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部门职责书部门职责书公司名称:德科公司公司名称:德科公司部门名称部门名称/ /编号:工艺科编号:工艺科/D03-04-02/D03-04-02直接上级:制造部直接上级:制造部生效日期:生效日期:批准:批准:第第 1 1 版,第版,第 次修改次修改工作联系工作联系内部:公司内各部门、各科 外部:工作目标工作目标通过编制产品工艺,合理制定工时定额,设计生产所需的工装夹具并不断优化, 加强设备管理和改造,及时满足公司的生产发展需要。负责程度工作职责全责/部分/支持 1.负责根据公司生产加工能力及产品技术要求,编制产品的工艺;全责工艺 管理2.不断在实践中应用新工艺、新方法,降低制造成本,提高效率;全责3.负责根据公司的实际生产加工条件及设备状况、员工素质,制 定合理的产品工时定额,全责工时 定额4.深入生产现场,跟踪生产制造过程,及时调整工时定额,使工 时定额逐步趋于合理;全责5.负责根据生产需要,设计适合加工条件的工装夹具、辅助工具;全责工装 夹具6.负责对工装夹具、辅助工具进行改进,不断提高生产加工效率, 降低成本;全责7.负责对生产设备的全面管理,建立、维护并管理设备档案;全责8.制订设备维修、维护、保养计划,按计划对设备进行修理维护, 保证设备处于最佳状态;全责设备 管理9.负责对现有生产设备的改造,不断发掘设备的生产能力;全责10. 负责解决生产、安装、调试过程中的与工艺有关的技术问题;全责11. 论证、回复有关人员提出的与工艺有关的合理化建议;全责技术 支持 12. 协助有关部门对生产员工进行操作培训;部分13. 支持和协助其他部门的工作;支持其他14. 及时完成上级安排的其他工作。全责确认本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责,并承诺全力履行以上职责! 部门主管: 确认日期:部门职责书部门职责书公司名称:德科公司公司名称:德科公司部门名称部门名称/ /编号:计划科编号:计划科/D03-04-/D03-04- 0303直接上级:直接上级: 制造部制造部生效日期:生效日期:批准:批准:第第 1 1 版,第版,第 次修改次修改工作联系工作联系内部:公司内各部门、各科 外部:工作目标工作目标合理编制生产计划,监督生产计划的执行,确保按时、按量完成生产任务。负责程度工作职责全责/部分/支持 1.根据生产任务书编制生产作业计划、外协计划及采购计划;全责 2.监督、检查计划执行情况,跟踪、掌握生产所需原材料、半成 品、配套件、外协件、采购供应件的到场情况及生产进度,发 现异常情况及时向上级部门反馈;全责生产 计划 管理 3.协调各部门的生产工作; 4.做好生产计划所需资料信息的收集整理工作;全责 5.负责生产用技术资料、图纸的领用、分发和收回工作,对技术 资料、图纸的保密负责;全责6.做好生产计划统计工作,按时填报生产报表;全责资料 管理7.掌握各类物资的库存和的消耗情况;全责 8.贯彻落实公司的各项规章制度,加强本部门的制度建设;全责 9.提出部门编制建议,合理分配本部门员工的工作;全责 10. 激励和培养部门员工,确保员工工作能力和效率的最大化;全责 11. 负责对本部门资产的管理,保证其安全和发挥最大效用;全责部门 管理12. 定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结;全责 13. 支持和协助其他部门的工作;支持其他14. 及时完成上级安排的其他工作。全责确认本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责,并承诺全力履行以上职责! 部门主管: 确认日期:部门职责书部门职责书公司名称:德科公司公司名称:德科公司部门名称部门名称/ /编号:生产科编号:生产科/D03-04-/D03-04- 0404直接上级:直接上级: 制造部制造部生效日期:生效日期:批准:批准:第第 1 1 版,第版,第 次修改次修改工作联系工作联系内部:公司内各部门、各科 外部:工作目标工作目标安全、保质、保量、按时以合理成本完成公司产品的生产及设备维修任务。