日本终身雇佣制与年功序列制中劳动价值日本终身雇佣制与年功序列制中劳动价值论思考论思考资本积聚本应是一个漫长的资本积累过程，但是日本战后经济崛起之速度确实令人瞠 目结舌，在此，终身雇佣制自然功不可没，它是日本企业长期采用的一种特殊的劳动雇佣 制度。历史事实说明，日本实施“终身雇佣制”的最大好处就是有利于技术的积累与升级。 在此，我将从劳动价值论与剩余价值理论以及资本积累的角度来思考日本雇佣制与劳工关 系能加速资本积累的原因以及在当代环境下的此类制度的利弊。一年功序列制不采取按劳分配的方式保证了资本积累初期的较大一年功序列制不采取按劳分配的方式保证了资本积累初期的较大剩余价值率剩余价值率年功序列制制度下，员工工资在进入企业很长一段时间内一直维持在较低的水平上， 使得资本积累初期，劳动力十分廉价.而商品的价值由凝结在商品中的无差别的人类劳动决 定，此时，员工能提供的无差别人类劳动十分多，能生产大量的价值，但是资本家为工人 生产的价值支付的工资十分少，从而剩余劳动时间相对较长，即劳动生产的额外价值也十 分多，剩余价值率也十分高，员工因为“长远”保障，因而也愿意接受初期的较为低下的工 资。 其实从本质上，年功序列制是一种“补偿工资制”或者说“借贷工资制” ，这种工资制下， 薪水不是按劳分配，即员工在青壮年时期劳动创造的凝结在商品中的价值远大于他们的工 资水平，创造了大量的剩余价值。但年老时工资普遍较高，且退休时工资达到最高值，但 此时由于劳动生产率的降低，单位时间内他们能创造的人类的无差别劳动价值十分少，甚 至无法达到他们的薪水水平。在此制度下薪水不是按劳分配，是一种“补偿性”工资。这一 类“补偿工资制度”只有在终身雇佣制的体制下才能得到实现，但能有力的促进企业发展初 期的资本积累，直到企业资本积累到了较大规模下，雇佣了更多地劳动力，再来偿还初期 多生产的剩余价值，而初期的多产出的剩余价值在不断积累的过程中创造的价值已远超其 本身，与一开始就支付较高的工资，到工人老年劳动生产率下降时再减少工资相比，此种 做法显然更有利于资本的积累。年功序列制有强烈的延迟升职与延期报酬倾向，从进入企 业到升任人事主管的平均年限，美国是 9.1 年，而日本则许长达 26.2 年时间，在前期工作 时，创造的劳动价值是巨大的。从而保证了资本积累初期较大的剩余价值率，加快了资本 积累。二终身雇佣制与年功序列制使资本家较容易提高企业的劳动生产二终身雇佣制与年功序列制使资本家较容易提高企业的劳动生产率，从而促进资本积累率，从而促进资本积累在终身雇佣前提下，企业愿意为培养出掌握专业知识技能而进行长期可观的资本投入，因为年功序列制的存在，员工跳槽意愿低，因而每个资本家都愿意投入资本提高劳动生产 率，而且因为几乎没有竞争压力，年老的员工更愿意将经验传授给年轻人，因而工人的劳 动生产率会得到不断地提高，单位时间内能生产的人类无差别劳动变多，生产的价值量变 多，也减少了必要劳动时间，而且剩余劳动时间能生产的价值更多了，相对剩余价值提高， 进一步加速了资本的积累。 而且，在欧美经济体制下，资本家引进新的技术和自动化设备，必然产生过剩劳动力， 从而解雇部分工人，从而会遭到工人的抵制，但是在终身雇佣条件下，企业通过培训将富 余职工安排至其他部门，不会造成过剩职工的失业，因此，日本企业的工人不仅不会反对 技术革新和技术进步，还会主动提出合理化建议。这些对于提高劳动生产率，增加相对剩 余价值生产都有很大助益，企业可以不断通过技术革新提高劳动生产率，从而提高相对剩 余价值的产出，加速了企业资本积累速度。同时也促进了整个社会的劳动生产率的提高。 总的来说企业可以放手对员工进行长期的系统培训投资，基本免除人才被挖走导致的 危险，员工也不至于因推广新技术而失业，双方何乐而不为呢？最终则可以有效提高劳动 生产率，促进资本的积累。三三 “ “命运共同体命运共同体” ”思想让员工自愿为资本家提供更多劳动，增加绝对思想让员工自愿为资本家提供更多劳动，增加绝对剩余价值剩余价值由于是终身雇佣制，因而企业与工人一荣俱荣，一损俱损，员工会形成“企业是家”的 归属感和归属意识 ，而且企业为员工提供比较长久稳定的工作岗位以及相应的福利待遇和 升迁机会，员工由于免除了被辞退的压力，可以一心一意的以公司的事业为基础来规划自 身的长期发展，客观上形成了劳资双方齐心协力共同奋斗的局面，即劳动力不认为自己是 “被剥削”方，而是大家庭的一部分，自愿为企业的资本积累提供自己的力量，从而愿意延 长工作时间，提供更多的劳动，生产更多的价值。 日本目前是加班最严重的国家之一，陪伴加班，服务加班的形式都不断地提高着员工 的工作时间。日本资本家通过终身雇佣制营造“家”的感觉，让工人自愿提供更多的剩余价 值来进行资本的积累，劳动者内心上不认为自己被剥削了剩余价值，而是觉得自己劳动创 造的价值是属于自己所在的大家庭的，虽然本质上剩余价值还是被资本家剥削了，但这种 自愿的被剥削，显然可以最大程度上的增加绝对剩余价值的生产量，加速资本的积累过程。四劳动价值论角度看该制度的弊端。四劳动价值论角度看该制度的弊端。在资本积累后期，年老工人劳动生产率不高但是工资较高，给企业资本积累带来了大 量负担，而且年功序列制不利于年轻人的发展，即限制了年轻人的劳动生产率，年轻人由 于资历所限，无法最大限度的发挥自己的劳动生产力，而老年人占据了更高生产率的岗位 却无法进行相应的劳动生产，一定程度上会阻碍资本积累。 而且这一类非按劳分配的分配方式一定程度上也会造成工人怠工的现象，无法尽最大 可能性提供自己的劳动力，也没有提高自己劳动生产力的激励。 随着时间推移，公司员工高龄化极其严重，目前已向老年人多青年人少的倒金字塔型 发展，已失去了资本积累初期的廉价劳动力优势，单位时间内员工能生产的人类无差别劳 动量减少，但是资本家需要付出的资本变高，使得发展后期资本积累进入瓶颈。而且企业技术的技术发展以及日本企业的大规模海外转移以及终身雇佣制使得企业内 剩余劳动力增加，无疑也会增加资本积累的负担。总结总结终身雇佣制是资本主义雇佣制度与日本国情结合的产物，虽然当今时代已不完全使用， 但是中国目前正是经济腾飞的初期，与日本经济开始高速发展的时期状况相似，而且一定 时间内，劳动力的供应还不会出现短缺，若能在中国社会合理使用，终身雇佣制带来的资 本积累加速作用必然能促进中国目前的经济发展。i参考文献： 王庆军，终身雇佣制评析，1997 吴建华.刘华英 试论日本终身雇佣制产生的社会历史条件-兼论其对企业发展的影响 2003 杨颖 浅析日本终身雇佣制的优势与弊端 小宫隆太郎 现代日本企业制度