企企 业业 文文 化化 理理 念念一、企一、企业发业发展目展目标标：建成一流防水工程公司：建成一流防水工程公司企业发展目标是企业面向未来的理想，是企业发展的希望所在。公司在经营过程中要以高超的技术、严格的管理、严谨的队伍、在建筑防水市场开拓和经营业绩等方面，形成明显的优势，具有建筑防水施工总承包能力，这是实现企业发展目标的有利条件。在竞争激烈的市场环境中，要努力提高对建筑防水市场的适应性和包容性，充分运用和发挥企业的整体优势，抓住机遇，寻求更大的市场份额和更广阔的发展空间，逐步把公司建设成为，具有建筑防水工程总承包能力的国际型防水工程公司。这一发展目标是建筑防水工程分公司不倦的追求。只要我们勇于迎接挑战，艰苦奋斗、扬长避短，我们的目标就一定能够实现。二、企二、企业业价价值观值观：企：企业业以以员员工工为为本本 员员工与企工与企业业共荣共荣员工是企业生存发展的主体，是企业赖以存在的根本。尊重人，关心人，激发人的热情和积极性，满足员工的合理需求，是企业具有生机与活力的源泉。企业要牢固树立以人为本思想，用明确的目标鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境培育人。要努力开发人力资源，激发员工的积极性、创造性和团队精神。荣辱与共，风雨同舟，维系着员工与企业的共同命运，将员工价值与企业蓬勃发展统一在一起。员工要努力转变观念，提高思想素质，增强技术和业务能力，适应日益激烈的市场竞争环境。要恪守职业道德，立足本职岗位，用我们的智慧和力量，为社会提供优质服务，为业主创造优质工程，为企业振兴和个人价值的实现尽职尽责，努力形成企业发展我发展、社会满意我满意的和谐局面。三、企三、企业业精神：精神：创创新新 诚诚信信 务实务实 高效高效企业精神是企业的灵魂，是企业生命力的表现和特征，是企业发展的精神动力。“创新”是企业保持生机和活力的源泉；“诚信”是法律和道德的要求，是相互合作的基础；“务实”需要我们一切从实际出发，立足当前，脚踏实地，兢兢业业，面对机遇和挑战，共图发展大业；“高效”需要我们以高水平的服务奉献社会，努力提高社会效益和企业经济效益。“创新” 反映出企业的能力， “诚信”反映出企业的道德， “务实” 反映出企业的作风， “高效”反映出企业的特点。我们要以“团结、开拓、求实、奉献”的企业精神追求中升华，将“创新、诚信、务实、高效”作为华维防水工程分公司新的企业精神，体现了在激烈的市场竞争中坚持与时俱进。它是我们艰苦创业、迎难前进的经验总结，是凝聚员工力量的精神支柱，是鼓舞企业铸造新辉煌的战斗号角。四、企四、企业经营业经营理念：理念： 以以经营为经营为中心中心 以效益以效益为为目目标标以经营为中心，抓好经营生产，是公司全局性的、长期的战略任务。要强化经营管理，加大经营力度，抓好当前和后续任务的落实，努力干好在建工程。企业工作方方面面，各项工作都必须为经营创造条件，紧密围绕并服务于经营中心。衡量企业工作的优劣成败，最终以能否获取效益这个标准来检验。追求效益最大化是企业永恒的目标。市场经济的法则决定了没有效益的企业，就没有存在的价值，最终会被市场无情地淘汰。市场欢迎强者的挺进，强者需要效益的支撑。稳步提高企业经济效益，需要我们继续付出艰苦的努力。 五、企五、企业业管理理念：以人管理理念：以人为为本本 管理管理创创新新 持持续续改改进进企业管理理念是企业管理工作的指导思想和行为准则。以人为本，是企业文化的本质特征之一。尊重员工，善待员工，体现人文关怀，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，是企业管理的重要原则，也是企业管理的目的。创新管理机制，是管理有效的依托，它为企业资源优化配置、增强竞争力提供了根本保证。要根据新的形势和市场环境的变化，结合公司的发展目标，及时完善、补充各项管理制度，提高管理水平。情况不断在变化，变化的环境需要与之相适应的管理方法。过去好的管理经验、好的管理制度要继承，不适应新情况的管理办法要不断调整改进。在与时俱进的科学管理中，企业发展的步伐才会持续迈进。六、企六、企业业人才人才观观：广聚人才：广聚人才 人尽其用人尽其用 造就一流造就一流员员工工队队伍伍企业人才观是企业选人、用人的指导思想和工作原则。人才是企业发展的第一资源。当今的市场竞争，说到底是人才的竞争。谁拥有了一定数量的、源源不断的人才，谁就在市场的拼搏中稳操胜券。要按照市场的要求和公司的发展目标，内外结合，选拔和选聘人才，努力创造出广聚人才的良好机制和环境。对企业人才不求所有，但求所用。要知人善任，人尽其用。努力使企业的有用之才，都能在企业施展才华，大有作为。要调动人才的积极性和创造性，为人才演绎人生搭建平台，在促进企业发展的同时实现人才的自身价值。具有各类人才支撑的一流员工队伍，是经得起市场选择、具有科学态度、先进思想和良好的职业技能的员工整体。这样的队伍有共同的奋斗目标，充满活力、凝聚力和战斗力。要通过有效的学习培训、科学的选人用人制度、合理的激励和制约机制，促进企业各类人员努力学习，爱岗敬业，创造业绩，促使企业保持旺盛的生命力。