负责程度工作职责全责/部分/支持 1.严格执行生产计划,合理调配各种资源,组织进行产品的制造 和装配;全责生产 计划2.负责处理生产过程中出现的问题,并及时反馈;全责 质量 管理3.严格执行“三检”制度,加强制造和装配过程的质量控制;全责4.加强消耗定额管理,制止物料浪费现象,降低生产成本;全责 5.跟踪各种辅料的使用,制定合理的消耗定额;全责成本 控制6.合理利用各种物料、资源,提高生产效率,降低制造成本;全责 7.监督生产班组员工严格执行安全生产规程,保证安全生产;全责现场 管理8.按 5S 标准对生产现场进行管理,创造良好的生产秩序和环境;全责9.负责生产设备的日常保养、维修工作;全责 10. 负责对生产设备进行技术改造;全责 11. 结合生产需要,适时提出设备添置计划;全责 12. 负责生产设备技术资料的归档保管工作;全责设备 维护13. 根据生产需要,组织设计工装夹具;全责 数据 报表14. 负责各类生产报表、统计资料的填报工作全责员工 培训15. 组织对员工进行规章制度、安全生产、操作规程、质量意识、 操作技能等的培训;全责16. 贯彻落实公司的各项规章制度,加强本部门的制度建设;全责 17. 提出部门编制建议,合理分配本部门员工的工作;全责 18. 激励和培养部门员工,确保员工工作能力和效率的最大化;全责 19. 负责对本部门资产的管理,保证其安全和发挥最大效用;全责部门 管理20. 定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结;全责 21. 支持和协助其他部门的工作;支持其他22. 及时完成上级安排的其他工作。全责确认本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责,并承诺全力履行以上职责! 部门主管: 确认日期:部门职责书部门职责书公司名称:德科公司公司名称:德科公司部门名称部门名称/ /编号:外供科编号:外供科/D03-04-/D03-04- 0101直接上级:直接上级: 制造部制造部生效日期:生效日期:批准:批准:第第 1 1 版,第版,第 次修改次修改工作联系工作联系内部:公司内各部门、各科 外部:工作目标工作目标安全、保质、保量、按时、以合理成本完成物资的采购及委外加工任务,及时 满足生产需要。负责程度工作职责全责/部分/支持 1.严格执行生产计划,负责原材料、辅料及其他物资的采购工作;全责2.根据生产计划要求,及时组织外协加工;全责 3.配合生产进度,合理组织生产物料进厂;全责 4.办理采购物料、外协件的请检、入库、单据报销手续;全责外购 外协5.负责处理闲置物资、不合格的物料和外协件;全责 6.负责供应商管理,建立供应商档案;全责 7.对供应商进行监督和考核,不断提高外购外协质量,降低外购 外协成本;全责供应 商管 理8.开发新的供应商,并对供应商进行评估和年度评审;全责 9.贯彻落实公司的各项规章制度,加强本部门的制度建设;全责 10. 提出部门编制建议,合理分配本部门员工的工作;全责 11. 激励和培养部门员工,确保员工工作能力和效率的最大化;全责 12. 负责对本部门资产的管理,保证其安全和发挥最大效用;全责部门 管理13. 定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结;全责 14. 支持和协助其他部门的工作;支持其他15. 及时完成公司安排的其他工作。全责确认本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责,并承诺全力履行以上职责! 部门主管: 确认日期:部门职责书部门职责书公司名称:德科公司公司名称:德科公司部门名称部门名称/ /编号:制造部编号:制造部/D03-/D03- 0404直接上级:总经理直接上级:总经理生效日期:生效日期:批准:批准:第第 1 1 版,第版,第 次修改次修改工作联系:工作联系:内部:德科公司其他部门 外部:外协厂商、供应商、客户及其他需要与之发生关系之外部机构或组织 工作目标:工作目标:在安全的前提下,保质、保量、按时以合理的成本生产出客户满意的产品。 