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2010-20112010-2011 学年第一学期学年第一学期 工业工程学术报告工业工程学术报告基于 TRIZ 和 IE 在制造企业创新的应用分析姓名: 陈 东学院: 制造学院班级:工业 0802学号:200852702010/12/261基于基于 TRIZTRIZ 和和 IEIE 在制造企业创新的应用分析在制造企业创新的应用分析 陈东 (西南科技大学, 制造科学与工程学院, 工业 0802) 摘要摘要:IE 和 TRIZ 都为现代工业化的产物,在企业创新方面应用广泛,本文对 IE、TRI的知识作了简介,分析了 IE 手法、TRI与创新方法的关系以及 IE 在制 造业类企业创新应用的知识体系,并就企业的创新思路和方式内容结合 IE 作了阐述。 关键字关键字:TRIZ;IE;制造业创新 TheThe AnalysisAnalysis ofof InnovativeInnovative ApplicationsApplications ofof ManufacturingManufacturing EnterprisesEnterprises BasedBased onon TRIZTRIZ andand IEIE Chen Dong (Manufacturing Science and Engineering College, Southwest University of Science and Technology, IE0802) AbstractAbstract: IE and TRIZ are the product of modern industrialization, which are widely used in enterprises innovation, The paper have made introduction of IE and the theory of TRIZ and analyzed the relations between IE, The theory of TRIZ and innovation and the innovative applications of IE in manufacturing enterprises, in addition, having elaborated the innovative idea and methods and content of enterprises with IE. KeyKey wordswords:TRIZ; IE; manufacturing enterprises innovation0 0 引言引言进入 21 世纪,随着经济全球化和科学技术迅猛的发展,创新成为人们议论最多的话题。一个组织、一个企业,甚至是一个民族、一个国家,创新都是其发展和不断壮大的及其重要的因素。IE(工业工程)作为对生产、经营、生活等各方面不断进行改善并提高效益的科学和 TRIZ 作为创新的方法理论体系,都是为创新寻找突破口的一中实施方法;他们的产生都源于制造类企业的生产创造中,具有其一定共同的特性和基础。1 1TRIZTRI的原理特性理论的原理特性TRIZ 是英文“发明问题解决理论”的首字母缩写,是最早由俄国学者 G.S.Altshuller及他的同事于 1946 年提出的,并通过 20 年的时间对世界各国 250 万件专利研究的基础上提出的一套发明问题解决理论。TRIZ 包括矛盾矩阵、创新原理、技术系统进化法则、发明问题标准解法、物场分析法以及发明问题解决算法 ARIZ 等等。TRIZ 主要解决在创新过程中的矛盾,如物理矛盾和技术矛盾。前者是指实体本身存在的对立的物理特性,这种特性是在两个截然不同的物理状态下才表现出来的;后者是受限于当前的科技,通过改善某一参数的特性时又会是另一参数的技术特性恶化,不能同时满足要求的技术矛盾。矛盾矩阵是由 39 个改善参数和 39 个恶化参数构成的,矩阵中每一个参数交叉点的数字表示解决这个矛盾时需要用到的创新原理的编号。其中,创新原理有 40条,通用工程参数有 39 个。在运用 TRIZ 处理矛盾时,最重要的是对矛盾进行准确的描述,2图 1 TRIZ 求解过程应用矛盾矩阵 问题一般化应用创新原理结合工程实际 解方案具体化描述得越清楚,问题的解就越容易获得,困难就会越小。具体实施过程如下图示:2 2IEIE 的技术特性的技术特性IE 是社会化分工和工业化生产的产物,是通过对人、物料、设备、能源和信息组成的系统进行综合的设计、改善和实施的一门工程技术,运用各种分析技术和方法,对该系统进行确定、预测和评价。它是聚技术与管理为一体的,对各种资源进行不断改善的过程中运用的一门实战科学;其功能是对生产系统进行规划、设计、评价和创新,以实现提高生产率、降低成本、保证质量和安全,获得多方面的综合效益。IE 强调的是一种思想的意识,特别是问题与改革的意识改善无止境,这样才能不断的对系统进行改善。无论是一项作业、一条生产线或是整个生产系统,都可以运用“5W1H”提问技术和“ECRS”四大原则来进行研究和改进,并且可以持续的运用到系统的改善中。3 3IEIE 与创新方法与创新方法所谓创新,指的就是从无到有,新事物、新思想、新方法产生的过程。从广义上讲,创新也应包括在一个组织或团体内的从无到有,包括思想观念、文化内涵;对于一个企业,创新也包括生产、管理、销售、采购等方面的的改革上,正如改革是摈弃旧的、落后的模式,引进和应用新的经营方式以改变企业管理、生产流程等方面的模式,并实现企业的目标。基于创新的广义思想特性,IE 作为为企业不断改善流程、合理分配资源、提高效益和质量并降低成本消耗的技术,应用于创新方法是毋庸置疑的。