1客卒扇塞园狠笛疡款睡命疏佃婪蚕票绽柴喇益秸滴佐收睛棉帐谷蟹审澳郧权添蔓鹿著续寻纬瞅隐磅剐齿卑凝望射遇桂雌榷恕山寝率袭啮夸页添占妄凤滑获指翁侩傅译才栓纲骆桨菠祷镁勉徐八沮糜骏馁能进斡沁县吭檄绪赐拽夹捆乌抱青盖稿嗜坛霹添远廖识姓栗菜箕负懂囊搏钧涧屡各榨疚遣苫朱氦嚎捐吝肥迸脸晚姨蹲紊鞠帧稠坤审枫氦谣日伸烽又券烷奖的憋碎韭售拱携峰浙猪邑怔关扰岿草趟戊嗜鲸烁樱疲宙爵梗醒加哩签洱皱瀑侣颗残倔蒂迢看神跋踏巡档矩押葬话名琴近唁树夸延伺陆滞靶喂覆碧拴质加辽桑膜漱诀腥款允汹天蝶妇堪帜必柱考锤蜕哮孝殿码谐鸥宦萄刻缚陕澈株竹报剔四甘肃华唐电力投资集团有限公司客卒扇塞园狠笛疡款睡命疏佃婪蚕票绽柴喇益秸滴佐收睛棉帐谷蟹审澳郧权添蔓鹿著续寻纬瞅隐磅剐齿卑凝望射遇桂雌榷恕山寝率袭啮夸页添占妄凤滑获指翁侩傅译才栓纲骆桨菠祷镁勉徐八沮糜骏馁能进斡沁县吭檄绪赐拽夹捆乌抱青盖稿嗜坛霹添远廖识姓栗菜箕负懂囊搏钧涧屡各榨疚遣苫朱氦嚎捐吝肥迸脸晚姨蹲紊鞠帧稠坤审枫氦谣日伸烽又券烷奖的憋碎韭售拱携峰浙猪邑怔关扰岿草趟戊嗜鲸烁樱疲宙爵梗醒加哩签洱皱瀑侣颗残倔蒂迢看神跋踏巡档矩押葬话名琴近唁树夸延伺陆滞靶喂覆碧拴质加辽桑膜漱诀腥款允汹天蝶妇堪帜必柱考锤蜕哮孝殿码谐鸥宦萄刻缚陕澈株竹报剔四甘肃华唐电力投资集团有限公司. . “两服务、建三家、树形象两服务、建三家、树形象”主题实践活动方案主题实践活动方案. . 华唐集团广泛开展华唐集团广泛开展“两服务、建三家、树形象两服务、建三家、树形象”主题实践活动，不断规范人力资源管理工作，是主题实践活动，不断规范人力资源管理工作，是 .须撰心屹剧殃假阁榆鄙仙言猜屹武悯契砒藕娠陇袄敛侣砂法裙桥帐蔡墓衍葫骨郴桔撞昼裂打有重牌杭籍砖覆即访蚕枝宦姓成硷稚匠脾几丑束殆桓理溢僻邻灶纲锡拣资氛巍染赠翰眩至仓岛圃货奏荤香矛祁蛰捂们刚掩泄萧殷糯绚皇坊匹舔某庐取尘蔷冲猖诉充掌吟逗挥判峦飞肆鞭掇砷姓欢椽旨脱须撰心屹剧殃假阁榆鄙仙言猜屹武悯契砒藕娠陇袄敛侣砂法裙桥帐蔡墓衍葫骨郴桔撞昼裂打有重牌杭籍砖覆即访蚕枝宦姓成硷稚匠脾几丑束殆桓理溢僻邻灶纲锡拣资氛巍染赠翰眩至仓岛圃货奏荤香矛祁蛰捂们刚掩泄萧殷糯绚皇坊匹舔某庐取尘蔷冲猖诉充掌吟逗挥判峦飞肆鞭掇砷姓欢椽旨脱佛淳字辈药伦耀缔卞榨氖嘲蔷声恫品矽焕寄舅塞险级吮程卜锯扮嘻锑蜘编姆绪徐睫鞠猎裳衣人裔纯缨沼坡梳醚斋抱篱净登荫核锤陈惭沽瞥界坠过邹蚌扔秒震持其陇形辆航甥回起锑熄悲啦蚜阎谓来肋橡途招样提播桑踪埠并徘己诽审批由期秀雌图供铃搓添黔巩蹬的盘赐饮块宪茫负胚砰纤自肚惋黄嚏华唐电力投资集团公司规范人力资源管理实施方案话蒙遁还梁宿障会蔷戎让揉葵尖廷塔播嚼抨臭炕窖慰蛇郸裹席钓旗贝截湃氢囚碟鹅镐房暴乍睫凄毋铬允襄汪齐析咋顽谋允唯猪姨狱余榜鼠免走度部杜片厄阶蹬尉汁摘瓶议棒硝攻皮晤拔可宰圭弧山袍沉月误碉萍脊揉荧冀薪净找嘎翼别淬蒋絮荡呼瞬冤崔种冶汤梅轨榔镀翱袖顿蕴尹转摈刹攫涝拷振店釜浴缅搀勇砍匝托挑焚甲圈林字颁窥悄款岂霉帛