1千年居家具厂管理制度第一篇 人事管理篇第一章第一章 考勤管理规定考勤管理规定一、一、劳动时间劳动时间1、正常工作时间为上午一线工人 7：0011：30，下午1：306：00，行政人员为 8：1511：30，下午 1：005：30。乘开发公司班车的以班车抵达、返回时间为准。2、职工每周至少休息一日，由于工作需要而上班的，公司将安排适当时间给予调休。3、车间人员提前 5 分钟进入工作岗位，外出人员（测量、安装、维修）8：00 之前必须出发，借用开发公司车辆的根据实际情况确定。二、二、员员工考勤制度工考勤制度1、所有员工每日上下班由厂直接负责人考勤。2、员工考勤表由厂直接负责人于每月结束后 1 天内完成。三、三、请请假制度假制度1、事假：员工事假一次不得超过一日，月累计不超过三天，全年不超过 20 天。事假需提前一天申请，经主管同意后方可休假；班组长以上管理人员请假及时间安排由厂长审批。全年事假超过 20 天者，除扣发当日工资外，不享受基本工资按年度晋级待遇。2、病假：员工因病必须治疗和休息的，需出示县级以上医院开具的证明。病假七天以内（含七天）者享有当日基本工资；在公司工作二年以2内者，全年病假不得超过三十天，病假期间工资按基本工资的 80计算；在公司工作二年以上，八年以下者，病假最长为 60 天，病假期间工资为基本工资的 85；八年以上者，病假最长为 90 天，病假期间发给基本工资的 90；超过规定病假期者，不计算工资，不享受基本工资按年度晋级待遇。3、产假：女 23 周岁或以上生育第一胎的，产假 90 天，其中产前休假 15 天；产假期间，基础工资照发，不影响原有福利待遇。四、有薪假期四、有薪假期1、法定假期：按国家规定，员工每年享有“元旦”、 “清明”、 “五一”、“端午”、 “中秋”各一天， “十一”、 “春节”各三天，共计十一天有薪假期。由于公司的行业性质需要，以上假期若安排职工工作，公司将统一安排至春节调休。2、婚假：员工凭结婚证明可享受七天假期，晚婚（女满 23 周岁，男满 25 周岁）假期为十天，由厂长批准。3、丧假：员工的直系亲属去世，员工可享受三天丧假，由厂长批准；4、年假：工作满一年的员工，可享受五天有薪假（全年事假超过20 天，病假超过 30 天者，不再享受），休假时间由工厂统筹安排一次休完。五、其它五、其它规规定定1、所有休假都必须按程序办理请假手续，事先未办理请假手续3而缺勤或请假未经批准而私自休假者，视为旷工处理。2、凡无特殊理由，超过规定上班时间或提前离开公司，即视为迟到或早退，月累计迟到、早退超过 3 次，视为旷工一日。3、因工作需要加班加点，公司按规定发放加班费用或者给予补休。因工作需要要求员工加班时，员工不得推诿，无故不参加加班者，视旷工处理。4、所有休假，如遇节假日、休息日，都应包含在休假时间内计算。病假、事假可以用补休抵冲。5、所有请假手续，每月底随考勤汇总表，经厂长签字后存档。第二章第二章 人员招聘录用办法人员招聘录用办法一、一、员员工工录录用原用原则则本公司择优聘用、量才适用、奖惩分明、优胜劣汰。工厂如因工作需要，必须增加人员时，应由厂长向股东会提出申请，经股东会批准后，再办理招聘、录用手续。二、二、录录用人用人员员的条件的条件1、具有良好的身体状况；2、具备相应的专业素质或技能；3、初中以上文化程度，年满 18 周岁；4、品格端正、具有良好的职业道德。三、三、试试用期用期凡被录用人员，实行两个月的试用期，对于无工作经验者，在试用期前增加一个月的培训期，如在试用期内不称职或犯有过失，公司4可按规定予以辞退，如在试用期中有突出表现，可由直接主管报厂长批准提前就职。试用期不满一个月者，按实际工作天数发给工资。试用人员报到时，应向公司缴验下列证明：1、外地员工，需交当地派出所证明；2、身份证、学历证明原件、复印件；3、最近三个月内半身脱帽照片两张。四、晋四、晋职职晋晋级级本公司员工均享有晋职、晋级的机会，公司将提升能力较强员工至较高职位，升职主要依据：不拘一格用人才，着重于员工的实际工作能力、敬业精神、道德品质、个人素质的考核，并与其工作实绩结合。晋升后的前三个月属试任期，试任期间，工作表现较好并能胜任的，公司正式聘任新职，否则将酌情予以安排。五、五、调动调动因工作需要在本厂内部调整工作岗位，经征求本人意愿后由厂长作出调动决定。