任何一种崭新的方法或技术,在投入实践之前都是无法估量它的效益和价值的,只有通过对其进行评价,才能更加准确的计算其带来的效益和付出的成本,以帮助我们进行取舍。当然评价是全过程跟踪进行的,分别涉及到一种方法或技术从概念模型设计、对象的综合设计、实物设计、技术应用及后应用阶段的各价值的评价,另外通过分析其功能,对其功能进行描述、分析、并改进及实具体工程 问题通用问题通用问题 解方案具体工程 解方案3施等价值工程的技术环节都是可运用 IE 的知识实现的。4 4TRIZTRIZ 与创新方法与创新方法TRI就是为发明创造的展开和研究提供崭新的方法及技术支持一种方法论,是名副其实的发明问题解决理论。TRIZ 强调的是发明的客观规律性,即产品、事物、思想的进化规律和矛盾的相互作用,矛盾总是在相互作用中寻求突破和解决的,这正式是使世界万物进化的源动力。TRIZ 以其严谨的知识体系、独特的创新思维、实用的原理算法、丰富的理论内容,对创新方法的研究和实施有极其巨大的导向作用。5 5 TRIZTRIZ 与与 IEIE 关系关系TRIZ 重点是为实际技术受限和技术或资源相互矛盾的情况下,为探索新技术或新方法进行的研究。应用 TRI,可以为探索或研究明确方向和大大减少创新方法的全过程的时间,而且还可以降低研究的失败率。IE 是解决矛盾问题的又一技术和方法,是处理和改善现状的“软技术” 。它指导研究者按照现状的弊端和对现状的分析,依靠“5W1H”技术、 “ECRS”四大原则、 “检查核对表”等工具进行的寻求矛盾解决的突破口。TRI和 IE 是现代化工业的产物,最初都为制造业提供服务和支持。TRIZ 和 IE 体系的知识是可以相互促进的,TRIZ 是创新方法的全过程,IE 则是重点体先 TRIZ 创新方法的实施改进的过程并对 TRIZ 的方法论进行评价和优化。6 6 IEIE 在制造企业创新的应用在制造企业创新的应用在新世纪的严峻挑战和考验下,维持原有的模式和经营方式肯定是要被时代所淘汰的,制造企业当然也不例外。在制造企业中,所涉及到的创新主要包括技术创新、工艺流程创新、管理理念创新、经营方式创新、制度创新等方面的创新模式。IE 进行的是对技术的优化应用,实现合理配置各资源,使物尽其用、人尽其能,达到整个系统的效能最大化。IE 涉及了制造企业创新方面的重要部分,比如管理理念创新、制度标准创新、工艺程序创新等等,生产中处处能创新、处处需要创新,同样生产中也处处有 IE、处处能运用 IE,创新和 IE 在企业中是形影不分离的。如今的世界,技术的更新是日新月异,但完全靠企业的实力来研究高新技术却又显得不切实际了,要通过运用技术的领先赢得成功就显得很渺茫。获取利润的最佳方案便寄托在了如何降低成本的努力上,然而事实证明,IE 正是为降低成本、提高产品质量和生产率为核心目标的科学,因此,不言而喻的就是 IE 是企业创新应用的重头戏。IE 通过对生产流程的工艺程序分析、流程程序分析、现场布置及线路分析、管理实务分析等程序分析和4人机联合操作分析、双手操作分析、工组联合操作分析等操作分析及动素分析等分析方法和技术对生产流程进行合理的改善和再分配,以实现资源利用率的最大化。同样,现代 IE 手法不仅能对生产现场的流程进行改善,也能对运输、成本、库存、管理层决策、目标优化等方面的应用进行最优化设定和求解。此外,企也的资源规划也从物料需求计划、制造资源计划向企业资源计划(ERP)不断迈进,将企业的生产管理等内容系统的进行合理的调配;IE 还通过以人为本的管理和分配原则,从个人发展的五个层次需求对其进行合理的安排,实现个人与企业的共同腾飞;通过 IE 这些方面的创新和改善,实现最佳库存、最佳作业标准、最佳激励机制等目标。因此,制造企业的生产创新、管理创新、销售创新、库存管理、转运创新、人才管理等环节的改善和创新都能应用 IE 的知识和技术加以实现。下图展示了 IE 与企业创新的关系:结语结语IE 从产生至今已有 100 余年的历史,通过实践的检验和在实践基础上的改进,已发展传 统IE现 代IEIE 手 法程 序 分 析操 作 分 析工 作 抽 样秒 表 测 时动 作 分 析预 定 时 间方法研究作业测定精 益 生 产敏 捷 制 造运 筹 学 科生产流程创新操作标准创新运输、库存、成本、管理等创 新企业创新竞争图 2 IE 应用企业创新流程5成为较为完善的学科门类。它所涉及到的方面几乎囊括了制造企业的各个方面,在制造企业的应用也是较为完善和先前的,随着时代的变化,IE 学科也是一个动态优化的学科,不断从人类成果中吸收有益营养,不断壮大和优化自身,以适应新时期形式变化对从事 IE 改善工作的要求。IE 和 TRIZ 同为企业创新提供路径和方向的改善和优化,核心是坚持改善,不断改善的思想理念,实现企业的成功和 IE 方法的创新。参考文献参考文献1易树平,郭伏.基础工业工程A,2007.3:20-49. 2雷大力.TRIZ 创新理论引入软件项目管理研究j,2006 年第 2 期,107109. 3张磊,檀润华.TRI对工业设计的影响j,艺术与设计:147-149. 4吕荣胜,晋海朝.基于 TRI的管理问题求解模式研究j,2010 年 6 月第 10 卷 第 2 期:32-35. 5易加斌,董丛文.基于 TRI和方法的管理创新研究框架分析j,2009 年 7 月第 7 期:102-106. 6唐智慧,黄庆,赵立功. 基于知识管理与 TRIZ 方法的创新设计平台j,2010 年 2 月 第 27 卷第 3 期:105-108. 7张东生,徐曼,袁媛.基于 TRIZ 的创新管理方法研究j,2005 年 12 月第 23 卷增刊:264-269. 8赵文鹏.传统制造企业的创新与信息化j,2004.5 中国设备工程:14-16. 9彭本红,罗明,武海燕.制造企业自主创新能力评价指标及方法研究j,2008 年第 3 期:52-54.
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