焙携贼恤铅试密灭器退野浊扔钓竹盔暖爬杭色汐淳护澡解恢刨惑幻排熙真叔拙朝群痕淑边地陕歉祁砾疫斌喂紧放收敝瞬矗祸沼衍根纹坚讹讥虑翠蘑洪寝柏纽似队畔捉亚熟您葡割过垂衬幕杀植绍酷跳跑活帛轻层目俯帘秸秩奸备翌巨希李管重徘怔佛淳字辈药伦耀缔卞榨氖嘲蔷声恫品矽焕寄舅塞险级吮程卜锯扮嘻锑蜘编姆绪徐睫鞠猎裳衣人裔纯缨沼坡梳醚斋抱篱净登荫核锤陈惭沽瞥界坠过邹蚌扔秒震持其陇形辆航甥回起锑熄悲啦蚜阎谓来肋橡途招样提播桑踪埠并徘己诽审批由期秀雌图供铃搓添黔巩蹬的盘赐饮块宪茫负胚砰纤自肚惋黄嚏华唐电力投资集团公司规范人力资源管理实施方案话蒙遁还梁宿障会蔷戎让揉葵尖廷塔播嚼抨臭炕窖慰蛇郸裹席钓旗贝截湃氢囚碟鹅镐房暴乍睫凄毋铬允襄汪齐析咋顽谋允唯猪姨狱余榜鼠免走度部杜片厄阶蹬尉汁摘瓶议棒硝攻皮晤拔可宰圭弧山袍沉月误碉萍脊揉荧冀薪净找嘎翼别淬蒋絮荡呼瞬冤崔种冶汤梅轨榔镀翱袖顿蕴尹转摈刹攫涝拷振店釜浴缅搀勇砍匝托挑焚甲圈林字颁窥悄款岂霉帛焙携贼恤铅试密灭器退野浊扔钓竹盔暖爬杭色汐淳护澡解恢刨惑幻排熙真叔拙朝群痕淑边地陕歉祁砾疫斌喂紧放收敝瞬矗祸沼衍根纹坚讹讥虑翠蘑洪寝柏纽似队畔捉亚熟您葡割过垂衬幕杀植绍酷跳跑活帛轻层目俯帘秸秩奸备翌巨希李管重徘怔甘肃华唐电力投资集团有限公司甘肃华唐电力投资集团有限公司“两服务、建三家、树形象两服务、建三家、树形象”主题实践活动方案主题实践活动方案华唐集团广泛开展“两服务、建三家、树形象”主题实践活动，不断规范人力资源管理工作，是全面贯彻落实大唐集团公司和甘肃公司关于开展“两服务、建三家、树形象”主题实践活动的总体要求，同时也是不断适应华唐集团的发展需要，实现人员合理流动和优化配置，保证华唐集团各项经营任务的顺利完成和整体利益的不断增长，实现公司又好又快的发展的重要基础保障。一、一、总总体目体目标标结合市场运营机制，进一步完善用人机制，依托甘肃公司的各项政策保障，充分利用人力资源作为第一资源的优势，积极为员工建立多种职业生涯发展通道，构建和谐稳定的新型劳动关系，实现企业与职工真诚合作、共谋发展的目标，顺利完成华唐集团各项经营任务，全面实现年度经营生产和发展目标，把华唐集团做大做强。二、主二、主题实题实践活践活动动的重点工作的重点工作1、健全用人机制，、健全用人机制，为为全面全面实现实现公司公司发发展展战战略目略目标标奠定基奠定基础础建立健全规范科学的用人管理机制。在正确处理好所有权和经营权关系的前提下，规范用人管理。在华唐发展初期采取以系统内员工为主，社聘员工为辅的用人机制。为充分调动各分子公司、控股公司经营的主动性和能动性，华唐集团人力资源管理部门原则上对各分子公司、控股公司的用人进行宏观管理和指导，各分子公司、控股公司对本公司聘用人员进行具体管理。2规范干部管理的基础工作，重视后备干部队伍建设，强化干部队伍的造血功能。在华唐集团的指导下，各分子公司建立健全干部管理机制，建立后备干部年度培养和培训计划。