周边正常使用的影响,对工程正常施工秩序的影响,保证工期。针对上述情况,公司从工程伊始,就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。保证做到:统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,把事故损失降低到最低。1本工程重大事件辨识的范围本工程包括以下
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