负责程度工作职责全责/部分/支持1.根据生产任务书 ,编制生产作业计划;全责计划2.根据生产作业计划,编制物料外购、外协计划;全责外 购3.负责做好供应商开发工作,参与供应商评审和管理;全责4.按照外购、外协计划,合理组织物料采购和委外加工,在保证质量的前提下, 及时满足生产需要;全责外 协5.按照公司的有关规定,做好闲置物资的处理;全责6.根据生产作业计划合理调度各项生产资源,保证生产任务的按时完成和生产效 率的最大化;全责7.及时检查、督促、跟踪计划执行情况;全责8.指挥调度生产过程,定期召开生产调度会议;全责生产组织9.强化基础管理工作,定时统计、上报各种生产报表;全责10. 严格执行各种技术、工艺标准和操作规程,保证加工、装配质量;全责11. 严格执行加工、装配过程中的检验制度,并加强检查监督,保证产品质量;全责12. 严格控制、降低采购成本;全责质量、成本控制13. 协助制订消耗定额,并严格执行;全责14. 严格执行安全生产制度,做到安全生产全方位管理,杜绝重大安全事故的发生;全责15. 负责本部门员工安全生产培训和教育,强化安全生产意识;全责安全生产16. 定期进行安全生产自查自纠,及时消除安全隐患,进行安全事故的应急处理;全责17. 具体负责生产设备的管理与维护工作;全责18. 全面推行 5S 管理;全责19. 负责看板管理的具体实施;全责现场管理20. 检查监督操作规程执行情况;全责21. 贯彻落实总部和公司的各项规章制度,加强本部门的制度建设;部分/全责22. 明确划分本部门的岗位、职责,制订部门编制,合理分配本部门员工的工作;全责23. 激励和培养部门员工,建立一支优秀的生产管理和生产技术人才队伍,确保员 工工作能力和效率的最大化;全责24. 负责及强化对本部门各类资产的管理,保证其安全和发挥最大效用;全责部门管理25. 定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结;全责26. 支持和协助其他部门的工作;支持其他27. 及时完成公司安排的其他工作。全责确认本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责,并承诺全力履行以上职责! 部门主管: 确认日期:职位说明书职位说明书公司名称:德科公司公司名称:德科公司部门名称:工艺科部门名称:工艺科职位名称职位名称/ /编号:工艺工程师编号:工艺工程师/P04-04-01/P04-04-01直接上级:工艺科科长直接上级:工艺科科长直接下级:直接下级: 生效日期:生效日期:批准:批准:第第 1 1 版,第版,第 次修改次修改工作目标:工作目标:通过编制产品工艺,制订工时定额,参与设计工装夹具及设备维护、 改造工作,以达到产品制造的高率、经济,满足公司的生产发展需要。负责程度工作职责全责/部分/支持 1.负责根据公司生产加工能力及产品技术要求,编制产品的工艺;全责工艺 管理2.不断在实践中应用新工艺、新方法,降低制造成本,提高效率;全责3.根据公司的实际生产加工条件及设备状况、员工素质,参与制 订合理的产品工时定额,全责工时 定额4.深入生产现场,跟踪生产制造过程,及时调整工时定额,使工 时定额逐步趋于合理;全责5.根据生产需要,设计适合加工条件的工装夹具、辅助工具;全责工装 夹具6.负责对工装夹具、辅助工具进行改进,不断提高生产加工效率, 降低成本;全责7.参与对生产设备的修理维护,保证设备处于最佳状态;部分设备 管理8.对现有生产设备的改造,不断发掘设备的生产能力;部分 9.解决生产、安装、调试过程中的与工艺有关的技术问题;部分 10. 论证、回复有关人员提出的与工艺有关的合理化建议;部分技术 支持11. 协助有关部门对生产员工进行操作培训;部分 12. 支持和协助其他部门的工作;支持其他13. 及时完成上级安排的其他工作。全责1.有权了解本部门工作情况和进度,并提出建议; 2.有权对生产及售后服务过程中的工艺技术问题提出处理意见; 3.有权提出工艺、工时定额改进及设备技改方面的意见建议;主要 权限4.有效地完成本职工作所
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