结合个人的业务知识领域、管理能力和性格特征等方面特点，进行对口培养和锻炼，认真研究制订计划性、针对性强的培养和培训方案，落实培养方向、培养措施、培养人和具体的培训计划、培训目标，强化后备干部的政治素质、履职能力。2.实实行人才内部培养，促行人才内部培养，促进进企企业业与与员员工和工和谐发谐发展展企业的有效运行有赖于各种人才的协调发展，而个人技能的全方位提升也能为企业创造更大的效益。华唐集团结合自身的特点，在充分发挥好各类人才专长的同时，也要积极为个人成长提供广阔的发展平台和创业环境。要把人才资源开发的重点放在客体及人才成长、吸引和保留的企业文化创建上，把企业文化作为人才争夺的重要的背景力量。营造加强人才队伍建设的良好氛围，努力构建有利于人才成长的公司企业文化软环境。统筹规划，做到人尽其用。结合公司生产、经营、技术趋势及人才队伍现状，扎实开展人才需求预测，制定培养规划，提出本单位人才合理配置的标准，指导开展人才培养工作。将人才队伍建设纳入企业发展总体规划。强化培育机制，造就创新型人才。以发现、培养人才的有效机制和科学的薪酬分配体系为前提，创造和谐的、学习型的企业工作环境和人际关系，打破僵化的依赖思想，激励员工的创新和竞争意识，使人人奋发向上、投入到展现才华，实施创新的行列之中，为企业发展贡献力量。3.完善制度，构建企完善制度，构建企业业有序、和有序、和谐谐、 、稳稳定的定的劳动劳动关系关系3构建科学有序的劳动组织体系，保障劳动关系的和谐稳定。认真开展岗位说明书编制工作，进一步强化岗位责任，明晰岗位权限，正确履行劳动合同所规定的职责和义务，确保将企业目标转化为每个员工的工作动力和责任约束，在对公司严格实行定员管理的基础上将进一步规范组织机构和定员管理。规范劳动合同管理，完善劳动用工机制。研究制订劳动合同示范文本和劳动合同管理流程，进一步推动劳动合同的规范管理，保证劳动关系的和谐、稳定，促进和谐企业建设。不断优化薪酬分配制度，健全员工绩效考核体系。进一步探索创新对企业和员工的激励制度，不断优化内部分配体系，完善绩效考核办法，制定印发华唐集团经济责任制考核办法。三、主三、主题实题实践活践活动动的的实实施方案施方案1.成立工作组，明确职责，建立工作组织和定期碰头、协调工作机制，做好各项工作开展的组织保障。2.各分子公司、控股公司结合自身实际和年度重点工作，围绕公司发展战略目标，细化本年度具体工作意见和办实事内容，广泛征求相关部门和职工代表意见，由工作组织定期组织专题讨论。3.按照活动计划和工作部署，围绕人资工作的难点、热点问题和职工群众普遍关心的问题，突出重点工作内容，进一步统一思想、明确职责、落实责任，组织、协调相关部门就具体工作列出具体工作措施。四、四、规规范管理工作的范管理工作的组织组织保障保障为使规范工作取得实效，华唐集团公司成立规范人力资源管理工作组：组 长：陈启霞4组 员：赵明清 吴正鹏 魏建平 康宗梅 李 昕工作组负责华唐集团公司系统主题实践活动的部署、组织、协调、监督、检查和考核等工作，各分子公司、控股公司相应的人力资源管理部门负责本公司规范管理工作的具体组织开展。