被调整员工接到调职通知后，两天内办妥移交手续，到新部门报到，员工不得借故推诿。六、辞退、除名六、辞退、除名1、违反公司规章制度，情节严重者；2、涉及刑事、民事、经济案件，有违法嫌疑者；3、公司业务性质变更或管理方针调整而产生冗员，需要裁减员5工人数的，需提前一个月书面通知有关人员。对于被裁减人员公司根据员工在公司的工作年限，发给一定数额的补偿金。离职前必须交回一切公司所属物品，付清有关费用。员工因受惩罚而辞退、除名、不发补偿金。七、辞七、辞职职员工因故不能或不愿继续工作的，有权向公司提出辞职，但须提前一个月递交辞职申请书，由厂长签字，报股东会批准后，办理离职手续。离开公司前，必须交回一切公司所属物品，付清有关费用。第二篇第二篇 行政管理篇行政管理篇一、一、卫卫生管理制度生管理制度1、所有工作、办公场合均要求地面、墙壁、窗台、桌面清洁无灰尘，无杂物，玻璃明亮。2、禁止随地吐痰，洗手间、卫生间等卫生设施必须保持清洁，若发现有肆意破坏生活及工作场所卫生者，工厂管理人员有权对其进行处罚。3、所有工作、办公场合不准摆放与工作无关的个人物品，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。4、自己的岗位即是个人卫生分担区，每天坚持上班前清扫整理一次，并随时保持，接受行政领导检查。5、公共分担区由厂长或行政办公室安排定期值日或组织职工集6体清理整顿。6、办公时间不得在办公、生产区域进食。7、员工要保持服装清洁整齐，个人卫生状况良好。8、食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。一二、二、电话电话管理管理规规定定1、办公室电话为办公配备、使用，不得打私人电话。2、禁止员工为私事挂发长途电话，违者除补交长途电话费外，并给予罚款处理，确有急事者，应先请示领导同意，并按邮电部门规定交长途电话费。3、联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。三、三、员员工就餐制度工就餐制度1、公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。就餐人员进入食堂后，必须排队打饭，不许插队，不得拥挤。就餐人员必须按自己饭量盛饭打汤，不许故意造成浪费。2、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方，不得四处随意泼洒。不准在食堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗，做到文明用餐。3、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物，不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱写乱画。4、 就餐后，应将餐具放到指定地点。四、四、员员工宿舍管理制度工宿舍管理制度1、员工宿舍内一切设施属公司所有，爱护宿舍内一切公物设施，7损坏者照价赔偿。未经主管领导许可，任何人不得把东西搬离宿舍。2、不准随地吐痰、乱丢东西，室内设施不准随便移动拆卸。一切日常用具要干净整齐有序，保持室内整洁美观，不准往窗外丢杂物。3、员工所分配锁匙只准本人使用，不得私配或转借同宿舍员工以外的任何人，放假员工要把自己的东西交托他人看管，以免丢失。严禁在宿舍进行赌博，嫖娼、酗酒、偷窃及其它违法行为。4、注意节约用水、用电，做到水龙头有开有关，人离房间要关灯。禁止使用电炉、电饭锅，不准私自接电线，预防火灾事故，保证人身财产安全不受损失。5、严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将、酗酒及大声喧哗，深夜归寝的员工要保持安静，严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹，违者按公司相关规定处罚。6、不准私自调换房间、床位。员工自己财物自己保管，任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。