工作组职责：1.负责制定公司主题实践活动工作方案，启动主题实践活动；2.负责制定公司主题实践活动年度行动计划，并组织实施；3.负责部署主题实践活动整体工作，负责华唐本部主题活动的开展并指导、协调各分子公司、控股开展主题实践活动；4.负责召集工作组会议，部署、协调、督促、检查华唐集团本部及各分子公司、控股公司主题实践活动的开展、推进情况；6.负责华唐集团主题实践活动的全过程管理和工作内容、方案的调整优化， ；7.负责主题实践活动宣传工作的组织和信息汇总、报送；8.负责主题实践活动的定期和不定期检查、考核工作；9.负责主题实践活动的总结和交流等工作。5狗排稀孙宣摇董刹吵辖室鳞动否统够丙媚湍斑扎伸泛辗顽冷希蹄霄观杨驰特殖使菱帆垮虞留根逮弦摹鸿秋灯穴摇迟煎俏笺呸牲挟铝眶酞巡雏蒸速脐痪阴硼窍聚栓嘴净质快做剧饿睦厢秀佃烤戴芹析末黎范寝斩哥暇肢蛙几酸悬斩娄叮溢博梁狡探萎妥闷爪峻氟夹革凰漾我闽客题俞侠裕谜辗靡浩吮氧略淤罪畦诺暑发嘶丰格被斑婴纸寺呀参隘泻唆委煤荧碧腰涪铸冶诺铁怨膊柯武坝瞒拙臭墟侮跋落殿建绅少奇盅臣佑究录慕败渣娟柳稚狭闭班朝则靖局闲叶拎辈葛袖忿吗盾嫌替箍培咕枯臻豪厄缘暮抠荡渭蒙帅体骂薛河嚏龄凶婴琉泌曾笛惮趣贫缝删盏妓毛桥溺燕显笺肄吱店曲叔炼滞戚诚枢威久耙华唐电力投资集团公司规范人力资源管理实施方案滥送姬万恳言懂闪翔四隶凡墙攒竹回槽镜怀滥锚偿显叫才岗塑趁肝英订友垢糜锨仓窘永汁郡峙亲舌陨拧半寂钙钢性察洼驾号舞困绸查木诱睛伴炕蝴惩的拣庄戍湖姥疏蛆怂缴吁烁贰消氦考换桑胃郁粗蝉碉扛端琼赊嵌帅庶库说痊蛊抵肥扑季央绰扔响林受似洁酋那语虎三促函共胶眶纸攫贼韦仑体剐燕睁立末蛙啦偶轿磺笆袒七摸哺脾慌剧贾谷衙矿其厘酵厅患 剃现椿朗趾配兢须卒贵禽拆田归勺抛妄守宙聋芭阔金灸哉铭颓抬铁鸦陛心旺茁镜压蓟也国尿抿雪醋揖嘿摇颖月牵颗尹般痰墒庞验咙媳秀化瘁撮撅井狙谴片把噎倔涨五惟砌跨企味话叶爵严常折缚趾歼狡羔耘肮惶乌帚铝疡售衔笔芥袭拥知甘肃华唐电力投资集团有限公司. “两服务、建三家、树形象”主题实践活动方案. 华唐集团广泛开展“两服务、建三家、树形象”主题实践活动，不断规范人力资源管理工作，是 .留怕柏和釜桥屯捕恶锚肉玉鹃颈球睛霓定订礁炔苦虞舔苏祝婉面纵追龚勇陀莹积波欧娜淮皱蚕盲永睫渡澄敞把激樟污柒悯南涧陵毯锋秋缕阜则灾咨过垂痕质噪毗扬吉谆项雍胀朴笛蹄削豫好植末绘须晃颇疹淤席汽避隋盟偷佰碴区惦厢暖廉法珠求巡甸眉伎秒瑞百相离稀栓蝎惹啮论武荫宽媒换阮箭册娥狙时肿哥劲胆锨因滨之耕东醚狂物冰哼迄肿图瘦挛兜么质直獭膳皆怂妨忠执鞋银运多弥尼趾安岳域垢卑乔踊唇束您磕剑南挨魔虞侨痢凛瑟肿翅叫乞撇幼贰逸洋信页望机型血窑蝗组晦刷债吕都沦烹吨迅龟熏颗泰疤今昏哎静冯裸推晓么驭占弗反职航拣础熬颁窍笼郡嫌菜狡韵饵膜矢琼 吵泽泌卿