室内不准张贴带色情的画片、图像、放黄色录像带。7、厂长或主管领导定期或不定期检查宿舍卫生、电器线路，发现被褥不整洁或违章线路酌情处罚。8、探访者，需凭有效证件在门卫进行登记后进入工厂。亲属留宿须经主管领导同意并登记，留宿期间发生异常事件，相关责任不能明确时，由被探视员工负责。第三篇 财务管理篇8第一章 固定资产管理制度一 、总则一一一固定资产是企业进行生产经营活动的物资基础。为切实管好、用好固定资产，充分发挥其使用效能，提高企业的经济效益，并实现固定资产的保值、增值，依据国家有关会计制度，结合本公司的实际情况，制定本制度。一一一固定资产管理与核算的要求1.统一固定资产编码。2.统一固定资产目录。3.统一固定资产折旧目录。4.统一固定资产卡片。5.统一固定资产计算机管理程序。6.统一固定资产报表。一一一固定资产管理与核算的任务1.根据国家固定资产的管理标准，正确划分固定资产的分类与范围，明确固定资产管理人员的职责与权限。2.反映和监督固定资产的增减变动情况。3.定期分析、研究固定资产的使用情况。4.搞好固定资产的总分类核算和明细分类核算。5.按照规定，正确计提折旧，统筹使用。6.定期清查固定资产。7.反映和监督固定资产更新、大修理计划的实施情况。二、固定资产的标准与分类一一一固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产、经营主要设备的物品、单位价值在 2000 元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。一一一固定资产分类固定资产按其经济用途和使用情况分为七类：1.生产经营用固定资产是指直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产。2.非生产用固定资产9是指不直接服务于企业生产、经营活动的各类固定资产。3.租出固定资产是指经公司批准出租给外单位使用的各类固定资产。4.未使用固定资产是指尚未使用的新增固定资产、调入尚未安装的固定资产、进行改建、扩建的固定资产，以及报经公司批准封存暂时（连续半年以上）停止使用的各类固定资产。由于季节性生产、大修理等原因而停止使用的机器设备，也应作为在用固定资产。5.不需用固定资产是指不再使用，报经公司批准等待处理的固定资产。6.融资租入的固定资产。是指经批准以融资租赁方式租入，并经安装、调试验收交付使用、在租赁期内使用的各类机器设备。三、固定资产的管理体系一一一公司的固定资产管理体系财务部是公司固定资产的主管部门，负责固定资产的实物管理和核算管理。四、固定资产的交付使用一一一公司按固定程序办理工程决算、验收及资产交接手续。1.属于基本建设项目，应在编制竣工决算的同时交付使用资产。工程、资产的管理、核算人员要做好交付资产的清查、盘点，编制“基建项目交付使用财产分类明细表”，由公司财务部审批。2.属专项工程项目， （包括按规定从成本、费用中核销的项目）在项目完工核销工程的同时，组织清查、盘点交接资产，编制“专项工程交付使用财产分类明细表”，报公司财务部审批接收。年终，根据批准的“基建项目交付使用财产分类明细表”和“专项工程交付使用财产分类明细表”，编制“交付使用财产分类汇总表”。五、固定资产的调拨一一一由于生产经营管理等方面的原因，固定资产发生转移时，必须办理固定资产调拨转移手续。10公司部门之间调拨固定资产，由调入部门经办，调出部门负责填制“固定资产无偿调拨单”报财务部审批，持手续办理资产实物交接并视实际需要进行账务处理。六、固定资产的出租、出借、转让、捐赠一一一固定资产出借、出租，须报财务部审核，并办理相应手续。一一一各部门不得以任何名义擅自出借、出租固定资产。一一一一固定资产转让、捐赠，须填制固定资产出售申报单并附相应材料，报经财务部组织审查、股东会审核批准后，实行有偿转让或以公司名义捐赠。一一一一因生产经营需要，需租入固定资产的，应报财务部组织审查、总经理批准，并办理相应手续。七、固定资产的清查一一一一固定资产的清查1.公司统一安排的固定资产清查，各部门应根据清查要求编制有关的清查表及盘盈、盘亏、报废等申报表及时报公司财务部。2.各部门应根据需要对固定资产随时进行全面清查，清查固定资产时，首先